Стратегическая ставка корпоративного казначейства на Solana: выход за рамки простых инвестиции в активы

Недавно канадская публичная компания подала регистрационное заявление в Комиссию по ценным бумагам и биржам США с планами выйти на капитализацию Nasdaq под кодом "STKE". Этот шаг сигнализирует о новой эволюции стратегии компании по включению криптовалюты в баланс.

За последние несколько лет стратегии криптоактивов публичных компаний претерпели изменения: от восприятия биткойна как "цифрового золота" до принятия эфириума как "производственного актива". В настоящее время мы наблюдаем подъем третьей волны, сосредоточенной на Solana.

Все больше компаний начинают обращать внимание на Solana, что вызывает ключевой вопрос: почему эти компании выбирают ставить на Solana, когда Биткойн и Эфириум уже занимают доминирующее положение? Является ли это лишь спекулятивным действием в ожидании повышения стоимости активов или же это подразумевает более глубокие стратегические соображения? На самом деле, ответ гораздо сложнее, чем простое ожидание цен; он раскрывает глубокую ставку на будущее финансовой инфраструктуры.

Эволюция стратегий криптоактивов предприятий

Развитие стратегии криптоактивов для предприятий можно разделить на три этапа:

1. Биткойн как "цифровое золото": некоторые технологические компании рассматривают биткойн как инструмент хранения ценности и актив для хеджирования макроэкономической неопределенности. Эта стратегия в основном заключается в "накоплении и удерживании", ставя на долгосрочную дефицитность и консенсус по ценности биткойна.

2. Эфириум как "производительный актив": с переходом Эфириума на механизм доказательства доли, компании начинают рассматривать ETH как актив, способный приносить доход. Путем стекинга ETH компании могут получать стабильный доход, достигая внутреннего роста активов.

3. Solana как "стратегическая инфраструктура": все больше компаний начинают рассматривать Solana как "высокопроизводительную финансовую операционную систему" и активно участвуют в построении будущей онлайновой экономики, владея SOL.

Три основных фактора, побуждающих компании выбирать Solana

1. SOL не только является доходным активом, но и "средством производства": Некоторые компании не только используют SOL для стейкинга и получения дохода, но и делают его основой своего основного бизнеса. Например, управляя узлами валидации, компании могут получать несколько источников дохода, включая вознаграждения за стейкинг и комиссионные доходы.

2. Уверенность в технической производительности Solana: Сеть Solana известна своей высокой производительностью и низкими затратами, способная поддерживать тысячи транзакций в секунду при очень низких комиссиях. Это делает возможным реализацию многих приложений, которые трудно реализовать на других блокчейнах, на Solana.

3. Глубокая связь с видением "финансового рынка следующего поколения": Держание SOL - это не только инвестиция в токен, но и инвестиция в "базовую инфраструктуру" будущих финансовых рынков. Компания, обладая ключевыми сетевыми активами, получает возможность участвовать в формировании этой будущей экосистемы.

Риски и вызовы

Несмотря на широкие перспективы, этот путь также сталкивается с множеством рисков:

• Высокая волатильность цены токена SOL
• Неопределенность в глобальной регуляторной среде криптовалют
• Финансовые структурные риски, такие как проблема премии между ценой акций компании и ее чистой стоимостью криптоактивов.
• Проблема зрелости экосистемы, как преобразовать высокую вовлеченность пользователей в высокий уровень удержания.

Заключение

Мотивация корпоративного казначейства ставить на Solana многоуровнева и стратегически обоснована. Это не просто эволюция от пассивного владения к глубокой стратегической интеграции, но и стратегическое планирование будущего мира финансов на блокчейне. Эти компании не просто ждут увеличения стоимости активов, а покупают основы для нового континента будущего и активно участвуют в его строительстве. Именно в этом заключается основное притяжение Solana, которое привлекает все большее количество компаний.