Le tarif de 39 % des États-Unis sur les produits suisses est tombé comme un coup de marteau. Actuellement, aucune autre nation développée ne fait face à un taux aussi élevé. L'UE, le Japon et le Royaume-Uni ont tous obtenu des tarifs beaucoup plus bas, entre 10 et 15 %. La justification de l'administration Trump repose sur un déficit commercial de 38,5 milliards de dollars avec la Suisse. Ce chiffre s'est maintenant transformé en une politique que les responsables suisses qualifient de catastrophe économique potentielle. Des pourparlers diplomatiques avaient eu lieu jusqu'à la date limite, mais ils n'ont abouti à rien. La présidente Keller-Sutter et le ministre de l'Économie Parmelin n'ont pas réussi à obtenir de percée, et les États-Unis sont restés fermes.
Temps, Chocolat & Or
L'industrie horlogère suisse en particulier semble particulièrement exposée. Les États-Unis représentent environ 17 % du total des exportations de montres suisses, d'une valeur d'environ 5,4 milliards de dollars par an. Un tarif de 39 %, ajouté à un franc suisse fort, augmente les prix de détail de 60 % ou plus pour les consommateurs américains. Cela pourrait s'avérer fatal pour les petits acteurs et les revendeurs de montres vintage. Certains parlent déjà de "fin de partie" pour les exportations de montres vintage vers les États-Unis.
Les exportateurs de chocolat se trouvent dans une situation similaire. Chocosuisse estime qu'une fois les effets de la monnaie pris en compte, les producteurs font face à une augmentation de 50 % des coûts. Les grands acteurs peuvent peut-être absorber cela en déplaçant la production à l'étranger, mais les petites entreprises n'ont pas cette option.
La Suisse traite plus de 2 000 tonnes d'or par an. Et, elle en exporte plus de 61 milliards de dollars rien qu'aux États-Unis. Les lingots d'or d'un kilogramme, une norme dans le commerce mondial, sont désormais soumis à de nouveaux tarifs, qui devraient augmenter les coûts de 24 milliards de dollars. Cela frappera au cœur du rôle de la Suisse en tant que plus grand centre de raffinage d'or au monde.
Mesures par le marché et le gouvernement
Les marchés ont d'abord ignoré la situation, avec l'indice boursier suisse qui a même légèrement augmenté le jour où les tarifs ont pris effet. Mais cet optimisme n'a pas duré partout. Les actions des entreprises de luxe Richemont, Swatch Group et LVMH ont chuté de 5 à 6 % lorsque la nouvelle a éclaté. La dynamique des devises aggrave la situation. Le franc suisse a gagné environ 11 à 12 % par rapport au dollar au cours de l'année écoulée. C'est génial pour les consommateurs mais terrible pour les exportateurs. La Banque nationale suisse pourrait devoir agir, poussant possiblement les taux d'intérêt encore plus dans le territoire négatif juste pour rester à flot.
Les entreprises suisses essaient déjà de s'adapter. Le Swatch Group aurait trois à six mois de stock sur les étagères américaines. D'autres augmentent leurs prix. Breitling, par exemple, prévoit que certains modèles passeront de 10 800 $ à 14 500 $. Les entreprises examinent également de nouveaux marchés, mais personne ne prétend qu'aucun d'entre eux ne peut remplacer l'échelle ou la rentabilité des États-Unis.
La position du gouvernement jusqu'à présent a été mesurée. Ils ont clairement dit qu'ils ne suivraient pas le même chemin, craignant que cela nuise à l'économie nationale plus que cela n'aiderait. Les efforts diplomatiques, cependant, n'ont pas porté leurs fruits. Le président Keller-Sutter s'est rendu à Washington mais n'a même pas obtenu de réunion avec Trump. La réunion de secours avec le secrétaire d'État Marco Rubio n'a abouti à rien. Une offre de compromis d'une proposition de tarif de 10 % a été rejetée catégoriquement.
Certain voix politiques ont évoqué des solutions inhabituelles, suggérant même que le président de la FIFA, Gianni Infantino, pourrait intervenir en tant que médiateur, compte tenu de ses relations avec Trump. Que ce soit juste un théâtre politique ou un signe de désespoir reste incertain. Il est également flou de savoir si la Suisse peut continuer à agir de manière indépendante sur la scène mondiale, ou si un alignement plus étroit avec l'UE pourrait offrir un tampon plus stable contre de futurs chocs. Pour l'instant, ce qui est clair, c'est que les tarifs ont percé une brèche dans l'armure économique du pays, et à moins que quelque chose ne change bientôt, une récession en Suisse pourrait ne plus être qu'une peur ; cela pourrait devenir une réalité.
