De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: descifrando la estrategia ecológica de potencia computacional de Web 3.0
Punto clave
• En comparación con una estrategia de solo mantener monedas, utilizar la minería como camino para ingresar a Web 3.0 presenta tres ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en la resiliencia del flujo de efectivo y el potencial de valorización colaborativa de los activos.
• La minería no es el objetivo final, sino una capacidad a largo plazo para establecer el control de costos de los recursos eléctricos y la optimización de la eficiencia a través de la minería, sentando las bases para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
• La esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por un anclaje de valor en la cadena, y se necesita lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización de modelos económicos, para realmente aprovechar sus fortalezas, evitar debilidades y avanzar de manera estable y sostenible.
De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: un giro espectacular
Una empresa que cotiza en bolsa fue un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China y logró cotizar en la Bolsa de Nueva York en 2018. Sin embargo, con los cambios en el entorno de los negocios de finanzas por Internet y enfrentando los cuellos de botella de los negocios tradicionales, la empresa necesita urgentemente encontrar nuevos motores de crecimiento.
En noviembre de 2024, la empresa entró oficialmente en el campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una "empresa minera de Bitcoin", expandiendo rápidamente sus operaciones a América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. El 23 de julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de una nueva junta directiva y un equipo ejecutivo con antecedentes profesionales en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación total en una empresa minera de Bitcoin.
El nuevo director ejecutivo y presidente expresó que se sintió atraído por la capacidad de transformación de la empresa. Señaló que la compañía logró aumentar su potencia computacional de cero a 50 EH/s, el segundo en el mundo, en solo 9 meses a través de adquisiciones en efectivo y el intercambio de acciones. Esta alta eficiencia en la ejecución está en perfecta sintonía con su filosofía de profundizar en la industria.
También enfatizó que el éxito de la transformación de la empresa no se puede lograr sin un juicio preciso del momento del mercado: cuando se concretaron las transacciones en 2024, el Bitcoin aún se encontraba en un mínimo del ciclo, los precios de las máquinas mineras eran bajos y la competencia en potencia computacional aún no se había intensificado, lo que sentó las bases para una ventaja de costos bajos en las ganancias posteriores. Según los datos, en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos de la empresa por minería de Bitcoin alcanzaron 653 millones de yuanes, con ingresos totales del trimestre de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que revertió por completo la crisis de contracción del negocio automotriz.
Diseño del futuro: construir un ecosistema global de Potencia computacional
Direcciones estratégicas: ¿por qué elegir la minería en lugar de mantener monedas?
En comparación con una estrategia pura de tenencia de monedas, utilizar la minería como camino estratégico para entrar en Web 3.0 tiene tres ventajas:
Capacidad de resistencia a la volatilidad: se puede cubrir la fluctuación del precio de la moneda ajustando dinámicamente la tasa de operación de los mineros, manteniendo el costo promedio de tenencia de BTC dentro de un rango controlable;
Resiliencia del flujo de caja: Con una potencia computacional actual de 50 EH/s, la empresa produce más de 20 BTC diarios, proporcionando un flujo de caja estable;
Valoración colaborativa de activos: las máquinas de minería como activos físicos pueden ser utilizadas como garantía para financiamiento, formando una estructura de doble apalancamiento con activos de liquidez en BTC.
Los factores de política geoestratégica también han impulsado fuertemente esta elección estratégica. El apoyo del gobierno a las criptomonedas ha creado una ventana estratégica sin precedentes para las empresas, especialmente en la promoción de la derogación de leyes relacionadas, alentando a los gobiernos estatales a incluir BTC en sus reservas fiscales, entre otras políticas que están mejorando sustancialmente el entorno operativo de las empresas mineras.
Objetivo estratégico: entrar por la minería, hacia un futuro de Potencia computacional flexible
El futuro de la empresa no solo implica una expansión horizontal del negocio, sino que es una actualización sistemática basada en una profunda comprensión de la relación entre la energía y la Potencia computacional.
