Les défis et les percées du "Japan No.1 Token"

En tant que fondateur et PDG de Janction, Hara est devenu une figure importante de l'industrie des cryptomonnaies au Japon. Bien qu'il ait acquis une riche expérience financière chez KPMG, ce qui le distingue vraiment, c'est son lien avec la blockchain. En repensant à sa carrière, Hara déclare que participer au projet Jasmy lui a permis de vivre une véritable "transcendance".

En tant que professionnel de la finance traditionnelle, Hara a été confronté à de nombreuses questions sur la technologie blockchain. En 2016, Jasmy n'était qu'une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement de dispositifs IoT. Ce n'est qu'à la fin de 2017 que l'entreprise a décidé de se réorienter vers le domaine de la blockchain. "À l'époque, la direction de Jasmy ne comprenait pas bien la blockchain, l'utilisation des tokens et la structure de gouvernance étaient également floues", se souvient Hara. "J'ai étudié en profondeur le marché des ICO et des cryptomonnaies, et j'ai proposé l'idée de faire de l'identité décentralisée et des applications de données le cœur de l'économie des tokens." Ce parcours d'exploration rempli de défis est désormais une précieuse expérience pour Hara.

Pour Hara et Janction, "la réalisation de l'innovation" et "la formation des talents" sont deux questions clés. "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de me lancer dans ce domaine," a déclaré Hara. Leur activité principale est la construction d'une plateforme Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données aux institutions académiques et aux startups, soutenant le développement de modèles de langage de grande taille.

"L'IA et la blockchain ont un lien naturel en matière de stockage de données et de capacité de calcul." Hara explique, "Nous fournissons une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs grâce aux nœuds GPU et à la technologie Layer 2, accélérant le développement de la technologie IA." Actuellement, environ 4000 nœuds sont déployés sur la plateforme, avec des plans pour fournir des ressources de calcul à des institutions telles que l'Université de Tokyo, favorisant les percées dans le domaine de l'IA.

Les doubles défis de la communauté japonaise : culture et réglementation

"Le marché de la blockchain au Japon fait face à d'énormes barrières." Hara a déclaré que, bien que le Japon soit l'une des puissances technologiques mondiales, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et de cadre réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire japonaise est relativement conservatrice. "L'un des plus gros problèmes lors du lancement de projets blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire." Il a déclaré que "les projets DeFi ont presque aucune chance de survivre au Japon, même les DEX sont interdits. Cela représente non seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension de la société envers la technologie blockchain."

Cela est devenu une question à laquelle Hara a réfléchi à plusieurs reprises au cours de son parcours entrepreneurial. En tant que CFO de Jasmy en 2018, bien que le projet soit à l'origine axé sur l'innovation IoT, il savait pertinemment que pour se développer, il devait surmonter les limitations du marché japonais et se diriger vers le monde entier. "Bien que Jasmy ait réussi à être coté au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger." Hara a souligné, "Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."

Il est vrai que de nombreux projets blockchain en provenance de Corée et de Chine sont souvent affectés par des barrières linguistiques et culturelles lorsqu'ils entrent sur le marché japonais, surtout en l'absence d'équipes de localisation, rendant la communication et la coopération plus difficiles. "L'un des plus grands défis de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle." Il a mentionné, "mais si nous pouvons trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés. Par exemple, lors de la collaboration avec certaines grandes entreprises, nous devons faire face à ces défis et les résoudre."

Cependant, Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous attaquer aux marchés étrangers, ce qui a déterminé que nous ne nous concentrerions pas uniquement sur le Japon." Il a avoué : "Nous sommes bien conscients que compter uniquement sur le marché japonais entraînera d'énormes limitations. Le marché japonais est grand, mais son ouverture est limitée, l'internationalisation est l'avenir."

