Do financiamento automóvel às principais empresas de mineração globais: analisando o caminho de transformação Web3 das empresas tradicionais

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Do financiamento automóvel às mineradoras globais: decifrando a estratégia ecológica do Poder de computação Web 3.0

Pontos-chave

• Em comparação com uma estratégia de hold puro, usar a mineração como caminho para entrar na Web 3.0 possui três vantagens: uma forte capacidade de resistência à volatilidade, resiliência de fluxo de caixa estável e potencial de valorização colaborativa dos ativos.

• A mineração não é o objetivo final, mas sim a capacidade de estabelecer controle sobre os custos dos recursos elétricos e otimização da eficiência a longo prazo, fundamentando o desenvolvimento sustentável da empresa.

• A essência da entrada de empresas tradicionais no Web 3.0 é trocar recursos físicos por ancoragem de valor na cadeia, sendo necessário realizar avanços em três dimensões: inovação tecnológica, construção de conformidade e otimização de modelos econômicos, para realmente maximizar suas vantagens e garantir um progresso estável e duradouro.

De financiamento automotivo a empresas de mineração globais: uma mudança impressionante

Uma empresa listada foi um participante importante no setor de financiamento automóvel na China, tendo conseguido listar-se na Bolsa de Valores de Nova Iorque em 2018. No entanto, com as mudanças no ambiente de negócios de finanças na internet e enfrentando gargalos em seus negócios tradicionais, a empresa precisa urgentemente encontrar um novo motor de crescimento.

Em novembro de 2024, a empresa entrou oficialmente no setor de criptoativos, transformando-se totalmente em uma "empresa de mineração de Bitcoin", com negócios rapidamente se expandindo para a América do Norte, Oriente Médio, América do Sul e Leste da África. Em 23 de julho de 2025, a empresa anunciou a nomeação de uma nova diretoria e equipe executiva com formação em infraestrutura de ativos digitais, investimentos financeiros e de energia, completando oficialmente a transformação total em uma empresa de mineração de Bitcoin.

O novo CEO e diretor afirmou que se impressionou com a determinação da empresa em se transformar. Ele destacou que a empresa elevou o poder de computação de zero para 50 EH/s, tornando-se a segunda do mundo, apenas em 9 meses, através de aquisições em dinheiro e troca de ações. Essa eficiência na execução está em alta consonância com sua filosofia de aprofundar-se na indústria.

Ele também enfatizou que o sucesso da transformação da empresa não pode ser separado do julgamento preciso do momento do mercado: quando as transações foram definidas em 2024, o Bitcoin ainda estava em um ciclo de baixa, o preço das máquinas de mineração era baixo e a competição pelo poder de computação ainda não estava acirrada, estabelecendo assim uma vantagem de baixo custo para os lucros futuros. Os dados mostram que no quarto trimestre de 2024, a receita da empresa com mineração de Bitcoin alcançou 653 milhões de yuan, com uma receita total trimestral de 668 milhões de yuan, um aumento de mais de 400% em relação ao ano anterior, revertendo completamente a crise de contração do negócio automotivo.

「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」 De Finanças Automotivas a Empresas Mineradoras Globais: CEO da Canggu Paul Yu Decodificando a Estratégia do Ecossistema de Poder de Computação Web 3.0

Layout do Futuro: Construir um Ecossistema Global de Poder de Computação

Direção estratégica: por que escolher a mineração em vez de manter moedas?

Em comparação com uma estratégia puramente de manter criptomoedas, usar a mineração como caminho estratégico para entrar no Web 3.0 possui três vantagens:

  • Capacidade de resistência à volatilidade: pode-se compensar a volatilidade do preço das moedas ajustando dinamicamente a taxa de funcionamento das mineradoras, mantendo o custo médio de posse de BTC dentro de uma faixa controlável;

  • Resiliência do fluxo de caixa: com a atual escala de poder de computação de 50 EH/s, a empresa produz em média mais de 20 BTC por dia, oferecendo um fluxo de caixa estável;

  • Valorização colaborativa de ativos: as máquinas de mineração, como ativos tangíveis, podem ser utilizadas como garantia para financiamento, formando uma estrutura de alavancagem dupla com ativos de liquidez BTC.