Tomando la minería de Bitcoin como punto de partida, se construye una capacidad operativa de gran escala de Potencia computacional, con el objetivo principal de acumular experiencia relacionada con "la obtención y gestión de energía", como elegir áreas de bajos precios eléctricos y realizar arbitraje dinámico de electricidad. La empresa no considera la minería como un objetivo final, sino que a través de la minería establece una capacidad a largo plazo para el control de costos de recursos eléctricos y la optimización de la eficiencia, sentando las bases para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
La trayectoria de desarrollo de la empresa se divide claramente en tres etapas: desde la liberación de eficiencia, pasando por la fusión de energía, hasta el salto de posicionamiento final hacia una plataforma de programación de Potencia computacional.
Objetivo a corto plazo: liberar un valor de potencia computacional de 50 EH/s mediante la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo la mejora de la eficiencia operativa, la actualización de máquinas, etc., y reducir el costo por BTC mediante la adquisición selectiva de minas con bajo costo de electricidad.
Estrategia a medio plazo: construir un impulso doble de "energía + Potencia computacional". Probar proyectos de "electricidad verde + almacenamiento" en áreas ricas en energía renovable, para que el costo de electricidad de algunas minas se acerque a cero y convertir el excedente de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, reutilizar las instalaciones de las minas para proporcionar servicios de HPC (computación de alto rendimiento) a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignando dinámicamente recursos a la minería de BTC y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
La ola de fusión entre cripto y acciones: ¿La segunda curva de crecimiento de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales?
Ventajas estructurales de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas tradicionales que cotizan en bolsa muestran ventajas estructurales irrepetibles en la transformación hacia Web 3.0, que se manifiestan en tres dimensiones:
Gen de cumplimiento: En sus primeros días en la Bolsa de Nueva York, acumuló un sistema de cumplimiento maduro, desde los estándares de divulgación de la SEC hasta la respuesta a la regulación transfronteriza; este marco completo de cumplimiento se está trasladando completamente a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: a través de la adquisición de equipos de minería de segunda mano, se puede ingresar rápidamente a la industria, evitando la tensión de suministro de nuevas máquinas y el alto costo del mercado, obteniendo así una eficiencia operativa líder en la industria con una inversión de capital relativamente pequeña.
Firmeza estratégica: siempre mantener el principio de calidad del flujo de caja como prioridad, enfocándose en la construcción de la potencia computacional eficiente y la infraestructura energética. Esta estrategia de enfoque permite a la empresa mantener una dirección de desarrollo clara en el complejo y cambiante mercado de criptomonedas.
En el contexto de la fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas cotizadas también está siendo redefinida. La tendencia de fusión entre criptomonedas y acciones cambiará la forma en que se valora a las empresas, y la valoración de las empresas cotizadas debe combinar el descuento de flujos de efectivo tradicionales (DCF) y el valor de activos en cadena (como la tenencia de BTC, Potencia computacional). Este cambio plantea mayores requisitos para las empresas cotizadas: deben establecer un mecanismo de divulgación de información transparente y eficiente para cerrar la brecha en la comprensión de los activos de Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
sobre la tokenización de acciones
La empresa muestra una actitud tanto de reconocimiento como de moderación hacia esta gran tendencia de la tokenización de acciones.
La tokenización de acciones tiene el potencial de mejorar la liquidez, reducir las barreras de entrada para los inversores y optimizar la eficiencia del capital. Los inversores pueden disfrutar de experiencias como el comercio global las 24 horas, dividendos en tiempo real en la cadena, entre otros. Estas innovaciones inyectan el gen eficiente de blockchain en las finanzas tradicionales.
A pesar de que la innovación en la industria es emocionante, la empresa aún no ha iniciado ninguna exploración sustantiva en la tokenización de acciones. El enfoque estratégico actual sigue centrado en las dos áreas clave de potencia computacional y energía. Esta estrategia de "hacer lo que se debe y no hacer lo que no se debe" refleja la profunda comprensión de las empresas maduras sobre la eficiencia en la asignación de recursos.
