Quelques réflexions : 1) Gagner à l'ère des tendances : choix + exécution ; gagner lorsque les dividendes s'estompent : choix + compétences.
2) Lorsque les dividendes s'estompent, le choix devient plus important. À l'ère des tendances, le choix est un consensus, tout comme vous choisissez une ville de troisième ligne ou une ville de première ligne, tout le monde comprend. Cependant, à l'ère de l'accumulation, le choix devient la compétence la plus importante : c'est comme choisir un quartier dans une ville. Est-ce le coin sud-est à 45 degrés, ou le coin nord-ouest à 45 degrés, quel endroit cache des mines d'or ; quel endroit présente des opportunités structurelles. Le seuil de difficulté est plus élevé.
3) Choisissez plus que l'effort, c'est un consensus. Qu'est-ce qui décide du choix ? 1. La cognition. 2. Les relations (informations)/les opportunités.
4) Structure des capacités : la structure des capacités de chaque personne est différente. Cet après-midi, j'ai discuté avec un ancien élève, et je l'ai convaincu. Son atout principal, sa capacité globale, est celle de passer rapidement de 0 à 1. Par exemple, dans son activité, il a atteint 0 à 100 000 en un mois. Cependant, il lui a fallu six mois pour passer de 100 000 à 300 000. Une caractéristique typique de l'ère de la conservation est que vous ne pouvez pas espérer devenir gros en une seule bouchée. En raison de la capacité de marché limitée d'un projet unique, ou de la concurrence intense. Avec un projet unique, il n'y a pas autant de bénéfices de 500 000 ou 1 000 000 par mois. Votre retour sur investissement diminue en augmentant les investissements, et le rendement marginal de vos efforts diminue. Le point de blocage de l'ancien élève était qu'il pensait toujours à réaliser un bénéfice de 500 000 à 1 000 000 par mois pour un seul projet. Cependant, dans la situation actuelle, il se peut que cumuler des projets soit le meilleur choix ; plutôt que de s'accrocher à un projet avec un bénéfice de 500 000 par mois, il vaut mieux s'occuper de cinq projets avec un bénéfice de 100 000 par mois.
5) Je lui ai donné l'exemple des écureuils. Un avantage des magasins physiques est que les écureuils ont une pression intérieure, ils savent qu'un petit magasin physique a un chiffre d'affaires limité et un plafond, donc pour gagner plus, il faut ouvrir des succursales. Mais en ligne, cela donne l'illusion qu'on peut continuer à grandir et à se renforcer, donc mon ancien élève est tombé dans ce piège et s'est épuisé. En réalité, même en ligne, il devrait y avoir un modèle de petite boutique avec plusieurs magasins. Car c'est comme ça que fonctionne le grand marché. Prenons l'exemple du secteur des cryptomonnaies : l'année dernière, les petits investisseurs s'amusaient avec des mèmes, et ce qui comptait, c'était d'acheter un seul jeton pour gagner 1 million de dollars. Et cette année, c'est devenu des dizaines de milliers de dollars par jeton, il faut faire de longs discours pour analyser ses choix de jetons et la compréhension du récit. C'est une caractéristique typique de l'affaiblissement des avantages de la tendance du secteur. Cela fonctionne dans différents domaines. Je me moque de mon ancien élève, en disant que c'est un idiot, il pense toujours à créer une société cotée, toujours à vouloir faire quelque chose de grand, alors qu'il devrait changer sa pensée matricielle, passer de la matrice des comptes à celle des projets - bien sûr, le plus important est que, bien que les projets semblent différents, les stratégies derrière sont toutes basées sur la pensée du flux matriciel, c'est en réalité un modèle de compétences. Je prévois qu'en exécutant ce plan, dans trois mois, son bénéfice total sera en forte augmentation!
6) Tendance + exécution (l'ère des dividendes). Choix + capacité (l'ère des stocks). Ensuite, chacun doit examiner quelles sont vraiment ses capacités globales. Par exemple, moi, je semble être assez adapté et doué pour les investissements, parce que j'ai vraiment une sorte d'obsession pour la réflexion, lorsqu'il y a des confusions, que je ne comprends pas, je ne me laisse pas tranquille même dans mes rêves, je ne me laisse pas tranquille même en nageant, c'est une préoccupation, mais aussi un don. De plus, je sais penser, je suis doué pour la rumination. Gérer de l'argent est bien plus facile que de gérer des personnes, après tout, il n'y a pas de coût de communication.