Fatores de política geopolítica também impulsionaram fortemente essa escolha estratégica. O apoio do governo às políticas de criptomoedas criou uma janela estratégica sem precedentes para as empresas, especialmente na promoção da revogação de leis relacionadas, incentivando os governos estaduais a incluir BTC nas reservas financeiras, entre outras áreas, uma série de políticas que estão melhorando substancialmente o ambiente operacional das empresas de mineração.

Objetivo estratégico: entrar pela mineração, rumo a um futuro de poder de computação flexível.

O futuro da empresa não se limita à expansão horizontal dos negócios, mas é uma atualização sistemática baseada na compreensão profunda da relação entre energia e Poder de computação.

Começando com a mineração de Bitcoin, construir a capacidade de operação de poder de computação em larga escala, com o objetivo central de acumular experiência relacionada à "obtenção e gestão de energia", como escolher áreas de baixo preço de eletricidade e realizar arbitragem dinâmica de eletricidade. A empresa não vê a mineração como o objetivo final, mas sim como uma maneira de estabelecer uma capacidade de controle de custos de recursos elétricos e otimização de eficiência a longo prazo, estabelecendo uma base para o desenvolvimento a longo prazo da empresa.

O caminho de desenvolvimento da empresa está claramente dividido em três grandes fases - desde a liberação de eficiência, até a fusão energética, e finalmente avançando para um salto de posicionamento na plataforma de agendamento de poder de computação:

  • Objetivo a curto prazo: liberar um valor de poder de computação de 50 EH/s através da melhoria da eficiência operacional, incluindo o aumento da eficiência operacional, atualização de máquinas, etc., e através da aquisição seletiva de minas com tarifas de eletricidade baixas, reduzindo o custo por BTC.

  • Estratégia de médio prazo: construir uma dupla impulsionadora de "energia + Poder de computação". Pilotar o projeto "energia verde + armazenamento" em áreas ricas em energia renovável, fazendo com que os custos de eletricidade de algumas minas se aproximem de zero e convertendo o excesso de eletricidade em fontes de receita. Ao mesmo tempo, reutilizar as instalações da mina para fornecer serviços HPC (computação de alto desempenho) para empresas de IA, abrindo uma segunda curva de crescimento.

  • Posicionamento a longo prazo: tornar-se um programador de poder de computação flexível, alocando dinamicamente recursos para mineração de BTC e computação AI, formando um modelo de negócio composto de "rendimento de mineração + taxa de serviço de AI + negociação de energia verde".

「Entrevista com executivos de ações de criptomoeda」 De financiamento automotivo a mineradoras globais: CEO da Cangu, Paul Yu, decodifica a estratégia ecológica de poder de computação Web 3.0

A onda de fusão de criptomoedas e ações: a segunda curva de crescimento das empresas listadas tradicionais?

Vantagens estruturais das empresas listadas tradicionais no Web 3.0

Em comparação com as empresas nativas de criptomoedas, as empresas listadas tradicionais apresentam vantagens estruturais incomparáveis na transição para o Web 3.0, principalmente em três dimensões:

  1. Gene de conformidade: No início, acumulou um sistema de conformidade maduro ao ser listado na NYSE, desde os padrões de divulgação da SEC até a resposta à regulamentação transfronteiriça, este quadro de conformidade completo está em plena migração para novos negócios.

  2. Caminho de ativos leves: ao adquirir máquinas de mineração usadas, entrou rapidamente na indústria, evitando a escassez de suprimentos de novas máquinas e as altas preços do mercado, com um investimento de capital relativamente pequeno, obtendo rapidamente eficiência operacional de liderança no setor.