Resumen
La elegante transformación de "empresas de financiamiento automotriz" a "minas de Bitcoin" refleja otra opción de camino que las empresas cotizadas tradicionales están buscando para un segundo impulso de crecimiento. En un contexto donde el entorno político es cada vez más amigable y el capital institucional sigue fluyendo, cada vez más empresas tradicionales comienzan a incluir los activos digitales en su consideración estratégica, y la "fusión de monedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad.
El éxito de la transformación no es casualidad. La clave para convertirse en una de las principales empresas mineras del mundo en solo 9 meses radica en la precisión en la toma de decisiones, la eficiente asignación de recursos y una clara posición estratégica. Esto nos recuerda que la transformación hacia Web 3.0 no solo pone a prueba la visión de la empresa, sino también su capacidad de ejecución y control de riesgos.
En el contexto del creciente desarrollo de la industria Web 3.0, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante del desarrollo de la industria. Esta transformación es, sin duda, una parte importante de esta revolución.
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OnlyOnMainnet
· 08-10 13:56
alcista wow, realmente se atreve a jugar
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LazyDevMiner
· 08-10 13:53
¿Qué hay para excavar en la mina?
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WagmiWarrior
· 08-10 13:52
¿Copiar la tarea?
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SchroedingerMiner
· 08-10 13:50
¿Cuántas Rigs de Minera se pueden comprar con ese dinero de financiamiento automotriz?
De las finanzas automotrices a las principales empresas mineras globales: Análisis del camino de transformación Web3 de las empresas tradicionales
De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: descifrando la estrategia ecológica de potencia computacional de Web 3.0
Punto clave
• En comparación con una estrategia de solo mantener monedas, utilizar la minería como camino para ingresar a Web 3.0 presenta tres ventajas: una fuerte capacidad de resistencia a la volatilidad, una estabilidad en la resiliencia del flujo de efectivo y el potencial de valorización colaborativa de los activos.
• La minería no es el objetivo final, sino una capacidad a largo plazo para establecer el control de costos de los recursos eléctricos y la optimización de la eficiencia a través de la minería, sentando las bases para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
• La esencia de que las empresas tradicionales ingresen a Web 3.0 es intercambiar recursos físicos por un anclaje de valor en la cadena, y se necesita lograr avances en tres dimensiones: innovación tecnológica, construcción de cumplimiento y optimización de modelos económicos, para realmente aprovechar sus fortalezas, evitar debilidades y avanzar de manera estable y sostenible.
De las finanzas automotrices a las empresas mineras globales: un giro espectacular
Una empresa que cotiza en bolsa fue un importante participante en el campo de las finanzas automotrices en China y logró cotizar en la Bolsa de Nueva York en 2018. Sin embargo, con los cambios en el entorno de los negocios de finanzas por Internet y enfrentando los cuellos de botella de los negocios tradicionales, la empresa necesita urgentemente encontrar nuevos motores de crecimiento.
En noviembre de 2024, la empresa entró oficialmente en el campo de las criptomonedas, transformándose completamente en una "empresa minera de Bitcoin", expandiendo rápidamente sus operaciones a América del Norte, Medio Oriente, América del Sur y África Oriental. El 23 de julio de 2025, la empresa anunció el nombramiento de una nueva junta directiva y un equipo ejecutivo con antecedentes profesionales en infraestructura de activos digitales, inversiones financieras y energéticas, completando formalmente su transformación total en una empresa minera de Bitcoin.
El nuevo director ejecutivo y presidente expresó que se sintió atraído por la capacidad de transformación de la empresa. Señaló que la compañía logró aumentar su potencia computacional de cero a 50 EH/s, el segundo en el mundo, en solo 9 meses a través de adquisiciones en efectivo y el intercambio de acciones. Esta alta eficiencia en la ejecución está en perfecta sintonía con su filosofía de profundizar en la industria.
