L'essence de la gestion des communautés de projets Web3 : l'exemple de Monad

En tant qu'investisseur et professionnel du marché dans le domaine du Web3, j'ai été en contact avec de nombreux projets, mais il est rare de trouver des exemples qui exceller dans la construction de la culture et de la communauté. Aujourd'hui, je souhaite partager un cas de succès qui mérite d'être observé, en explorant les sept éléments clés de la gestion de la communauté : la tension culturelle, l'incitation spirituelle, le guide culturel de la communauté, les mécanismes de gamification, les événements localisés, les rituels de purification et une approche de gestion centrée sur l'utilisateur.

1. Construire une tension culturelle unique

Ce projet ne se limite pas à un récit technologique traditionnel, mais intègre habilement la culture Meme dans l'ADN de la marque et de la communauté. Ils ont choisi la couleur violette comme identité de marque et l'ont combinée avec des éléments de la culture Internet populaire, créant ainsi une atmosphère unique de "tout peut devenir violet". Cette approche unifie non seulement l'image visuelle, mais transmet également un signal clair : dans cet écosystème, la créativité, la technologie et l'expression culturelle peuvent toutes trouver leur place.

2. Mettre l'accent sur la motivation spirituelle

Les meilleurs gestionnaires de communauté comprennent l'importance des récompenses spirituelles, et ne comptent pas uniquement sur les incitations par des jetons. Dans ce cas, les membres de la communauté contribuent spontanément des idées chaque jour, et les œuvres exceptionnelles sont promues par l'équipe officielle. Bien qu'il n'y ait pas de retour financier, l'engagement reste très élevé. Cette approche donne aux utilisateurs un fort sentiment de participation et d'identification, les faisant sentir qu'ils sont une partie importante du succès du projet, et non de simples observateurs.

3. Élaborer un guide culturel communautaire détaillé

L'équipe du projet a fourni aux nouveaux membres un "guide culturel" détaillé, comprenant un aperçu des activités de la communauté, un système de croissance des membres et d'autres informations clés. Cette démarche aide les nouveaux utilisateurs à comprendre rapidement et à s'intégrer dans la culture de la communauté, renforçant ainsi leur sentiment d'identification et d'appartenance au projet.

4. Introduction de mécanismes de gamification

En introduisant un système de points d'interaction (XP) et un mécanisme de déverrouillage de rôles spéciaux, le projet transforme l'interaction communautaire simple en une expérience de jeu. Ce design motive les utilisateurs à s'engager de manière continue, car chaque étape apporte de nouvelles "réalisations" à déverrouiller, utilisant habilement les principes de la psychologie du jeu.

5. Accorder de l'importance aux événements hors ligne

Contrairement aux conférences traditionnelles sur la blockchain, ce projet met davantage l'accent sur l'organisation d'événements en personne pour les communautés locales et les développeurs. Cette approche prolonge efficacement la culture de la communauté en ligne dans le monde réel, approfondissant ainsi les liens entre les membres et leur identification au projet. Une communauté vraiment réussie devrait être le résultat d'une interaction bilatérale en ligne et hors ligne.

6. Mise en œuvre du "rituel de purification"

Le projet organise une activité spéciale chaque semaine pour éliminer les membres inactifs, ne conservant que les utilisateurs les plus engagés. Cette pratique démontre la confiance du projet dans l'activité de la communauté, tout en créant un cercle de discussion central très actif, ce qui permet aux nouveaux utilisateurs d'être facilement influencés par cette forte culture communautaire.

7. Une philosophie de gestion centrée sur l'utilisateur

Dans cette communauté, peu importe les tendances du marché, les discussions se concentrent toujours sur le projet lui-même plutôt que sur des comportements spéculatifs. Cela est en grande partie dû aux efforts de l'équipe de gestion de la communauté, en particulier à la contribution des responsables de la communauté. Ils restent non seulement très actifs sur diverses plateformes sociales, mais organisent également fréquemment des sessions de questions-réponses en ligne, devenant ainsi un véritable pont entre le projet et les utilisateurs.

Dans l'ensemble, ce cas démontre comment une excellente gestion de la communauté peut créer une puissance communautaire forte. Il nous rappelle que, dans les projets Web3, la valeur des gestionnaires de communauté est souvent sous-estimée, alors qu'en réalité, ils sont les plus proches des utilisateurs et ceux qui comprennent le mieux leurs besoins. Seuls les gestionnaires qui se soucient réellement des utilisateurs et qui sont passionnés par le projet peuvent construire une communauté aussi réussie.