После "выпуска" из муравейника они устремились в Web3

Две технологические революции, на которые возлагаются большие надежды в мире технологий, это искусственный интеллект (AI) и Web3. Ожидается, что AI преобразит производительность, тогда как Web3 должен изменить производственные отношения.

В 2023 году в мире технологий практически каждый день появляются значимые новости, это год генеративного ИИ и год глубокого медвежьего рынка для Web3.

Общий объем финансирования Web3 в 2023 году составил всего 3,6 миллиарда долларов, что на 78% меньше по сравнению с почти 16 миллиардами долларов в 2022 году. В то же время, объем финансирования в области ИИ за первую половину года достиг 25 миллиардов долларов. Один из крупнейших венчурных фондов в криптовалюте Paradigm переживает парадигмальный сдвиг и заявляет, что больше не будет сосредоточен исключительно на криптовалюте и Web3, а начнет расширять свои интересы на ИИ.

Ранее считавшие, что "Web3 - это новое сексуальное", люди теперь думают, что "Web3 больше не сексуален" и обращаются к ИИ.

Но также нужно признать, что нынешний глубокий медвежий рынок Web3 выглядит более оживленным, чем когда-либо. В медвежьем рынке все еще есть люди, говорящие о соблюдении норм, ZKP (нулевое знание доказательства) и биткойн-ETF. Некоторые также выбирают войти на рынок в этот момент.

"Когда я общаюсь с коллегами в Ant Group, я часто провожу аналогию между ИИ и Web3, их траектории развития очень похожи." Джерри Ли (Jerry Li) провел аналогию, что за последние шестьдесят лет было три волны искусственного интеллекта, каждая из которых привлекала десятки миллиардов до ста миллиардов финансирования, и пики и падения постоянно чередовались, пока OpenAI не появился на сцене. "Эта новая крупная технологическая революция требует прохождения ряда циклов, чтобы действительно принести скачкообразное развитие."

У Джерри Ли было несколько заметных ярлыков: бывший главный архитектор Ant Chain, бывший директор по исследованиям и разработкам Apple в Китае, победитель вступительных экзаменов в Шаньси, а теперь добавился еще один — новичок в Web3.

Конечно, строго говоря, Джерри не является новичком в Web3. После окончания университета Цинхуа Джерри работал в Силиконовой долине более 10 лет, а затем в 2015 году вернулся в Шанхай, где основал исследовательский центр Apple в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В 2017 году Джерри присоединился к "蚂蚁区块链", которая еще не была обновлена до "蚂蚁链", на уровне P10.

"Отрасль все еще на слишком ранней стадии, по сравнению с ИИ, она еще не достигла предыдущего уровня развития. В настоящее время общая рыночная капитализация криптовалютного рынка составляет менее половины рыночной капитализации компании Apple." Джерри считает, что торт Web3 все еще слишком мал по сравнению с его предыдущим работодателем.

Конечно, по сравнению с AI, которому больше пятидесяти лет, Web3, похоже, все еще находится в юности.

Концепция Web3 была впервые предложена в 2014 году, в то время как её предшественники "криптовалюта" и "блокчейн" были впервые представлены в 2008 году через "Белую книгу Биткойна" Сатоши Накамото, что было всего 15 лет назад.

Бунтующий, нестабильный, Web3 переживает период мучений, из-за чего "родители" только качают головой. После краха FTX с рыночной капитализацией 32 миллиарда долларов в ноябре прошлого года, регуляторы по всему миру начали накладывать ограничения на этого "непослушного ребенка".

Таким образом, в конце 2022 года Джерри покинул AntChain и официально переключился на Web3, начав проект публичной блокчейн Artela. Он заявил, что в ближайшее время не собирается заниматься чем-то другим. Говоря о причинах, Джерри процитировал известную фразу из Ant: "Потому что верю, поэтому вижу."

Команда Artela выбрала путь публичной цепочки, который является инфраструктурой Web3 и также называется "автомагистралью" Web3, так как для транспортировки всего необходимы дороги.

На рынке публичных блокчейнов уже давно существуют проекты Web3, такие как Ethereum, которые благодаря "сетевому эффекту" экосистемы построили свои защитные стены, а также есть несколько проектов с звездным составом, обладающих золотыми ключами.

"Хотя на рынке публичных блокчейнов много конкуренции, он все еще далек от совершенства и имеет много недоработок." Недавно Джерри начал проводить встречи по всему миру, это его первый шаг к адаптации к новой роли. Пробежав круг, он получил много полезного. "После общения со многими проектами, на самом деле, наша уверенность возросла."

Основное отличие Artela от других блокчейнов не в текущей "конкуренции" по масштабируемости (производительности), а в расширяемости (функциональной расширяемости), и совместимости с EVM (виртуальная машина Ethereum), что позволяет разработчикам переносить приложения одним нажатием кнопки.

Это подготовка к массовому принятию в будущем.

Массовое принятие – это слово, которое часто звучит в контексте Web3. В других контекстах его можно описать как "момент iPhone для индустрии" и "последнюю милю", но на самом деле суть проблемы очень ясна: как сделать так, чтобы обычные люди могли использовать Web3?

"Черная мафия" муравьев в эпоху интернета является формирователем массового принятия. В их контексте массовое принятие ближе к созданию еще одного "Alipay" в Web3.

Конечно, это полное опыта. CTO Artela Цю Хуньлинь (псевдоним: CP) ранее поддерживал базовую архитектуру платформы цифровых коллекционных предметов Whale Explore, принадлежащей Ant Group. Он отметил, что Whale Explore уже смогла достичь более ста миллионов активных пользователей в день благодаря активности «Собери пять благословений на Новый год». "На тот момент уже достигали стабильных миллиардных транзакций на блокчейне, в то время как Ethereum только достигал нескольких миллионов. С некоторой точки зрения, можно сказать, что Ant Chain действительно достигла массового принятия."

CP когда-то был OG команды AntChain, он присоединился к первоначальной форме AntChain в 2015 году, когда это была еще группа по инкубации интересов.

"Говорят, что если кто-то из Анти хочет поговорить о блокчейне, то, как правило, спрашивая второго человека, обязательно упомянут мое имя." У CP волосы слегка завиты, когда он говорит, его акцент немного похож на кантонский, и его улыбка всегда создает впечатление, что он просто ведет непринужденную беседу, но, если прислушаться, содержание изложения оказывается очень профессиональным и детальным. Количество патентов AntChain занимает первое место в мире, а у CP в одиночку в руках сотни патентов в области блокчейна.

Что касается расширяемости, CP приводит пример: "В игре, кроме ввода игрока на переднем плане, есть и фоновые процессы, такие как обновление карты, время и погода, или, например, если большой босс умирает, то и маленькие монстры рядом тоже исчезают. В блокчейне нет фоновых задач, потому что все исполнение должно проходить через взаимодействие с пользователем."

Будущее работы Fully On-Chain Games (полностью цепочечные игры) на Artela, возможно, станет "без тебя Земля все равно вращается", то есть игроки создают правила, система автоматически работает.

Для блокчейна, который сейчас испытывает трудности с игрой в шахматы, необходимо обеспечить бесперебойное взаимодействие, что требует более высоких требований к вычислительному уровню. "Мы хотим достичь ста раз больше, чем EVM." Благодаря опыту, накопленному в AntChain, CP добавил: "На самом деле, текущие тестовые данные показывают, что мы уже можем приблизиться к двум порядкам на вычислительном уровне."

Но они не хотят заменить Эфириум, проекты на Эфириум-цепочке могут быть перенесены на Artela одним нажатием кнопки. CP "абстракция" резюмирует характеристики Artela: "Проще говоря, если сравнить EVM с ЦПУ блокчейна, мы добавили GPU в блокчейн." Проще говоря, в будущем можно будет играть в крупные игры на блокчейне.

"Кредиты и займы в эпоху интернет-финансов - это инновации от 0 до 1. Мы, эта группа людей, прошли через процесс превращения размытых концепций в конкретные коммерческие продукты и знаем, насколько это сложно." CP считает, что путь, который мы прошли, можно пройти снова в эпоху публичных блокчейнов, вызовов много, но, к счастью, есть опыт для参考.

Большинство членов команды Artela происходят из Ant Group. "Команда из десятка человек работает так же эффективно, как и группа из двадцати человек." Artela, основанная всего несколько месяцев назад, уже получила 6 миллионов долларов в рамках начального раунда финансирования.

Тестовая сеть Artela была запущена в сентябре, и на данный момент для экосистемных партнеров применяется система целевого приглашения. Defi и полностью ончейн-игры могут стать будущими точками роста. CP сказал, что Artela не собирается заниматься аирдропами и обычными комбинациями, как это делают публичные блокчейны, а скорее хочет исследовать инновации в экосистемных приложениях. В течение следующих нескольких месяцев они будут сосредоточены на разработке, а к декабрю планируют официальное бета-тестирование.

Можно стабильно достигать ежедневной активности уровня сотен миллионов, и без сомнения, Ant Chain уже достигла потолка в некоторых областях Web3. Но их активность, тем не менее, остается неясно отделенной от Web3.

Как и должно быть в Web3, основанном на децентрализации, это "открытый код", а не "патенты". По сравнению с основными направлениями технологий в зарубежных публичных блокчейнах, более подходящими для отечественного контекста являются безмонетные блокчейны, также известные как консорциумные блокчейны, которые имеют определенные "разногласия". А AntChain намерена провести в стране другой путь Web3 — открытые консорциумные блокчейны и промышленный Web3.

Еще в 2017 году Ant уже верила в будущее блокчейна. В то время отрасль еще не была сформирована, но Ant уже рассматривала блокчейн как стратегическую основу. "Тогда Ant говорила о том, что будет активно инвестировать, но на самом деле мало кто понимал, мы были небольшой командой. После того как я прочитал много зарубежной литературы и отчетов, я понял, что это действительно имеет большой потенциал, особенно на фоне глобализации, где могут быть финансовые приложения, это, на мой взгляд, особенно ценно."

Джерри, занимающий должность главного архитектора, начал изучать белые книги Биткойна и Эфириума. По мере углубления исследований он все больше убеждается, что блокчейн является следующей стадией "служения финансам с помощью технологий".

В том же году "старший брат" AntChain Цзянь ГоФэй присоединился к Ant Financial в качестве вице-президента и президента бизнес-линии финансовых технологий, отвечая за блокчейн Ant. Стратегический уровень AntChain в группе постоянно повышается. AntChain набирает популярность, трансакции по международным переводам, финансовые услуги для поставок, электронные счета, судебные доказательства... в одночасье приложения на основе промышленного сектора полностью реализуются.

В 2018 году Alipay Гонконг запустил функцию трансграничных переводов на основе блокчейна, благодаря которой более 180 000 филиппинских рабочих могут отправлять свои зарплаты домой, не ожидая несколько дней и не оплачивая относительно высокие трансграничные комиссии. Финансовая доступность, Ant Group с самого начала успешно реализовала этот случай.

CP также стал интернет-знаменитостью компании. Ма Юн упомянул CP на втором Всемирном интеллектуальном конгрессе, а также о своем широко известном анекдоте о свиданиях.

"У нас в Ant Financial есть инженер, который в своем резюме для знакомств указал, что он 'инженер', программист, пишущий код, и в результате никто не открыл его резюме, девушкам он не понравился. Позже он изменил резюме на 'инженер блокчейна' и получил более двухсот писем с признаниями в любви."

В 2020 году Ant Blockchain объявила о ребрендинге в Ant Chain, при этом руководство компании заявило, что это решение "не уступает решению о создании Alipay".

Но, прошло три года, и AntChain, углубляющийся в индустрию Web3, не получил действительно приложений уровня "Alipay".

В качестве примера трансакций между странами, ответственный сотрудник Ant Group сообщил "WSJ.", что с технической точки зрения нет никаких барьеров для трансакций между странами, но поддержка этой технологии варьируется в зависимости от политики и регулирования каждой страны, поэтому подобные проекты ближе к индивидуализированным. "Тогда мы сотрудничали со Standard Chartered Bank, который уже был нашим долгосрочным партнером."

Даже во время праздника Весны, Whale Explorer, который имеет более 100 миллионов активных пользователей, сталкивается с проблемами сбыта коллекционных предметов и трудностями в выходе за пределы своей аудитории. Ранее выпущенные цифровые коллекционные предметы Whale Explorer в основном были гуманитарными произведениями искусства, которые трудно воспринимаются молодежью как модные. "Но моему папе это очень нравится, это единственный продукт из всех, которые я делал, который он продолжает использовать." Работа CP привлекает большое внимание в семье, и Whale Explorer, возможно, является самым понятным продуктом среди них.

"Хотя Ant Financial уже очень продвинулась в финансовых технологиях, регулирующая рамка в стране в основном все еще основана на консорциумных блокчейнах. Это на самом деле убирает суть блокчейна, а именно использование цифровых активов в качестве представителя их стоимости. Я считаю, что в будущем все же нужно идти по пути публичных блокчейнов, но в настоящее время в стране для них нет почвы." Джерри более оптимистично смотрит на будущее публичных блокчейнов.

Отделив концепцию цифровых активов от консорциумной цепи, говорить о стимулировании прав собственности не имеет смысла. "Консорциумная цепь отвечает только за уровень данных, чтобы действительно перестроить производственные отношения, я думаю, что мы еще далеко не на этом этапе."

"Чтобы действительно реализовать коммерческий сценарий, наличия цепочки недостаточно, сейчас еще много этапов технической поддержки не готовы, реализовать полный цикл все еще довольно сложно.