Gần đây, trong một sự kiện tập trung vào chiến lược tăng lên trong lĩnh vực mã hóa, một trong những người đồng sáng lập của một dự án nổi tiếng đã thảo luận về khung xây dựng câu chuyện nền tảng trong lĩnh vực mã hóa. Anh ấy đã đưa ra một phương pháp hệ thống, nhằm giúp các dự án Web3 thiết lập vị trí thị trường mạnh mẽ và hình ảnh thương hiệu.
Chuyên gia này chỉ ra rằng các dự án Web3 có thể xây dựng vị trí chiến lược thông qua bốn bước: đầu tiên, xác định vị trí độc đáo của mình thông qua phân tích môi trường thị trường; thứ hai, xây dựng chiến lược định vị thương hiệu, tránh vị thế mạnh mẽ của đối thủ cạnh tranh trong tâm trí người dùng; thứ ba, cung cấp sự bảo chứng đáng tin cậy cho định vị thương hiệu, nhằm tăng cường độ tin cậy và cảm giác đồng cảm của người dùng; cuối cùng, tích hợp vị trí này vào mọi khía cạnh của hoạt động nội bộ của doanh nghiệp.
Trong chiến lược khác biệt, ông đề xuất rằng dự án có thể bắt đầu từ bảy khía cạnh: lợi thế hiệu suất, tùy chỉnh cá nhân, kiểm soát rủi ro, biểu tượng danh tính, tính đổi mới, lợi thế giá cả, v.v. Những yếu tố này có thể giúp dự án nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Ngoài ra, chuyên gia này nhấn mạnh rằng việc xây dựng một chuỗi câu chuyện hoàn chỉnh nên bắt đầu từ thuộc tính sản phẩm, bao gồm nhiều cấp độ như lợi ích thực tế, giá trị tâm lý và giá trị quan. Ông cho rằng, để biến câu chuyện dự án thành một phong trào có tầm ảnh hưởng rộng rãi, cần phải trải qua hai giai đoạn quan trọng là "giải phóng" và "đóng băng lại".
Trong giai đoạn "giải đông", dự án có thể kích thích cảm xúc của khán giả bằng cách tìm kiếm những lý do có thể gây tiếng vang và định hình mục tiêu chung, chẳng hạn như cảm giác tự hào, tình bạn, sự đoàn kết và cảm giác nhận diện. Đồng thời, việc xây dựng cộng đồng sẽ tăng cường cảm giác thuộc về của người dùng. Còn trong giai đoạn "tái đông", dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành thói quen hành vi mới, bền vững và truyền đạt các giá trị cốt lõi thông qua những câu chuyện liên tục.
Sự kiện này đã quy tụ các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng đã đạt được sự tăng lên đáng kể trong nửa năm qua, cùng thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, xây dựng chiến lược tiếp thị, phát triển văn hóa cộng đồng, chiến lược tăng trưởng hữu cơ và thu hút cũng như giữ chân người dùng Web2. Các đại biểu đã cùng nhau thảo luận về bản chất của tiếp thị kỹ thuật số và hướng phát triển trong tương lai thông qua mười cuộc đối thoại thú vị.
Xem bản gốc
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
23 thích
Phần thưởng
23
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
rug_connoisseur
· 07-10 16:30
Hơi trừu tượng... sao lại mất đi như vậy
Xem bản gốcTrả lời0
HalfIsEmpty
· 07-10 08:46
Lì lợm lại tổ chức lý luận
Xem bản gốcTrả lời0
DefiPlaybook
· 07-08 16:11
Hái lông cừu trong hai năm, nhìn thấu bản chất. Dự án có nhiều văn bản thì càng chạy nhanh.
Xem bản gốcTrả lời0
CryptoMom
· 07-08 16:04
Nói như thể có chút hữu ích.
Xem bản gốcTrả lời0
GlueGuy
· 07-08 16:03
Đừng giả vờ nữa, chẳng phải là chơi đùa với mọi người để được chơi cho Suckers sao?
Cách xây dựng câu chuyện nền tảng cho dự án Web3: Các chuyên gia tiết lộ phương pháp định vị chiến lược bốn bước.
Gần đây, trong một sự kiện tập trung vào chiến lược tăng lên trong lĩnh vực mã hóa, một trong những người đồng sáng lập của một dự án nổi tiếng đã thảo luận về khung xây dựng câu chuyện nền tảng trong lĩnh vực mã hóa. Anh ấy đã đưa ra một phương pháp hệ thống, nhằm giúp các dự án Web3 thiết lập vị trí thị trường mạnh mẽ và hình ảnh thương hiệu.
Chuyên gia này chỉ ra rằng các dự án Web3 có thể xây dựng vị trí chiến lược thông qua bốn bước: đầu tiên, xác định vị trí độc đáo của mình thông qua phân tích môi trường thị trường; thứ hai, xây dựng chiến lược định vị thương hiệu, tránh vị thế mạnh mẽ của đối thủ cạnh tranh trong tâm trí người dùng; thứ ba, cung cấp sự bảo chứng đáng tin cậy cho định vị thương hiệu, nhằm tăng cường độ tin cậy và cảm giác đồng cảm của người dùng; cuối cùng, tích hợp vị trí này vào mọi khía cạnh của hoạt động nội bộ của doanh nghiệp.
Trong chiến lược khác biệt, ông đề xuất rằng dự án có thể bắt đầu từ bảy khía cạnh: lợi thế hiệu suất, tùy chỉnh cá nhân, kiểm soát rủi ro, biểu tượng danh tính, tính đổi mới, lợi thế giá cả, v.v. Những yếu tố này có thể giúp dự án nổi bật trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt.
Ngoài ra, chuyên gia này nhấn mạnh rằng việc xây dựng một chuỗi câu chuyện hoàn chỉnh nên bắt đầu từ thuộc tính sản phẩm, bao gồm nhiều cấp độ như lợi ích thực tế, giá trị tâm lý và giá trị quan. Ông cho rằng, để biến câu chuyện dự án thành một phong trào có tầm ảnh hưởng rộng rãi, cần phải trải qua hai giai đoạn quan trọng là "giải phóng" và "đóng băng lại".
Trong giai đoạn "giải đông", dự án có thể kích thích cảm xúc của khán giả bằng cách tìm kiếm những lý do có thể gây tiếng vang và định hình mục tiêu chung, chẳng hạn như cảm giác tự hào, tình bạn, sự đoàn kết và cảm giác nhận diện. Đồng thời, việc xây dựng cộng đồng sẽ tăng cường cảm giác thuộc về của người dùng. Còn trong giai đoạn "tái đông", dự án cần hướng dẫn khán giả hình thành thói quen hành vi mới, bền vững và truyền đạt các giá trị cốt lõi thông qua những câu chuyện liên tục.
Sự kiện này đã quy tụ các dự án hàng đầu và nhà đầu tư nổi tiếng đã đạt được sự tăng lên đáng kể trong nửa năm qua, cùng thảo luận sâu về các chủ đề cốt lõi như xây dựng thương hiệu cá nhân, xây dựng chiến lược tiếp thị, phát triển văn hóa cộng đồng, chiến lược tăng trưởng hữu cơ và thu hút cũng như giữ chân người dùng Web2. Các đại biểu đã cùng nhau thảo luận về bản chất của tiếp thị kỹ thuật số và hướng phát triển trong tương lai thông qua mười cuộc đối thoại thú vị.