Từ điểm tích lũy đến Token: Con đường phát triển dần dần của dự án Blockchain

Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu sức cạnh tranh cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, dù là thiết kế kinh tế Token, hoạt động của nền tảng giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt đến mức độ trưởng thành đủ.

Điều quan trọng hơn là việc phát hành và ứng dụng Token trên toàn cầu đang phải đối mặt với một môi trường quy định phức tạp. Việc phát hành Token trực tiếp không chỉ gây áp lực tuân thủ lớn cho các đội ngũ khởi nghiệp mà còn có thể dẫn đến việc vận hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện việc khuyến khích người dùng thông qua hệ thống điểm, sau khi hệ sinh thái ổn định, sẽ dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.

Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển đổi

Lợi thế của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác thực thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, nhóm có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa nó, trao giá trị nhiều hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.

Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng niềm tin của người dùng và cơ sở sinh thái thông qua điểm số, tạo nền tảng cho nền kinh tế token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng blockchain tập trung vào tự quản cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia vào các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định sẽ giới thiệu token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ ràng hơn giá trị và vai trò của token.

Lấy một tập đoàn gần đây phát hành token làm ví dụ. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số ở Châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với sự phân bổ hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm giao dịch, đầu tư, dịch vụ token hóa và cơ sở hạ tầng trong nhiều lĩnh vực cốt lõi. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo có giấy phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép liên quan của Cục Quản lý Tài chính Bermuda.

Mục tiêu thiết kế của mã thông báo cốt lõi của nhóm là cung cấp hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ mã thông báo, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể phát sinh từ việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết giá trị của mã thông báo trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, tạo ra sự bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, mã thông báo được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng trong việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ mã thông báo cũng có thể được ưu tiên truy cập các sản phẩm và dịch vụ mới mà nhóm phát hành, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến mã thông báo không chỉ là một mã thông báo chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.

Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:

1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà thông qua hình thức khuyến khích nội bộ của hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.

2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ: Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và sự lan tỏa của thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.

3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ trong hệ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của Blockchain trong lĩnh vực tài chính.

Mô hình dần dần từ điểm đến Token này không chỉ giúp tập đoàn tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường lòng tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.

Đường đi đôi bên đều có lợi cho tuân thủ và xác minh thương mại

Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa để hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết để chứng minh thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng là một con đường phát triển khá phù hợp. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:

1. Xác minh thị trường dựa trên động lực người dùng

Dù là điểm thưởng truyền thống tập trung hay là Token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở việc nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, nhóm có thể quan sát sự chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng chủ yếu tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng sẽ nhận được điểm, nội dung được thích hoặc lưu trữ còn có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng tham gia sớm, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác thực thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.

2. Lựa chọn thời điểm token hóa

Nói một cách thực tế, việc token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm chọn lựa cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và sự chuẩn bị về công nghệ. Ban đầu, việc khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch thông qua hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không lành mạnh" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc mất người dùng. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm vận hành hệ thống điểm của nó, trong ngày đầu ra mắt token đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Cách nắm bắt thời điểm token hóa này đã cung cấp những bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.

3. Cân bằng giữa tuân thủ và tài trợ

Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để thu hút tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến giai đoạn cụ thể, sẽ phân phối một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách làm này vừa đáp ứng nhu cầu vốn của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp đã thành lập công ty ở nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Cách làm này không chỉ đảm bảo tuân thủ huy động vốn mà còn có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác minh dữ liệu người dùng và tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn và tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán token giai đoạn đầu.

4. Xác minh liên động giữa công nghệ và ứng dụng

Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống kinh doanh là chìa khóa cho sự thành công của việc mã hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu tiêu thụ điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy Token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng thành Token. Ưu điểm của mô hình này là, điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực tế trong thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã qua nhiều vòng điều chỉnh, thì chính thức thiết lập một bể rủi ro công khai thông qua Token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.

Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án, mà còn có thể xác thực hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế token trong tương lai.

Tóm tắt

Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là sự tiến hóa của một mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác minh thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quy định toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành token "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua xác minh thị trường tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.

Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu hóa trong khuôn khổ tuân thủ để tìm ra lối thoát cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và thay đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng vào việc đi từng bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến hành chắc chắn và từng bước có thể mới thực sự là "nhanh".