A transformação do paradigma de governança dos projetos de encriptação: o modelo de fundação enfrenta desafios

Ao longo de mais de dez anos de desenvolvimento da indústria de encriptação, o modelo de fundação tem sido visto como um padrão de governança de projetos. No entanto, à medida que a indústria continua a evoluir, as limitações desse modelo estão gradualmente se tornando evidentes, gerando uma discussão ampla sobre suas perspectivas futuras.

Ideais e Realidade do Modelo de Fundação

A fundação, como uma ponte entre a fase inicial do projeto e a governança autônoma, foi dotada de grandes expectativas. No entanto, à medida que vários projetos entram na fase de maturidade, esse mecanismo começa a expor diversos problemas. Conflitos internos, má distribuição de recursos e a diminuição da participação da comunidade são problemas que surgem frequentemente, levando a um desequilíbrio na governança.

Várias fundações de projetos conhecidos enfrentaram controvérsias. Algumas dispuseram de grandes quantidades de tokens sem o consentimento da comunidade, outras sofreram perdas de ativos devido a operações financeiras inadequadas, e outras ainda foram amplamente questionadas por sua ineficiência e falta de transparência nas decisões. Esses eventos destacam os desafios que as fundações enfrentam na prática, incluindo processos de governança não transparentes, estruturas de poder obscuras e gestão de riscos insuficiente.

A divisão de funções entre a fundação e a empresa de desenvolvimento

Na operação real, a fundação geralmente é responsável pela coordenação de governança, gestão de fundos e construção ecológica, enquanto o desenvolvimento técnico é realizado por empresas de desenvolvimento independentes. No entanto, essa divisão de trabalho pode esconder uma rede complexa de relações de interesse.

Fontes da indústria revelam que alguns projetos já formaram uma "equipa de saída de estruturas" de fundações especializadas por trás deles, fornecendo uma estrutura de governança padronizada e soluções de conformidade para os projetos. Embora esses consultores externos tenham uma influência substancial na operação dos projetos, muitas vezes não participam profundamente do desenvolvimento do produto, o que levantou questões sobre o papel real das fundações.

Desempenho de mercado dos projetos liderados pela fundação

Através da análise do desempenho dos tokens de projetos de blockchains públicas com alta atividade de fundações, descobrimos que a maioria dos projetos teve um desempenho insatisfatório no mercado recente. Embora essa tendência seja parcialmente influenciada pelo ambiente de mercado geral, também reflete, em certa medida, a diminuição da confiança dos investidores no modelo de liderança das fundações.

O futuro da governança

Com as mudanças no ambiente da indústria, cada vez mais vozes começam a questionar a aplicabilidade do modelo de fundação. Alguns especialistas acreditam que o modelo de empresa de desenvolvimento pode ser mais adequado às atuais demandas do mercado, permitindo uma alocação de recursos mais flexível, atraindo talentos e respondendo rapidamente às mudanças.

Há informações de que projetos bem classificados estão planejando descontinuar a estrutura da fundação e incorporar suas funções na empresa de desenvolvimento. Essa tendência parece indicar que o modelo de governança dos projetos encriptação pode estar passando por uma mudança significativa.

Com o aquecimento da onda de IPOs no mercado de ações dos EUA e o aumento da correlação entre tokens e ações, a estrutura de governança liderada por empresas pode ter uma vantagem maior no futuro. No entanto, se essa mudança significa o fim da era das fundações ainda precisa ser observado.