En plus de la technologie, le talent est également crucial. L'industrie de la blockchain fait face à un renouvellement de talents et à un transfert de pouvoir entre les générations en raison de son développement rapide. "Il est très difficile de recruter des ingénieurs blockchain au Japon, en particulier ceux qui maîtrisent les grands projets Layer 1. C'est pourquoi nous recrutons d'excellents ingénieurs chez Janction, venant d'Argentine, de Grèce et d'Espagne, notre CTO est originaire d'Australie, et l'équipe comprend des membres d'Europe et d'Amérique du Sud. Cette équipe technique mondialisée nous apporte un grand avantage."

Hara a souligné que, bien que l'acceptation des crypto-monnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. "Nous voyons de nombreux projets étrangers, en particulier des entreprises de blockchain de Corée et de Chine, espérant réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière linguistique ou des différences culturelles, ils rencontrent d'énormes défis." Il a déclaré, "même en offrant des services avec une vision mondiale, voire en soutenant le japonais, il est toujours difficile de franchir ces barrières."

Pour les projets étrangers souhaitant pénétrer le marché japonais, il est souvent difficile de s'imposer. La situation de "ville assiégée", où il est nécessaire de se frayer un chemin à l'intérieur tout en s'intégrant à l'extérieur, est un sujet de discussion fréquent parmi les fondateurs. Cependant, Hara a également mentionné que les entreprises étrangères capables de trouver des équipes de localisation au Japon ont encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, en particulier avec certaines entreprises technologiques renommées. Toutefois, ce type de collaboration nécessite souvent plus de patience et de temps pour surmonter les différences linguistiques et culturelles. "Au début de Jasmy, nous avons choisi de commencer par le marché étranger," a-t-il déclaré, "grâce à cette stratégie, nous avons évité les limitations résultant d'une dépendance excessive au marché japonais."

Idéalisme blockchain et mème : phénomène culturel ou bulle de marché ?

En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé en profondeur les deux forces actuelles : l'idéalisme blockchain et le phénomène des meme coins. Pour des projets comme Jasmy, Hara reste convaincu du potentiel de la technologie blockchain, en soulignant : "Le véritable sens de la blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et non pas seulement dans le commerce ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain ayant de la valeur doivent apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, et non de la spéculation à court terme. "L'objectif de Jasmy a toujours été de créer une plateforme blockchain qui résout des problèmes réels, et non pas simplement d'attirer l'attention."

Cependant, avec l'essor du marché des cryptomonnaies, le phénomène des meme coins est devenu progressivement un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels du secteur axé sur l'innovation technologique perplexes et inquiets. "Le phénomène culturel des meme coins a son sens d'existence," a avoué Hara, "il permet aux investisseurs ordinaires et au grand public de mieux comprendre la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a poursuivi en disant : "Par exemple, certains tokens récemment populaires attirent en raison de leur capacité à générer rapidement des profits, mais manquent de scénarios d'application réelle, rendant difficile le soutien d'une véritable valeur à long terme."

Concernant les mèmes, l'opinion de Hara est complexe. "D'un point de vue marché, les mèmes peuvent effectivement attirer rapidement de nombreux investisseurs, voire créer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif aura des conséquences négatives pour l'ensemble de l'industrie." Il a déclaré : "Personnellement, je n'investis pas dans les mèmes, car ils manquent d'innovation technique réelle et ne correspondent pas à mon idéalisme sur la blockchain." Il a également souligné que, bien que les mèmes eux-mêmes comportent des risques, ils jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché concernant la technologie blockchain. "C'est aussi pourquoi de nombreuses grandes entreprises commencent à interdire ce type de monnaie."

Le succès de ces mèmes monnaies est indéniable, mais c'est justement ce point qui a suscité des interrogations sur l'engouement spéculatif dans l'industrie ces dernières années. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'un engouement à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque ; d'autres se posent davantage de questions sur la capacité de la technologie blockchain à créer un tout nouvel écosystème technologique, capable de surpasser les réalisations actuelles ?

Pour Hara, l'idéalisme blockchain ne doit pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais doit se concentrer sur les technologies et applications qui peuvent réellement résoudre des problèmes concrets. "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous sommes davantage préoccupés par la façon d'utiliser la technologie blockchain pour apporter de l'innovation à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de nous fier uniquement à des tendances spéculatives." a-t-il déclaré.