La nouvelle étoile du domaine DePIN émerge, révolutionnant le paysage traditionnel du cloud computing

Récemment, un projet DePIN nommé Impossible Cloud a obtenu un investissement important, portant sa valorisation à 470 millions de dollars. Cette entreprise prétend vouloir bouleverser la position des géants traditionnels du cloud computing, alors quelles sont ses particularités ? Analysons en profondeur la technologie et la logique commerciale de ce projet.

Les défis de l'informatique en nuage traditionnelle

Actuellement, le marché du cloud computing est dominé par quelques géants de la technologie, formant un nouveau schéma de centralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :

1. Les coûts des services continuent d'augmenter, et les entreprises sont contraintes d'accepter des frais élevés pour le cloud.
2. Les utilisateurs font face à un verrouillage sévère des fournisseurs, les coûts de migration sont élevés.
3. Les entreprises ont perdu le contrôle de leurs propres données, la vie privée et la sécurité dépendent entièrement de la plateforme.

Nouvelle solution d'infrastructure cloud décentralisée

Impossible Cloud tente de résoudre ces problèmes en construisant un réseau d'infrastructure cloud décentralisé. Son objectif principal est de redonner aux entreprises la souveraineté sur leurs données, de réduire les coûts et d'éviter le verrouillage des fournisseurs. C'est également la proposition de valeur centrale du DePIN (réseau d'infrastructure physique décentralisée) : reconstruire l'infrastructure traditionnelle avec la technologie blockchain pour reprendre le contrôle des mains de l'hégémonie centralisée.

Architecture à trois niveaux de décentralisation

L'architecture technique de ce projet adopte un système à trois niveaux de "checks and balances".

1. Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, elle contribue à des équipements de niveau entreprise, garantissant la stabilité du service.
2. Couche de service : les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles.
3. Couche de surveillance : responsable de la surveillance et de la vérification de la qualité du service par des nœuds indépendants, résolvant le problème de la vérification des actes malveillants.

Ces trois couches sont coordonnées par un protocole propriétaire, formant un écosystème auto-régulateur.

Stratégies commerciales pragmatiques

Contrairement à de nombreux projets de blockchain, Impossible Cloud choisit d'abord de s'implanter dans les affaires et de générer des revenus. Selon les informations, le projet compte déjà plus de 1 000 clients d'entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un chiffre d'affaires annuel de plus de 5 millions de dollars et un taux de croissance de 2 000 %.

Sa stratégie commerciale se concentre sur les services de stockage de niveau entreprise, ce qui est un point d'entrée judicieux. Une fois que les données de l'entreprise sont stockées sur la plateforme, les services de calcul et de réseau suivants migreront également, créant une "attraction des données".

Modèle économique de jetons durable

La conception économique des jetons du projet est également assez distinctive :

1. Mécanisme de staking : les fournisseurs de matériel doivent staker des jetons pour se connecter au réseau.
2. Moyen de paiement : le fournisseur de services achète des ressources avec des tokens.
3. Outils de récompense : Les participants reçoivent des récompenses en tokens pour leurs contributions.

Ce design fait des tokens le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, la valeur provenant de l'échelle des affaires réelle.

Contexte de l'équipe et soutien à l'investissement

L'équipe du projet possède une riche expérience dans l'industrie du jeu et du stockage en cloud, et a déjà obtenu un financement de 18 millions de dollars. Le dernier investisseur, NGP Capital, en tant qu'investisseur précoce dans des entreprises technologiques renommées, a donné un fort soutien à la perspective du projet.

Perspectives d'avenir

Le marché mondial des infrastructures cloud est immense, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'Impossible Cloud est de devenir "l'AWS du Web3", et même en capturant une petite part du marché, cela représente une énorme opportunité commerciale.

Ce projet représente une tentative importante de l'intégration de la technologie Web3 dans les systèmes informatiques essentiels des entreprises. En fusionnant de manière pragmatique les avantages de Web2 et de Web3, Impossible Cloud ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain à l'échelle entreprise.