Ativos de criptografia Fundação modelo enfrenta desafios, reestruturação de governança à vista

Durante mais de dez anos de desenvolvimento na indústria de Ativos de criptografia, o modelo de fundação foi uma vez considerado o padrão ouro para a governança de projetos. No entanto, com a contínua evolução da indústria, essa estrutura idealizada está enfrentando testes da realidade, e suas limitações estão se tornando cada vez mais evidentes.

Recentemente, a discussão sobre o modelo de fundações na indústria voltou a aquecer. Muitas pessoas começaram a refletir sobre a eficácia real dessa estrutura de governança e a explorar alternativas mais adequadas ao ambiente atual da indústria.

Em um estado ideal, a fundação deveria ser uma ponte importante entre a fase inicial do projeto e a governança autônoma. No entanto, à medida que o projeto entra em um estágio de maturidade e escalabilidade, os mecanismos da fundação começam a revelar problemas estruturais. Contradições internas, distribuição inadequada de recursos e a diminuição da participação da comunidade são problemas que gradualmente vêm à tona, fazendo com que a lacuna entre o ideal e a realidade continue a se ampliar.

Algumas fundações de projetos conhecidos já enfrentaram sérias crises de governança. Por exemplo, a fundação de um projeto Layer2 chamou um grande número de moedas sem a concordância da comunidade, provocando uma forte reação. Outra fundação de um projeto DeFi sofreu grandes perdas devido ao uso indevido de moedas em operações de alto risco, sendo forçada a transferir o controle de gestão de fundos para a comunidade. Mesmo a fundação de uma certa blockchain, que é uma das mais influentes do setor, tem sido frequentemente questionada por problemas como ineficiência e falta de transparência nas decisões.

A ambiguidade na estrutura de poder é também um desafio que muitas fundações enfrentam. Um conhecido projeto de blockchain público enfrentou uma longa estagnação devido a uma luta pelo poder entre a fundação e a equipe fundadora, o que não apenas atrasou processos importantes, mas também gerou disputas legais. Uma situação semelhante ocorreu em outro grande projeto de blockchain público, onde a fundação foi acusada de marginalizar os fundadores do projeto e de ter uma postura passiva em questões de governança chave.

Esses casos refletem problemas comuns que existem no modelo atual de fundação, incluindo a falta de transparência nos processos de governança, limites de responsabilidades e direitos pouco claros, gestão de riscos insuficiente e mecanismos de participação da comunidade inadequados. No contexto de um ambiente regulatório que se torna gradualmente mais claro e de rápidas mudanças na indústria, o papel e o modelo de governança das fundações precisam ser reavaliados e ajustados.

Na prática, muitos projetos adotaram uma estrutura paralela entre fundações e empresas de desenvolvimento. A fundação geralmente é responsável pela coordenação geral, gestão de fundos e construção de ecossistemas, enquanto o desenvolvimento técnico é executado por empresas ou equipes independentes. No entanto, por trás dessa divisão aparentemente clara, pode haver redes de interesses complexas.

Fontes da indústria revelaram que alguns projetos na América do Norte já formaram equipes de serviços de fundações profissionais. Essas equipes fornecem modelos de governança padronizados, auxiliando no desenvolvimento em conformidade e participando de decisões-chave. No entanto, essa prática também gerou algumas dúvidas, uma vez que esses diretores externos muitas vezes não são membros centrais do projeto, mas podem ter o poder de decisão importante.

Ao analisar os projetos de blockchain públicos mais ativos recentemente, descobrimos que o desempenho dos preços dos tokens de projetos liderados por fundações é geralmente insatisfatório. Embora isso esteja, até certo ponto, influenciado pelo ambiente geral do mercado, também reflete que o modelo de fundação pode ter desvantagens em termos de desempenho no mercado.

Fontes do setor afirmam que projetos bem classificados planejam, em breve, cancelar a estrutura de fundação e integrar suas funções na empresa de desenvolvimento. Essa tendência reflete a necessidade dos projetos por uma estrutura de governança mais eficiente e flexível. Em comparação com a ênfase da fundação em ser sem fins lucrativos e descentralizada, a estrutura corporativa foca mais na eficiência e no crescimento dos negócios, podendo ter uma vantagem em um mercado em rápida mudança.

Com a crescente ligação entre projetos de encriptação e os mercados financeiros tradicionais, especialmente com o fortalecimento da tendência de listagem na bolsa de valores dos EUA, parece que uma estrutura de governança liderada por empresas se alinha melhor com as necessidades atuais do mercado. Esta tendência significa que o modelo de fundação está prestes a sair de cena? A indústria está passando por uma importante transformação de paradigma de governança, e o rumo do desenvolvimento futuro merece atenção contínua.