Análise comparativa do desenvolvimento da Base e do ecossistema BSC
No atual ciclo do mercado de criptomoedas, o ecossistema Base tem se destacado, enquanto o BSC parece um pouco silencioso. Ao comparar as estratégias de desenvolvimento dos dois ecossistemas, podemos perceber as diferenças entre eles.
O sucesso do Aerodrome na cadeia Base demonstra sua forte capacidade de incentivo ecológico. O projeto adota o modelo ve(3,3), amplificando o efeito de incentivo para os provedores de liquidez ao oferecer subornos aos detentores de veAero. Este modelo não apenas melhora a eficiência do uso de capital pela equipe do projeto, mas também cria um ciclo virtuoso: a valorização do Aero impulsiona incentivos mais altos, atraindo mais projetos e usuários, que por sua vez aumentam o valor do Aero.
Mais importante ainda, este modelo realiza incentivos sem permissões para o ecossistema. Qualquer projeto pode amplificar seus efeitos de incentivo através do Aero, e essa abertura trouxe uma grande vitalidade para o ecossistema Base.
Em comparação, embora haja projetos semelhantes ou até melhores na BSC, como a combinação Thena e Pancake+Cakepie, não conseguiram obter o mesmo efeito. A razão principal para isso reside nas diferenças nas estratégias de incentivo ecológico.
Uma plataforma de negociação tem um suporte insuficiente para o ecossistema BSC, chegando a ter impactos negativos em certos aspectos. Por exemplo, no projeto Pancake, certos endereços supostamente detêm grandes quantidades de veCAKE, o que está diretamente relacionado à competição entre projetos ecológicos por recursos limitados de dividendos e incentivos. Essa prática não só não apoia o ecossistema, mas enfraquece o efeito do modelo ve(3,3).
Além disso, o foco de investimento de uma plataforma de negociação na BSC parece ter se desviado de projetos que possam trazer externalidades positivas para o ecossistema. Em contraste, a Base optou por apoiar projetos como a Aero, que podem impulsionar o desenvolvimento de todo o ecossistema, alcançando uma utilização eficiente dos recursos.
Essa diferença de estratégia já começou a afetar as escolhas dos desenvolvedores. Algumas equipes excelentes que estavam ativamente na BSC, como Thena e Magpie, já começaram a mudar seu foco para outros ecossistemas. Essa perda de talentos pode enfraquecer ainda mais a competitividade da BSC.
De um modo geral, as principais diferenças entre a Base e a BSC manifestam-se nos seguintes pontos:
Alocação de recursos: a Base concentra recursos em projetos que trazem externalidades positivas para o ecossistema, alcançando uma alta eficiência na utilização de fundos.
Atração de desenvolvedores: A estratégia da Base ajuda a atrair e reter desenvolvedores de alta qualidade, enquanto a BSC enfrenta o risco de perda de desenvolvedores.
Mecanismo de incentivo ecológico: A Base estabeleceu um mecanismo de incentivo ecológico mais eficaz ao apoiar projetos como o Aero.
Apesar de uma determinada plataforma de negociação por trás da BSC ainda ter vantagens em termos de preços de moeda, para liberar mais potencial, ajustes na construção do ecossistema on-chain ainda são necessários. No futuro, a tendência de desenvolvimento dos dois ecossistemas merece atenção e avaliação contínuas.
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Comparação do desenvolvimento da Base com o ecossistema BSC: as diferenças estratégicas determinam o potencial de subir
Análise comparativa do desenvolvimento da Base e do ecossistema BSC
No atual ciclo do mercado de criptomoedas, o ecossistema Base tem se destacado, enquanto o BSC parece um pouco silencioso. Ao comparar as estratégias de desenvolvimento dos dois ecossistemas, podemos perceber as diferenças entre eles.
O sucesso do Aerodrome na cadeia Base demonstra sua forte capacidade de incentivo ecológico. O projeto adota o modelo ve(3,3), amplificando o efeito de incentivo para os provedores de liquidez ao oferecer subornos aos detentores de veAero. Este modelo não apenas melhora a eficiência do uso de capital pela equipe do projeto, mas também cria um ciclo virtuoso: a valorização do Aero impulsiona incentivos mais altos, atraindo mais projetos e usuários, que por sua vez aumentam o valor do Aero.
Mais importante ainda, este modelo realiza incentivos sem permissões para o ecossistema. Qualquer projeto pode amplificar seus efeitos de incentivo através do Aero, e essa abertura trouxe uma grande vitalidade para o ecossistema Base.
Em comparação, embora haja projetos semelhantes ou até melhores na BSC, como a combinação Thena e Pancake+Cakepie, não conseguiram obter o mesmo efeito. A razão principal para isso reside nas diferenças nas estratégias de incentivo ecológico.
Uma plataforma de negociação tem um suporte insuficiente para o ecossistema BSC, chegando a ter impactos negativos em certos aspectos. Por exemplo, no projeto Pancake, certos endereços supostamente detêm grandes quantidades de veCAKE, o que está diretamente relacionado à competição entre projetos ecológicos por recursos limitados de dividendos e incentivos. Essa prática não só não apoia o ecossistema, mas enfraquece o efeito do modelo ve(3,3).
Além disso, o foco de investimento de uma plataforma de negociação na BSC parece ter se desviado de projetos que possam trazer externalidades positivas para o ecossistema. Em contraste, a Base optou por apoiar projetos como a Aero, que podem impulsionar o desenvolvimento de todo o ecossistema, alcançando uma utilização eficiente dos recursos.
Essa diferença de estratégia já começou a afetar as escolhas dos desenvolvedores. Algumas equipes excelentes que estavam ativamente na BSC, como Thena e Magpie, já começaram a mudar seu foco para outros ecossistemas. Essa perda de talentos pode enfraquecer ainda mais a competitividade da BSC.
De um modo geral, as principais diferenças entre a Base e a BSC manifestam-se nos seguintes pontos:
Apesar de uma determinada plataforma de negociação por trás da BSC ainda ter vantagens em termos de preços de moeda, para liberar mais potencial, ajustes na construção do ecossistema on-chain ainda são necessários. No futuro, a tendência de desenvolvimento dos dois ecossistemas merece atenção e avaliação contínuas.