После "выпуска" из муравья они устремились в Web3

Две технологические революции, которым придают большие надежды в мире технологий, это ИИ и Web3. Ожидается, что ИИ преобразит производительность, а Web3 - перерастет в новую модель производственных отношений.

2023 год в технологической сфере почти каждый день приносит важные новости, это год генеративного ИИ и год глубокого падения Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиарда долларов в 2022 году. В то же время объем финансирования в области ИИ за первое полугодие достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных капиталовложений в криптопространстве начал расширять свои сферы интересов на ИИ.

Люди, которые когда-то думали, что "Web3 - это новая сексуальность", теперь считают, что "Web3 больше не сексуален" и обратились к ИИ.

Но также нельзя не признать, что текущий глубокий медвежий рынок в Web3 выглядит более оживленно, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще обсуждаются вопросы соблюдения норм, ZKP (нулевое знание) и биткойн ETF. Некоторые люди также выбирают зайти в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant, я часто провожу параллели между AI и Web3, их развитие очень похоже." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, и почти каждый раз на это выделялись десятки миллиардов до сотен миллиардов средств, волны подъема и спада постоянно чередовались, пока OpenAI не появилась на горизонте. "Эта новая большая технологическая революция требует прохождения через цикл за циклом, чтобы действительно привести к скачкообразному развитию."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор AntChain, бывший директор по研发 в Apple China, выпускник с отличием в провинции Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не новичок в Web3. После окончания ТСИНЬХУА Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, чтобы создать исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "Ант Блокчейн", который еще не был обновлен до "Анти链", на уровне P10.

"Отрасль еще слишком молода, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего этапа развития. В настоящее время общая капитализация криптовалютного рынка составляет менее половины капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 все еще слишком мал по сравнению с его предыдущим местом работы.

Конечно, по сравнению с AI за пятьдесят, Web3, похоже, все еще находится в подростковом возрасте.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники, понятия "криптовалюта" и "блокчейн", были впервые изложены в 2008 году в "Белой книге Биткойна" Сатоши Накамото, то есть всего лишь 15 лет назад.

Бунт, нестабильность, Web3 проходит через болезненный период, что заставляет "родителей" только качать головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "плохого мальчика".

На таком этапе, в конце 2022 года, Джерри покинул Ant Chain и официально полностью погрузился в Web3, запустив проект блокчейна Artela. Он заявил, что в ближайшее время не будет рассматривать возможность заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри привел знаменитую цитату из Ant: "Потому что верю, значит вижу."

Команда Artela выбрала путь публичной блокчейна, являющийся инфраструктурой Web3, также называемой "автомагистралью" Web3, где есть дороги, там можно транспортировать все.

На рынке публичных блокчейнов уже есть давно развивающиеся проекты Web3, такие как Ethereum, которые благодаря "сетевому эффекту" своей экосистемы построили собственный защитный механизм, а также множество проектов с золотыми ключами, представляющих собой звездные составы.

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства, и у него много недостатков." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Пройдя весь путь, он получил много полезного. "На самом деле, после общения с множеством проектов, наша уверенность возросла."

Главное отличие Artela от других цепочек не в текущей "конкуренции" по масштабируемости (производительность), а в расширяемости (функциональная расширяемость), а также в совместимости с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому внедрению в будущем.

Массовое принятие — это термин, который часто используется в контексте Web3. В других контекстах его также можно описать как "момент iPhone для отрасли" и "последнюю милю", но на самом деле суть вопроса очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полный опыт. Технический директор Artela Цю Хунлин (псевдоним: CP) ранее работал над базовой архитектурной поддержкой платформы цифровых коллекционных предметов Whale Explore, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale Explore уже достигла более 100 миллионов активных пользователей в день благодаря акции «Собери пять благ на Новый год». "На тот момент уже были достигнуты стабильные транзакции на уровне сотен миллионов на блокчейне, в то время как Ethereum только достигло нескольких миллионов. В некотором смысле можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это еще была группа по инкубации интересов.

"Они говорят, что если кто-то из муравьев захочет поговорить о блокчейне, то, спросив второго человека, наверняка упомянут мое имя." У CP слегка вьющиеся волосы, когда он говорит, у него немного кантонский акцент, и его улыбка всегда создает ощущение, что он просто ведет беседу, но если прислушаться, содержание его высказываний очень профессионально и подробно. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в кармане сотни патентов на блокчейн.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В играх, кроме ввода игрока на переднем плане, есть и задний план, например, обновление карты, время и погода, или когда большой босс уничтожен, рядом мелкие монстры также будут уничтожены. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все действия в блокчейне должны выполняться через взаимодействие с пользователями."

В будущем запуск Fully On-Chain Games (полностью цепочечных игр) на Artela может превратиться в "без тебя земля все равно будет вращаться", то есть игроки создают правила, а система автоматически выполняет их.

Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с играми на доске, для достижения взаимодействия без задержек требуются более высокие требования к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному на AntChain, CP добавил: "На самом деле текущеe тестирование показывает, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Ethereum, проекты на цепочке Ethereum могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" подводит итоги характеристикам Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, то мы добавили GPU на блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Заем и Хуа-Бэй в эпоху интернет-финансов - это инновации от 0 до 1. Мы все прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и знаем о сложностях, стоящих за этим." CP считает, что тот же путь в эпоху публичных блокчейнов придется пройти снова. Это будет сложно, но, к счастью, есть опыт для справки.

Большинство членов команды Artela приходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как и команда из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, уже привлекла 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования, который возглавил Shima Capital, а также в котором участвовали A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital и Amino Capital.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент к экосистемным партнерам применяется система целевого приглашения. Defi и полностью цепочечные игры могут стать основными направлениями для будущего развития. CP сказал, что Artela не собирается делать то, что делают публичные цепи, такие как раздача аirdrop и обычные комбинации, а хочет вместо этого исследовать инновации вместе с экосистемными приложениями. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, и планируют официальное публичное тестирование примерно в декабре.

Можно стабильно достигать уровня активных пользователей в миллионы в день, и без сомнения, AntChain уже достиг потолка в некоторых областях Web3. Но их активность как-то неявно изолирована от Web3.

Как и децентрализованная природа Web3, она должна приносить "открытый исходный код", а не "патенты". В отличие от основных направлений технологий за границей, таких как публичные блокчейны, существует определенная "несовместимость" с безмонетными блокчейнами, известными также как консорциумные блокчейны, которые лучше подходят для внутреннего контекста. А AntChain хочет пройти по другому пути Web3 в стране, открывая консорциумные блокчейны и промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. Хотя в то время отрасль еще не была сформирована, Ant уже рассматривала блокчейн как часть своей ключевой стратегии. "Тогда Ant заявила, что намерена сосредоточиться на инвестициях, но на самом деле никто не понимал, мы были очень маленькой командой. Изучив множество зарубежных материалов и отчетов, я пришел к выводу, что это действительно имеет большой потенциал, особенно в условиях глобализации, когда есть финансовое применение, я считаю это особенно ценным."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, изучил белые книги Биткойна и Эфириума, и по мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является следующей стадией "служения финансам с помощью технологий".

В том же году "главный" Анти-Цепочки Цзянь Го Фэй присоединился к Ant Financial, заняв должность вице-президента и президента направления финансовых технологий, отвечая за Анти-блокчейн. Стратегический уровень Анти-Цепочки в группе постоянно повышается. Анти-Цепочка набирает популярность, трансакции между странами, финансирование цепочки поставок, электронные накладные, судебные доказательства... В одно мгновение приложения на основе отрасли полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию международных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских домработниц могут отправлять свою зарплату домой, не ожидая несколько дней и не платя относительно высокие комиссии за международные переводы. Финансовая инклюзия, Ant Group давно добился успешного решения этой задачи.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Джек Ма упомянул CP во время второго Всемирного конгресса по искусственному интеллекту и его широко известный анекдот о свидании.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для свиданий написал, что он 'инженер', кодер, но никто не открыл его резюме, девушки не проявляли к нему интереса. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот писем с признаниями в любви."

В 2020 году Ant Blockchain объявила об обновлении бренда на Ant Chain, и руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но три года прошли, и Ant Chain, углубляясь в индустрию Web3, так и не получила настоящих приложений уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций через границу, ответственный представитель Ant Group сказал "WSJ.", что в техническом плане нет никаких барьеров для международных переводов, но поддержка этой технологии различается в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому такие проекты ближе к кастомизации. "Мы тогда работали в сотрудничестве с Standard Chartered, они изначально были нашими долгосрочными партнерами."

Даже во время праздника Весны, когда Whale探 имеет более миллиона активных пользователей, он сталкивается с проблемой нереализованных коллекционных предметов и трудностями в выходе за пределы своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекции Whale探 в основном представляли собой культурные произведения искусства, которые трудно воспринимаются молодежью как что-то современное. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, что я делал, который он продолжает использовать." Работа CP вызывает большой интерес у членов семьи, и Whale探, возможно, является одним из самых понятных продуктов.

"Хотя Ant Group уже очень продвинут в финансовых технологиях, основная структура внутреннего регулирования все еще основана на консорциумных блокчейнах. Это на самом деле лишает блокчейн его сущности, то есть использования цифровых активов в качестве представителя его ценности. Я считаю, что в будущем нам все же нужно двигаться в сторону публичных блокчейнов, но в настоящее время для публичных блокчейнов в стране нет подходящей среды." Джерри более оптимистично настроен на будущее публичных блокчейнов.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, невозможно говорить о стимулировании прав. "Консорциумная цепь берет на себя только уровень данных, для того чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что сейчас мы еще далеко от этого этапа."

"Для полноценной реализации коммерческого сценария одной цепочки недостаточно, сейчас много этапов технологической поддержки еще не готовы, необходимо обеспечить полное решение от начала до конца.