Web3項目戰略定位四步法：構建差異化敘事助力增長

在一場探討加密領域底層敘事構建框架的活動中，一位業內專家分享了他對Web3項目戰略層構建的見解。他提出了四步定位法：分析市場環境確定獨特定位、制定品牌定位策略、建立用戶信任、將定位貫穿企業運營。

專家強調，Web3項目應利用七大差異化因素來區別競爭對手，包括性能、定制化、風險控制、身分地位、創新性和價格優勢等。他建議項目從產品屬性出發，通過利益、心理價值和價值觀等層面構建完整的敘事鏈條。

關於將敘事轉化爲運動，專家指出需經歷"解凍"和"重新凍結"兩個階段。在解凍階段，可通過尋找引發共鳴的理由和塑造共同對手來激發受衆情緒，如自豪感、友誼感和團結感，同時通過社區建設增強歸屬感。在重新凍結階段，項目需要引導受衆形成新的、可持續的行爲模式，並通過敘事傳遞核心價值觀。

這場活動是某增長黑客訓練營的一部分，於9月20日至21日在新加坡舉行。活動聚焦增長策略和營銷本質，邀請了近期實現顯著增長的頂級項目和投資人，就個人品牌建設、營銷戰略、社區文化、有機增長以及Web2用戶獲取與留存等核心話題展開深入討論。