A essência da gestão de comunidades de projetos Web3: o exemplo da Monad

Como investidor e profissional de mercado na área do Web3, encontrei muitos projetos, mas casos que realmente se destacam na construção de cultura e comunidade são raros. Hoje, quero compartilhar um caso de sucesso que vale a pena prestar atenção, explorando os sete elementos-chave da gestão comunitária: tensão cultural, motivação espiritual, guia cultural comunitário, mecanismos de gamificação, atividades de localização, rituais de purificação e uma abordagem de gestão centrada no usuário.

1. Construir uma tensão cultural única

Este projeto não se limita à narrativa técnica tradicional, mas integra habilidosamente a cultura Meme no DNA da marca e da comunidade. Eles escolheram o roxo como identificação da marca e combinaram isso com elementos populares da cultura da internet, criando uma atmosfera única de "tudo pode ser roxo". Esta abordagem não só unifica a imagem visual, como também transmite um sinal claro: neste ecossistema, a criatividade, a tecnologia e a expressão cultural podem encontrar o seu lugar.

2. Focar na motivação espiritual

Os melhores gestores de comunidade compreendem a importância das recompensas espirituais e não dependem apenas de incentivos em tokens. Neste caso, os membros da comunidade contribuem espontaneamente com ideias todos os dias, e as obras de destaque são promovidas oficialmente; embora não haja recompensa financeira, a participação continua a ser muito alta. Esta abordagem confere aos utilizadores uma forte sensação de envolvimento e identificação, fazendo-os sentir que são uma parte importante do sucesso do projeto, e não meros espectadores.

3. Elaborar um guia detalhado de cultura comunitária

A equipe do projeto forneceu um "guia cultural" detalhado para os novos membros, que inclui uma visão geral das atividades da comunidade, um sistema de crescimento para os membros e outras informações-chave. Essa abordagem ajuda os novos usuários a compreender e integrar-se rapidamente à cultura da comunidade, aumentando sua identificação e sensação de pertencimento ao projeto.

4. Introdução de mecanismos de gamificação

Ao introduzir um sistema de pontos interativos (XP) e um mecanismo de desbloqueio de personagens especiais, o projeto transforma a simples interação comunitária numa experiência de jogo. Este design estimula a motivação dos usuários para a participação contínua, uma vez que cada passo tem uma nova "conquista" à espera de ser desbloqueada, utilizando habilmente princípios da psicologia do jogo.

5. Valorizar eventos offline

Diferente das conferências tradicionais de blockchain, este projeto foca mais na organização de eventos presenciais voltados para a comunidade local e desenvolvedores. Essa abordagem efetivamente estende a cultura da comunidade online para o ambiente offline, aprofundando ainda mais as conexões entre os membros e a identificação com o projeto. Uma comunidade realmente bem-sucedida deve ser o resultado de uma interação bidirecional entre o online e o offline.

6. Implementação do "ritual de purificação"

O projeto realiza uma atividade especial uma vez por semana, eliminando membros inativos e mantendo apenas os usuários mais ativos. Esta abordagem demonstra a confiança do projeto na atividade da comunidade, ao mesmo tempo que cria um núcleo de discussão altamente ativo, o que facilita a contaminação de novos usuários por esta forte cultura comunitária.

7. Filosofia de gestão centrada no utilizador

Nesta comunidade, independentemente das condições do mercado, as discussões sempre se concentram no próprio projeto em vez de comportamentos especulativos. Isso se deve em grande parte aos esforços da equipe de gestão da comunidade, especialmente às contribuições do responsável pela comunidade. Eles não apenas mantêm uma alta atividade em várias plataformas sociais, mas também organizam frequentemente eventos de perguntas e respostas online, tornando-se verdadeiramente a ponte que conecta o projeto aos usuários.

Em geral, este caso demonstra como uma excelente gestão comunitária pode criar um poderoso poder comunitário. Ele nos lembra que, em projetos Web3, o valor dos gestores comunitários é frequentemente subestimado, quando, na verdade, eles são os mais próximos dos usuários e os que melhor entendem as necessidades dos usuários. Apenas gestores que realmente se preocupam com os usuários e são apaixonados pelo projeto conseguem construir uma comunidade tão bem-sucedida.