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Les tarifs américains suscitent des craintes de récession en Suisse
Le tarif de 39 % des États-Unis sur les produits suisses est tombé comme un coup de marteau. Actuellement, aucune autre nation développée ne fait face à un taux aussi élevé. L'UE, le Japon et le Royaume-Uni ont tous obtenu des tarifs beaucoup plus bas, entre 10 et 15 %. La justification de l'administration Trump repose sur un déficit commercial de 38,5 milliards de dollars avec la Suisse. Ce chiffre s'est maintenant transformé en une politique que les responsables suisses qualifient de catastrophe économique potentielle. Des pourparlers diplomatiques avaient eu lieu jusqu'à la date limite, mais ils n'ont abouti à rien. La présidente Keller-Sutter et le ministre de l'Économie Parmelin n'ont pas réussi à obtenir de percée, et les États-Unis sont restés fermes.
Temps, Chocolat & Or
L'industrie horlogère suisse en particulier semble particulièrement exposée. Les États-Unis représentent environ 17 % du total des exportations de montres suisses, d'une valeur d'environ 5,4 milliards de dollars par an. Un tarif de 39 %, ajouté à un franc suisse fort, augmente les prix de détail de 60 % ou plus pour les consommateurs américains. Cela pourrait s'avérer fatal pour les petits acteurs et les revendeurs de montres vintage. Certains parlent déjà de "fin de partie" pour les exportations de montres vintage vers les États-Unis.
Les exportateurs de chocolat se trouvent dans une situation similaire. Chocosuisse estime qu'une fois les effets de la monnaie pris en compte, les producteurs font face à une augmentation de 50 % des coûts. Les grands acteurs peuvent peut-être absorber cela en déplaçant la production à l'étranger, mais les petites entreprises n'ont pas cette option.
La Suisse traite plus de 2 000 tonnes d'or par an. Et, elle en exporte plus de 61 milliards de dollars rien qu'aux États-Unis. Les lingots d'or d'un kilogramme, une norme dans le commerce mondial, sont désormais soumis à de nouveaux tarifs, qui devraient augmenter les coûts de 24 milliards de dollars. Cela frappera au cœur du rôle de la Suisse en tant que plus grand centre de raffinage d'or au monde.
Mesures par le marché et le gouvernement
Les marchés ont d'abord ignoré la situation, avec l'indice boursier suisse qui a même légèrement augmenté le jour où les tarifs ont pris effet. Mais cet optimisme n'a pas duré partout. Les actions des entreprises de luxe Richemont, Swatch Group et LVMH ont chuté de 5 à 6 % lorsque la nouvelle a éclaté. La dynamique des devises aggrave la situation. Le franc suisse a gagné environ 11 à 12 % par rapport au dollar au cours de l'année écoulée. C'est génial pour les consommateurs mais terrible pour les exportateurs. La Banque nationale suisse pourrait devoir agir, poussant possiblement les taux d'intérêt encore plus dans le territoire négatif juste pour rester à flot.
Les entreprises suisses essaient déjà de s'adapter. Le Swatch Group aurait trois à six mois de stock sur les étagères américaines. D'autres augmentent leurs prix. Breitling, par exemple, prévoit que certains modèles passeront de 10 800 $ à 14 500 $. Les entreprises examinent également de nouveaux marchés, mais personne ne prétend qu'aucun d'entre eux ne peut remplacer l'échelle ou la rentabilité des États-Unis.
La position du gouvernement jusqu'à présent a été mesurée. Ils ont clairement dit qu'ils ne suivraient pas le même chemin, craignant que cela nuise à l'économie nationale plus que cela n'aiderait. Les efforts diplomatiques, cependant, n'ont pas porté leurs fruits. Le président Keller-Sutter s'est rendu à Washington mais n'a même pas obtenu de réunion avec Trump. La réunion de secours avec le secrétaire d'État Marco Rubio n'a abouti à rien. Une offre de compromis d'une proposition de tarif de 10 % a été rejetée catégoriquement.
Certain voix politiques ont évoqué des solutions inhabituelles, suggérant même que le président de la FIFA, Gianni Infantino, pourrait intervenir en tant que médiateur, compte tenu de ses relations avec Trump. Que ce soit juste un théâtre politique ou un signe de désespoir reste incertain. Il est également flou de savoir si la Suisse peut continuer à agir de manière indépendante sur la scène mondiale, ou si un alignement plus étroit avec l'UE pourrait offrir un tampon plus stable contre de futurs chocs. Pour l'instant, ce qui est clair, c'est que les tarifs ont percé une brèche dans l'armure économique du pays, et à moins que quelque chose ne change bientôt, une récession en Suisse pourrait ne plus être qu'une peur ; cela pourrait devenir une réalité.