🐚


أرسل يارم تلك الوثيقة الليلة، يجب أن يكون الجميع قد رآها، ذهبت للبحث عن بعض المعلومات البسيطة لمساعدة الجميع على فهمها بشكل أفضل.
⬇️

💗
الهيكلية الأساسية للآلية:
يعمل Yarm من خلال ثلاثة مشاركين رئيسيين في تبادل القيمة الثلاثي:

يابرز ( منشئ )، LPs ( مزودي التمويل )، فريق المشروع

النتيجة أعلاه
⬆️
هل رأيت؟ إن استخدام الفم في الاستفادة من الأموال المتدفقة هو أيضًا الطريقة التي أعتقد أنها مناسبة.

🏝️
تصميم الآلية
تُمثل النسب المئوية المتداخلة (OS) الابتكار الأساسي لـ Yarm - قياس النسبة المئوية للتداخل بين أعلى 1,000 Yappers وأعضاء مجتمع Yarm الحاليين.

هيكل APY الديناميكي

هذا يخلق دورة تغذية راجعة قوية: زيادة المشاركة → زيادة نظام التشغيل → زيادة العائد السنوي النسبة → المزيد من الودائع → مكافآت أكبر للمبدعين. كلما زادت مشاركتك، وزادت الودائع التي تجذبها، زادت مكافآت المبدعين لديك.

🌊
آلية اللعب: آلية خطوة بخطوة

1️⃣
تقييم المحتوى: ينشر منشئو المحتوى على X؛ تقوم Kaito AI بتقييم مساهمة حصة العقل لكل حساب.

2️⃣
بدء حوض الأموال: يبدأ الطرف المشروع بإطلاق "Yarms" المحدودة، ويحدد المعلمات مسبقًا.
توزيع التوزيع: يحصل Yappers الذين يحصلون على أعلى تقييمات على روابط توزيع أولوية

3️⃣
توجيه الأموال: يقوم مزودو السيولة بإيداع الأموال من خلال توزيع Yapper المحدد

4️⃣
توزيع المكافآت: يحقق صندوق التمويل عوائد؛ يكسب Yappers نسبة Carry من التدفق المالي الذي ساهموا فيه.

5️⃣
التحسين المستمر: تتبع OS في الوقت الحقيقي، وضبط مستوى APY ديناميكيًا

🦈
تحليل نموذج الاقتصاد: هناك الجيد والسيء
الفوائد:

1️⃣
للمبدعين: تحويل التأثير غير المرئي إلى تدفق دخل قابل للتحقق على السلسلة

2️⃣
بالنسبة لـ LPs: تقديم "تدفق تداول مدعوم من التفاعل الاجتماعي" وتحسين العوائد المدفوعة بالمشاركة

3️⃣
بالنسبة لمطوري المشروع: توجيه السيولة البديلة ودمج تطوير السرد

العيوب:

4️⃣
Yappers: كسب مكافآت Carry، مخاطر رأس المال صفر

5️⃣
LPs: يتحملون جميع مخاطر الانخفاض، ويعتمدون في نفس الوقت على جودة مشاركة المبدعين

6️⃣
جهة المشروع: يعتمد السيولة على المنصة، وهناك مخاطر محتملة للتلاعب بالسرد

ملخص:
بمجمل الأمر، أُقيّم سرد يارم بـ 7 من 10.
KAITO-8.36%
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت