Хара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою особою в японській криптовалютній індустрії. Незважаючи на те, що він накопичив великий фінансовий досвід у KPMG, справжнім фактором, який виділяє його, є його зв'язок з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зазначає, що участь у проекті Jasmy дала йому можливість відчути справжній "перехід".
Як традиційний фінансовий фахівець, Хара стикався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була напівпровідниковою компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і почати роботу в сфері блокчейн. "Тоді керівництво Jasmy не розуміло блокчейн, а використання токенів і структура управління були дуже розмитими," - згадує Хара. "Я детально вивчав ICO та ринок криптовалют, запропонувавши ідею про декентралізовану ідентичність і застосування даних як основні елементи токеноміки." Цей складний дослідницький шлях став для Хари безцінним досвідом.
Для Hara та Janction «реалізація інновацій» та «підготовка кадрів» є двома ключовими питаннями. «Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив зайнятися цією сферою», — сказав Hara. Їхня основна діяльність полягає в будівництві платформи Layer 2, що надає академічним установам та стартапам ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, підтримуючи розробку великих мовних моделей.
"Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок у зберіганні даних і обчислювальних можливостях." Хара пояснив: "Ми надаємо потужну платформу для дослідників і розробників через вузли GPU та технології другого рівня, прискорюючи розробку технологій ШІ." На даний момент на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси таким установам, як Токійський університет, для сприяння прориву в галузі ШІ.
Подвійні виклики японської спільноти: культура та регулювання
"Ринок блокчейнів Японії стикається з величезними бар'єрами." Хара прямо сказав, що, незважаючи на те, що Японія є однією з провідних технологічних країн у світі, все ще існує безліч проблем щодо прийняття блокчейну та регуляторного середовища. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів в Японії є невизначеність регулювання." Він зазначив, що "DeFi проекти в Японії практично не можуть вижити, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, але й відображає обмеженість суспільного розуміння технології блокчейн."
Це також стало питанням, над яким Hara неодноразово замислювався під час підприємницького процесу. Коли він у 2018 році обіймав посаду CFO Jasmy, незважаючи на те, що початкова мета проєкту була зосереджена на інноваціях в Інтернеті речей, він добре розумів, що для досягнення успіху потрібно подолати обмеження японського ринку і вийти на світовий рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшло на японський ринок, наша стратегія розширення завжди була орієнтована на закордонні ринки." Hara підкреслив, "Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Дійсно, багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли бракує локалізованої команди, що ускладнює співпрацю. "Однією з найбільших викликів співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні різниці." Він зазначив, "але якщо вдасться знайти членів команди, які володіють японською, ці проблеми можна подолати. Наприклад, співпрацюючи з деякими великими компаніями, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."
Проте, Хара також визнав, що надмірна залежність від японського ринку може створити потенційні обмеження. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку обрали вихід на закордонні ринки, що визначило нашу стратегію, яка не зосереджується виключно на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що покладаючись лише на японський ринок, ми зіштовхнемося з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має меншу відкритість, а міжнародна діяльність - це наше майбутнє."
Окрім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток галузі блокчейн стикається з заміною кадрів та передачею повноважень між новими та старими силами. "У Японії важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто добре розуміє великі проекти Layer 1. Тому ми в Janction набираємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобальна технічна команда дає нам значну перевагу."
Хара зазначив, що незважаючи на поступове зростання прийняття криптовалют у Японії, більшість проектів на ринку все ще обмежені експериментальними застосуваннями в невеликому масштабі, не вистачає достатньої інноваційності та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності ставлять їх перед величезними викликами," - сказав він. "Навіть якщо надаються послуги з глобальним баченням, навіть з підтримкою японської мови, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для закордонних проектів, які хочуть вийти на японський ринок, часто виникають труднощі. Внутрішні потреби Японії вимагають прориву, а зовнішня ситуація створює "фортецю", в яку важко увійти, що залишається гарячою темою для обговорення серед засновників. Однак Хара також зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з деякими відомими технологічними компаніями. Проте така співпраця часто потребує більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку," сказав він, "завдяки цій стратегії, ми уникли обмежень, пов'язаних із надмірною залежністю від японського ринку."
Ідеалізм блокчейн та меми: культурне явище чи ринковий міхур?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально аналізує дві потужності, що існують сьогодні: блокчейнний ідеалізм та явище мем-криптовалют. Щодо таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірить у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних і прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не лише для короткострокової спекуляції. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи для вирішення реальних проблем, а не лише для привернення уваги."
Однак, з розвитком ринку криптовалют явище мем-коінів поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликає подив і тривогу у багатьох фахівців, які стежать за технологічними інноваціями. "Культурне явище мем-коінів має своє існування значення," зізнався Хара, "вони дають звичайним інвесторам та громадськості більше розуміння блокчейну, але це не означає, що вони є стійкими проєктами." Він продовжив: "Наприклад, деякі нещодавно популярні токени приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, тому в довгостроковій перспективі вони важко можуть підтримувати реальну цінність."
Щодо мем-валюти, погляд Хари є складним. "З точки зору ринку, мем-валюти дійсно можуть швидко привабити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь," сказав він. "Я особисто не інвестую в мем-валюти, оскільки вони позбавлені справжніх технічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що, хоча сама мем-валюта має ризики, вона також відіграє певну роль соціального експерименту, виявляючи сприйняття і непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Ось чому багато великих компаній починають вводити заборони на такі валюти."
Успіх цих мем-коінів безсумнівний, але саме це стало предметом сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Дехто вважає, що це всього лише спекулятивні настрої на короткий термін, які не мають справжньої технологічної підтримки та внутрішньої цінності; більше питань полягає в тому, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, що перевершує нинішні досягнення?
Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технології блокчейну для інновацій в Інтернеті речей і управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції," - сказав він.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Генеральний директор Jasmy Хара Глибина аналізує екосистему японського Блокчейн: виклики та можливості.
Перетворення та виклики «Японського токена №1»
Хара, як засновник і генеральний директор Janction, став важливою особою в японській криптовалютній індустрії. Незважаючи на те, що він накопичив великий фінансовий досвід у KPMG, справжнім фактором, який виділяє його, є його зв'язок з блокчейном. Оглядаючи свою кар'єру, Хара зазначає, що участь у проекті Jasmy дала йому можливість відчути справжній "перехід".
Як традиційний фінансовий фахівець, Хара стикався з багатьма сумнівами щодо технології блокчейн. У 2016 році Jasmy була напівпровідниковою компанією, що спеціалізувалася на розробці пристроїв Інтернету речей. Лише наприкінці 2017 року компанія вирішила змінити напрямок і почати роботу в сфері блокчейн. "Тоді керівництво Jasmy не розуміло блокчейн, а використання токенів і структура управління були дуже розмитими," - згадує Хара. "Я детально вивчав ICO та ринок криптовалют, запропонувавши ідею про декентралізовану ідентичність і застосування даних як основні елементи токеноміки." Цей складний дослідницький шлях став для Хари безцінним досвідом.
Для Hara та Janction «реалізація інновацій» та «підготовка кадрів» є двома ключовими питаннями. «Розвиток Інтернету речей та блокчейну дав мені можливість побачити величезний потенціал штучного інтелекту, тому я вирішив зайнятися цією сферою», — сказав Hara. Їхня основна діяльність полягає в будівництві платформи Layer 2, що надає академічним установам та стартапам ресурси GPU для обчислень та рішення для зберігання даних, підтримуючи розробку великих мовних моделей.
"Штучний інтелект і блокчейн мають природний зв'язок у зберіганні даних і обчислювальних можливостях." Хара пояснив: "Ми надаємо потужну платформу для дослідників і розробників через вузли GPU та технології другого рівня, прискорюючи розробку технологій ШІ." На даний момент на платформі розгорнуто близько 4000 вузлів, планується надати обчислювальні ресурси таким установам, як Токійський університет, для сприяння прориву в галузі ШІ.
! [Як "Токен No1 Японії" порушує географічні кордони |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
Подвійні виклики японської спільноти: культура та регулювання
"Ринок блокчейнів Японії стикається з величезними бар'єрами." Хара прямо сказав, що, незважаючи на те, що Японія є однією з провідних технологічних країн у світі, все ще існує безліч проблем щодо прийняття блокчейну та регуляторного середовища. Особливо в сфері DeFi японська регуляторна політика є відносно консервативною. "Однією з найбільших проблем при запуску блокчейн-проектів в Японії є невизначеність регулювання." Він зазначив, що "DeFi проекти в Японії практично не можуть вижити, навіть DEX заборонені. Це не лише політичні бар'єри, але й відображає обмеженість суспільного розуміння технології блокчейн."
Це також стало питанням, над яким Hara неодноразово замислювався під час підприємницького процесу. Коли він у 2018 році обіймав посаду CFO Jasmy, незважаючи на те, що початкова мета проєкту була зосереджена на інноваціях в Інтернеті речей, він добре розумів, що для досягнення успіху потрібно подолати обмеження японського ринку і вийти на світовий рівень. "Хоча Jasmy успішно вийшло на японський ринок, наша стратегія розширення завжди була орієнтована на закордонні ринки." Hara підкреслив, "Це не тому, що ми не віримо в японський ринок."
Дійсно, багато блокчейн-проектів з Кореї та Китаю часто стикаються з мовними та культурними бар'єрами при виході на японський ринок, особливо коли бракує локалізованої команди, що ускладнює співпрацю. "Однією з найбільших викликів співпраці з великими японськими компаніями є мовні та культурні різниці." Він зазначив, "але якщо вдасться знайти членів команди, які володіють японською, ці проблеми можна подолати. Наприклад, співпрацюючи з деякими великими компаніями, ми повинні стикатися з цими викликами та вирішувати їх."
Проте, Хара також визнав, що надмірна залежність від японського ринку може створити потенційні обмеження. "Запускаючи Jasmy, ми спочатку обрали вихід на закордонні ринки, що визначило нашу стратегію, яка не зосереджується виключно на Японії." Він зізнався: "Ми чітко усвідомлюємо, що покладаючись лише на японський ринок, ми зіштовхнемося з величезними обмеженнями. Японський ринок хоч і великий, але має меншу відкритість, а міжнародна діяльність - це наше майбутнє."
Окрім технологій, кадри також є ключовими. Швидкий розвиток галузі блокчейн стикається з заміною кадрів та передачею повноважень між новими та старими силами. "У Японії важко знайти блокчейн-інженерів, особливо тих, хто добре розуміє великі проекти Layer 1. Тому ми в Janction набираємо талановитих інженерів з Аргентини, Греції та Іспанії, CTO з Австралії, а команда включає членів з Європи та Південної Америки. Така глобальна технічна команда дає нам значну перевагу."
Хара зазначив, що незважаючи на поступове зростання прийняття криптовалют у Японії, більшість проектів на ринку все ще обмежені експериментальними застосуваннями в невеликому масштабі, не вистачає достатньої інноваційності та проривів. "Ми бачимо багато закордонних проектів, особливо з південної Кореї та Китаю, які прагнуть досягти успіху на японському ринку, але як мовні бар'єри, так і культурні відмінності ставлять їх перед величезними викликами," - сказав він. "Навіть якщо надаються послуги з глобальним баченням, навіть з підтримкою японської мови, все ще важко подолати ці бар'єри."
Для закордонних проектів, які хочуть вийти на японський ринок, часто виникають труднощі. Внутрішні потреби Японії вимагають прориву, а зовнішня ситуація створює "фортецю", в яку важко увійти, що залишається гарячою темою для обговорення серед засновників. Однак Хара також зазначив, що закордонні компанії, які можуть знайти локалізовану команду в Японії, все ще мають можливість співпрацювати з великими японськими компаніями, особливо з деякими відомими технологічними компаніями. Проте така співпраця часто потребує більше терпіння та часу для подолання мовних і культурних бар'єрів. "На ранніх етапах Jasmy ми вирішили почати з закордонного ринку," сказав він, "завдяки цій стратегії, ми уникли обмежень, пов'язаних із надмірною залежністю від японського ринку."
Ідеалізм блокчейн та меми: культурне явище чи ринковий міхур?
Говорячи про індустрію блокчейн, Хара детально аналізує дві потужності, що існують сьогодні: блокчейнний ідеалізм та явище мем-криптовалют. Щодо таких проектів, як Jasmy, Хара завжди вірить у потенціал технології блокчейн, підкреслюючи: "Справжнє значення блокчейн полягає в децентралізації, автономії даних і прозорості, а не лише в торгівлі чи спекуляціях." Він вважає, що цінні блокчейн-проекти повинні приносити користь користувачам у довгостроковій перспективі, а не лише для короткострокової спекуляції. "Мета Jasmy завжди полягала в створенні блокчейн-платформи для вирішення реальних проблем, а не лише для привернення уваги."
Однак, з розвитком ринку криптовалют явище мем-коінів поступово стало унікальним культурним феноменом, що викликає подив і тривогу у багатьох фахівців, які стежать за технологічними інноваціями. "Культурне явище мем-коінів має своє існування значення," зізнався Хара, "вони дають звичайним інвесторам та громадськості більше розуміння блокчейну, але це не означає, що вони є стійкими проєктами." Він продовжив: "Наприклад, деякі нещодавно популярні токени приваблюють тим, що можуть швидко приносити прибуток, але їм бракує реальних сценаріїв використання, тому в довгостроковій перспективі вони важко можуть підтримувати реальну цінність."
Щодо мем-валюти, погляд Хари є складним. "З точки зору ринку, мем-валюти дійсно можуть швидко привабити велику кількість інвесторів, навіть створити короткостроковий ефект багатства. Але в довгостроковій перспективі така спекулятивна поведінка може негативно вплинути на всю галузь," сказав він. "Я особисто не інвестую в мем-валюти, оскільки вони позбавлені справжніх технічних інновацій і не відповідають моєму ідеалізму щодо блокчейну." Він також зазначив, що, хоча сама мем-валюта має ризики, вона також відіграє певну роль соціального експерименту, виявляючи сприйняття і непорозуміння ринку щодо технології блокчейн. "Ось чому багато великих компаній починають вводити заборони на такі валюти."
Успіх цих мем-коінів безсумнівний, але саме це стало предметом сумнівів у галузі щодо спекулятивних настроїв останніх років. Дехто вважає, що це всього лише спекулятивні настрої на короткий термін, які не мають справжньої технологічної підтримки та внутрішньої цінності; більше питань полягає в тому, чи може технологія блокчейн створити нову технологічну екосистему, що перевершує нинішні досягнення?
Для Хары ідеалізм блокчейну не повинен зупинятися на прагненні до короткострокового прибутку, а повинен зосереджуватися на технологіях і застосуваннях, які дійсно можуть вирішити реальні проблеми. "Як ми робимо в Jasmy, ми більше зосереджені на тому, як використовувати технології блокчейну для інновацій в Інтернеті речей і управлінні даними, а не просто покладатися на спекулятивні ринкові тенденції," - сказав він.