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Quelques réflexions : 1) Gagner à l'ère des tendances : choix + exécution ; gagner lorsque les dividendes s'estompent : choix + compétences.
2) Lorsque les dividendes s'estompent, le choix devient plus important. À l'ère des tendances, le choix est un consensus, tout comme vous choisissez une ville de troisième ligne ou une ville de première ligne, tout le monde comprend. Cependant, à l'ère de l'accumulation, le choix devient la compétence la plus importante : c'est comme choisir un quartier dans une ville. Est-ce le coin sud-est à 45 degrés, ou le coin nord-ouest à 45 degrés, quel endroit cache des mines d'or ; quel endroit présente des opportunités structurelles. Le seuil de difficulté est plus élevé.
3) Choisissez plus que l'effort, c'est un consensus. Qu'est-ce qui décide du choix ? 1. La cognition. 2. Les relations (informations)/les opportunités.
4) Structure des capacités : la structure des capacités de chaque personne est différente. Cet après-midi, j'ai discuté avec un ancien élève, et je l'ai convaincu. Son atout principal, sa capacité globale, est celle de passer rapidement de 0 à 1. Par exemple, dans son activité, il a atteint 0 à 100 000 en un mois. Cependant, il lui a fallu six mois pour passer de 100 000 à 300 000. Une caractéristique typique de l'ère de la conservation est que vous ne pouvez pas espérer devenir gros en une seule bouchée. En raison de la capacité de marché limitée d'un projet unique, ou de la concurrence intense. Avec un projet unique, il n'y a pas autant de bénéfices de 500 000 ou 1 000 000 par mois. Votre retour sur investissement diminue en augmentant les investissements, et le rendement marginal de vos efforts diminue. Le point de blocage de l'ancien élève était qu'il pensait toujours à réaliser un bénéfice de 500 000 à 1 000 000 par mois pour un seul projet. Cependant, dans la situation actuelle, il se peut que cumuler des projets soit le meilleur choix ; plutôt que de s'accrocher à un projet avec un bénéfice de 500 000 par mois, il vaut mieux s'occuper de cinq projets avec un bénéfice de 100 000 par mois.
5) Je lui ai donné l'exemple des écureuils. Un avantage des magasins physiques est que les écureuils ont une pression intérieure, ils savent qu'un petit magasin physique a un chiffre d'affaires limité et un plafond, donc pour gagner plus, il faut ouvrir des succursales. Mais en ligne, cela donne l'illusion qu'on peut continuer à grandir et à se renforcer, donc mon ancien élève est tombé dans ce piège et s'est épuisé. En réalité, même en ligne, il devrait y avoir un modèle de petite boutique avec plusieurs magasins. Car c'est comme ça que fonctionne le grand marché. Prenons l'exemple du secteur des cryptomonnaies : l'année dernière, les petits investisseurs s'amusaient avec des mèmes, et ce qui comptait, c'était d'acheter un seul jeton pour gagner 1 million de dollars. Et cette année, c'est devenu des dizaines de milliers de dollars par jeton, il faut faire de longs discours pour analyser ses choix de jetons et la compréhension du récit. C'est une caractéristique typique de l'affaiblissement des avantages de la tendance du secteur. Cela fonctionne dans différents domaines. Je me moque de mon ancien élève, en disant que c'est un idiot, il pense toujours à créer une société cotée, toujours à vouloir faire quelque chose de grand, alors qu'il devrait changer sa pensée matricielle, passer de la matrice des comptes à celle des projets - bien sûr, le plus important est que, bien que les projets semblent différents, les stratégies derrière sont toutes basées sur la pensée du flux matriciel, c'est en réalité un modèle de compétences. Je prévois qu'en exécutant ce plan, dans trois mois, son bénéfice total sera en forte augmentation!
6) Tendance + exécution (l'ère des dividendes). Choix + capacité (l'ère des stocks). Ensuite, chacun doit examiner quelles sont vraiment ses capacités globales. Par exemple, moi, je semble être assez adapté et doué pour les investissements, parce que j'ai vraiment une sorte d'obsession pour la réflexion, lorsqu'il y a des confusions, que je ne comprends pas, je ne me laisse pas tranquille même dans mes rêves, je ne me laisse pas tranquille même en nageant, c'est une préoccupation, mais aussi un don. De plus, je sais penser, je suis doué pour la rumination. Gérer de l'argent est bien plus facile que de gérer des personnes, après tout, il n'y a pas de coût de communication.