  3. Foco estratégico: manter sempre o princípio de priorizar a qualidade do fluxo de caixa, concentrando-se na construção de uma base sólida de eficiência de poder de computação e infraestrutura energética. Esta estratégia de foco permite que a empresa mantenha uma direção clara de desenvolvimento em um mercado de criptomoedas complexo e em constante mudança.

No contexto da fusão entre criptomoedas e ações, a lógica de avaliação das empresas listadas também está sendo redefinida. A tendência de fusão entre criptomoedas e ações mudará a forma de avaliação das empresas, sendo necessário combinar o fluxo de caixa descontado (DCF) tradicional com um modelo de duplo valor de ativos on-chain (como a posse de BTC e o Poder de computação). Essa mudança impõe maiores exigências às empresas listadas: é imperativo estabelecer um mecanismo de divulgação de informações transparente e eficiente, a fim de reduzir a lacuna de compreensão dos investidores tradicionais sobre os ativos Web 3.0.

「Entrevista com executivos de ações de criptomoedas」de financiamento automotivo a mineradoras globais: CEO da Canggu, Paul Yu, decodificando a estratégia ecológica de poder de computação Web 3.0

sobre a tokenização de ações

A empresa demonstra uma atitude tanto de reconhecimento quanto de contenção em relação a esta grande tendência de tokenização de ações.

A tokenização de ações tem o potencial de aumentar a liquidez, reduzir as barreiras de investimento e otimizar a eficiência de capital. Os investidores podem desfrutar de negociações globalizadas 24 horas por dia, de dividendos em tempo real na blockchain e outras experiências, inovações que injetam o gene eficiente da blockchain nas finanças tradicionais.

Apesar da inovação na indústria ser emocionante, a empresa ainda não iniciou qualquer exploração substantiva da tokenização de ações. O foco estratégico atual ainda está centrado em duas áreas principais: poder de computação e energia. Essa determinação estratégica de "fazer o que deve ser feito e não fazer o que não deve ser feito" reflete precisamente a profunda compreensão das empresas maduras sobre a eficiência na alocação de recursos.

Resumo

A transição glamourosa de "empresas de financiamento automotivo" para "mineração de Bitcoin" reflete mais uma escolha de caminho das empresas tradicionais listadas na busca por uma segunda curva de crescimento. Num contexto em que o ambiente político se torna cada vez mais amigável e os fundos institucionais continuam a entrar, um número crescente de empresas tradicionais começa a incorporar ativos digitais em suas considerações estratégicas, com a fusão de "moedas e ações" passando do conceito para a realidade.

O sucesso da transformação não é de forma alguma acidental. A capacidade de se tornar uma das principais empresas de mineração do mundo em apenas 9 meses deve-se a uma compreensão precisa do momento, à alocação eficiente de recursos e a uma clara definição de estratégia. Isso nos lembra que a transformação para o Web 3.0 testa não apenas a visão de futuro da empresa, mas também a sua capacidade de execução e controle de riscos.

No atual desenvolvimento cada vez mais próspero da indústria Web 3.0, os construtores de longo prazo estão gradualmente substituindo os especuladores de curto prazo, tornando-se a força dominante no desenvolvimento da indústria. Esta transformação é, sem dúvida, uma parte importante desta mudança.

「Entrevista com Executivos de Ações de Criptomoeda」 De Finanças Automotivas a Empresas de Mineração Globais: Paul Yu, CEO da Cangoo, Decifra a Estratégia do Ecossistema de Poder de Computação Web 3.0

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MEVSandwichVictimvip
· 08-13 13:07
Equipamento de mineração novamente subiu de preço... comer banquete
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OnlyOnMainnetvip
· 08-10 13:56
Bull uau, realmente ousado!
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LazyDevMinervip
· 08-10 13:53
O que há para minerar?
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WagmiWarriorvip
· 08-10 13:52
Copiar o dever de casa.
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SchroedingerMinervip
· 08-10 13:50
Com aquele dinheiro de financiamento automóvel, quantas máquinas de mineração é que se conseguem comprar?
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  • Pino
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