También enfatizó que el éxito de la transformación de la empresa no se puede lograr sin un juicio preciso del momento del mercado: cuando se concretaron las transacciones en 2024, el Bitcoin aún se encontraba en un mínimo del ciclo, los precios de las máquinas mineras eran bajos y la competencia en potencia computacional aún no se había intensificado, lo que sentó las bases para una ventaja de costos bajos en las ganancias posteriores. Según los datos, en el cuarto trimestre de 2024, los ingresos de la empresa por minería de Bitcoin alcanzaron 653 millones de yuanes, con ingresos totales del trimestre de 668 millones de yuanes, un aumento interanual de más del 400%, lo que revertió por completo la crisis de contracción del negocio automotriz.
Diseño del futuro: construir un ecosistema global de Potencia computacional
Direcciones estratégicas: ¿por qué elegir la minería en lugar de mantener monedas?
En comparación con una estrategia pura de tenencia de monedas, utilizar la minería como camino estratégico para entrar en Web 3.0 tiene tres ventajas:
Capacidad de resistencia a la volatilidad: se puede cubrir la fluctuación del precio de la moneda ajustando dinámicamente la tasa de operación de los mineros, manteniendo el costo promedio de tenencia de BTC dentro de un rango controlable;
Resiliencia del flujo de caja: Con una potencia computacional actual de 50 EH/s, la empresa produce más de 20 BTC diarios, proporcionando un flujo de caja estable;
Valoración colaborativa de activos: las máquinas de minería como activos físicos pueden ser utilizadas como garantía para financiamiento, formando una estructura de doble apalancamiento con activos de liquidez en BTC.
Los factores de política geoestratégica también han impulsado fuertemente esta elección estratégica. El apoyo del gobierno a las criptomonedas ha creado una ventana estratégica sin precedentes para las empresas, especialmente en la promoción de la derogación de leyes relacionadas, alentando a los gobiernos estatales a incluir BTC en sus reservas fiscales, entre otras políticas que están mejorando sustancialmente el entorno operativo de las empresas mineras.
Objetivo estratégico: entrar por la minería, hacia un futuro de Potencia computacional flexible
El futuro de la empresa no solo implica una expansión horizontal del negocio, sino que es una actualización sistemática basada en una profunda comprensión de la relación entre la energía y la Potencia computacional.
Tomando la minería de Bitcoin como punto de partida, se construye una capacidad operativa de gran escala de Potencia computacional, con el objetivo principal de acumular experiencia relacionada con "la obtención y gestión de energía", como elegir áreas de bajos precios eléctricos y realizar arbitraje dinámico de electricidad. La empresa no considera la minería como un objetivo final, sino que a través de la minería establece una capacidad a largo plazo para el control de costos de recursos eléctricos y la optimización de la eficiencia, sentando las bases para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
La trayectoria de desarrollo de la empresa se divide claramente en tres etapas: desde la liberación de eficiencia, pasando por la fusión de energía, hasta el salto de posicionamiento final hacia una plataforma de programación de Potencia computacional.
Objetivo a corto plazo: liberar un valor de potencia computacional de 50 EH/s mediante la mejora de la eficiencia operativa, incluyendo la mejora de la eficiencia operativa, la actualización de máquinas, etc., y reducir el costo por BTC mediante la adquisición selectiva de minas con bajo costo de electricidad.
Estrategia a medio plazo: construir un impulso doble de "energía + Potencia computacional". Probar proyectos de "electricidad verde + almacenamiento" en áreas ricas en energía renovable, para que el costo de electricidad de algunas minas se acerque a cero y convertir el excedente de electricidad en una fuente de ingresos. Al mismo tiempo, reutilizar las instalaciones de las minas para proporcionar servicios de HPC (computación de alto rendimiento) a empresas de IA, abriendo una segunda curva de crecimiento.
Posicionamiento a largo plazo: convertirse en un programador de potencia computacional flexible, asignando dinámicamente recursos a la minería de BTC y al cálculo de IA, formando un modelo comercial compuesto de "ingresos por minería + tarifas de servicio de IA + comercio de energía verde".
La ola de fusión entre cripto y acciones: ¿La segunda curva de crecimiento de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales?
Ventajas estructurales de las empresas que cotizan en bolsa tradicionales en Web 3.0
En comparación con las empresas nativas de criptomonedas, las empresas tradicionales que cotizan en bolsa muestran ventajas estructurales irrepetibles en la transformación hacia Web 3.0, que se manifiestan en tres dimensiones:
Gen de cumplimiento: En sus primeros días en la Bolsa de Nueva York, acumuló un sistema de cumplimiento maduro, desde los estándares de divulgación de la SEC hasta la respuesta a la regulación transfronteriza; este marco completo de cumplimiento se está trasladando completamente a nuevos negocios.
Ruta de activos ligeros: a través de la adquisición de equipos de minería de segunda mano, se puede ingresar rápidamente a la industria, evitando la tensión de suministro de nuevas máquinas y el alto costo del mercado, obteniendo así una eficiencia operativa líder en la industria con una inversión de capital relativamente pequeña.
Firmeza estratégica: siempre mantener el principio de calidad del flujo de caja como prioridad, enfocándose en la construcción de la potencia computacional eficiente y la infraestructura energética. Esta estrategia de enfoque permite a la empresa mantener una dirección de desarrollo clara en el complejo y cambiante mercado de criptomonedas.
En el contexto de la fusión entre criptomonedas y acciones, la lógica de valoración de las empresas cotizadas también está siendo redefinida. La tendencia de fusión entre criptomonedas y acciones cambiará la forma en que se valora a las empresas, y la valoración de las empresas cotizadas debe combinar el descuento de flujos de efectivo tradicionales (DCF) y el valor de activos en cadena (como la tenencia de BTC, Potencia computacional). Este cambio plantea mayores requisitos para las empresas cotizadas: deben establecer un mecanismo de divulgación de información transparente y eficiente para cerrar la brecha en la comprensión de los activos de Web 3.0 por parte de los inversores tradicionales.
sobre la tokenización de acciones
La empresa muestra una actitud tanto de reconocimiento como de moderación hacia esta gran tendencia de la tokenización de acciones.
La tokenización de acciones tiene el potencial de mejorar la liquidez, reducir las barreras de entrada para los inversores y optimizar la eficiencia del capital. Los inversores pueden disfrutar de experiencias como el comercio global las 24 horas, dividendos en tiempo real en la cadena, entre otros. Estas innovaciones inyectan el gen eficiente de blockchain en las finanzas tradicionales.
A pesar de que la innovación en la industria es emocionante, la empresa aún no ha iniciado ninguna exploración sustantiva en la tokenización de acciones. El enfoque estratégico actual sigue centrado en las dos áreas clave de potencia computacional y energía. Esta estrategia de "hacer lo que se debe y no hacer lo que no se debe" refleja la profunda comprensión de las empresas maduras sobre la eficiencia en la asignación de recursos.
Resumen
La elegante transformación de "empresas de financiamiento automotriz" a "minas de Bitcoin" refleja otra opción de camino que las empresas cotizadas tradicionales están buscando para un segundo impulso de crecimiento. En un contexto donde el entorno político es cada vez más amigable y el capital institucional sigue fluyendo, cada vez más empresas tradicionales comienzan a incluir los activos digitales en su consideración estratégica, y la "fusión de monedas y acciones" está pasando de ser un concepto a una realidad.
El éxito de la transformación no es casualidad. La clave para convertirse en una de las principales empresas mineras del mundo en solo 9 meses radica en la precisión en la toma de decisiones, la eficiente asignación de recursos y una clara posición estratégica. Esto nos recuerda que la transformación hacia Web 3.0 no solo pone a prueba la visión de la empresa, sino también su capacidad de ejecución y control de riesgos.
En el contexto del creciente desarrollo de la industria Web 3.0, los constructores a largo plazo están reemplazando gradualmente a los especuladores a corto plazo, convirtiéndose en la fuerza dominante del desarrollo de la industria. Esta transformación es, sin duda, una parte importante de esta revolución.