Sau khi "tốt nghiệp" từ Ant, họ đổ xô sang Web3

Hai cuộc cách mạng công nghệ được kỳ vọng trong ngành công nghệ, một là AI, hai là Web3. AI dự kiến sẽ tái cấu trúc năng suất lao động, trong khi Web3 được mong đợi sẽ tái định hình các mối quan hệ sản xuất.

Trong năm 2023, ngành công nghệ gần như có tin tức quan trọng mỗi ngày, là năm đầu tiên của AI sinh sinh, cũng là năm sâu của Web3.

Tổng số vốn đầu tư cho Web3 trong năm 2023 chỉ đạt 3.6 tỷ USD, giảm 78% so với gần 16 tỷ USD của năm 2022. Trong khi đó, vốn đầu tư cho lĩnh vực AI trong nửa đầu năm đã đạt 25 tỷ USD. Một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất trong lĩnh vực tiền điện tử bắt đầu mở rộng lĩnh vực quan tâm sang AI.

Những người từng cho rằng "Web3 là điều quyến rũ mới" giờ đây cảm thấy "Web3 không còn quyến rũ nữa" và chuyển sang AI.

Nhưng cũng không thể không thừa nhận rằng, đợt suy thoái Web3 lần này có vẻ sôi nổi hơn những lần trước. Trong thị trường gấu, vẫn có người bàn luận về sự tuân thủ, ZKP (bằng chứng không kiến thức), Bitcoin ETF. Cũng có người chọn thời điểm này để tham gia.

"Khi tôi giao tiếp với đồng nghiệp tại Ant, tôi thường so sánh AI và Web3, chúng có quỹ đạo phát triển rất giống nhau." Li Jieli (Jerry Li) so sánh rằng trong suốt 60 năm qua, đã có 3 đợt sóng trí tuệ nhân tạo, hầu như mỗi lần đều có hàng tỷ đến hàng trăm tỷ kinh phí được đầu tư, các đỉnh cao và thung lũng liên tục xuất hiện, cho đến khi OpenAI ra đời. "Cuộc cách mạng công nghệ lớn mới này cần phải trải qua nhiều chu kỳ khác nhau để thực sự mang lại sự phát triển nhảy vọt."

Jerry Li đã từng có vài nhãn mác nổi bật: cựu kiến trúc sư trưởng của AntChain, cựu giám đốc nghiên cứu và phát triển của Apple Trung Quốc, thủ khoa kỳ thi đại học tỉnh Shanxi, giờ đây lại thêm một danh hiệu nữa - Tân binh Web3.

Tất nhiên, nói một cách nghiêm ngặt, Jerry không phải là một người mới trong Web3. Sau khi tốt nghiệp từ Tsinghua, Jerry đã làm việc ở Silicon Valley hơn 10 năm, sau đó vào năm 2015 trở về Thượng Hải, xây dựng trung tâm nghiên cứu và phát triển khu vực châu Á-Thái Bình Dương của Apple. Năm 2017, Jerry gia nhập "Ant Blockchain" chưa nâng cấp thành "Ant Chain", với cấp bậc P10.

"Ngành vẫn còn quá sớm, so với AI, vẫn chưa đến giai đoạn phát triển của nó trong vòng trước. Hiện nay, tổng giá trị thị trường tiền điện tử vẫn chưa bằng một nửa giá trị của công ty Apple." Jerry so sánh với công ty cũ của mình, bánh Web3 dường như vẫn còn quá nhỏ.

Tất nhiên, so với AI đã qua tuổi trung niên, Web3 dường như vẫn đang ở giai đoạn thanh xuân.

Khái niệm Web3 lần đầu tiên được đưa ra vào năm 2014, với các khái niệm "tiền điện tử" và "chuỗi khối" là tiền thân của nó, cũng chỉ mới được giải thích lần đầu vào năm 2008 thông qua "Sách trắng Bitcoin" của Satoshi Nakamoto, chỉ cách đây khoảng 15 năm.

Nổi loạn, không ổn định, Web3 đang trải qua giai đoạn đau đớn, khiến cho "các bậc phụ huynh" phải lắc đầu. Sau khi FTX, có giá trị thị trường 32 tỷ USD, sụp đổ vào tháng 11 năm ngoái, các cơ quan quản lý khắp nơi bắt đầu áp dụng các quy định chặt chẽ hơn cho "đứa trẻ nghịch ngợm" này.

Tại thời điểm này, vào cuối năm 2022, Jerry rời khỏi AntChain và chính thức tham gia vào Web3, khởi nghiệp dự án chuỗi công khai Artela. Ông cho biết, trong ngắn hạn sẽ không xem xét làm việc gì khác. Khi nói về lý do, Jerry đã sử dụng câu nói nổi tiếng của Ant: "Bởi vì tin tưởng, nên mới thấy."

Đội ngũ Artela đã chọn lĩnh vực blockchain công khai, thuộc cơ sở hạ tầng Web3, còn được gọi là "đường cao tốc" của Web3, có con đường mới có thể vận chuyển mọi thứ.

Trong lĩnh vực chuỗi công khai, có những dự án Web3 tiên phong đã phát triển từ lâu, như Ethereum, đã xây dựng được "hiệu ứng mạng" của riêng mình nhờ vào hệ sinh thái, và phía sau cũng có nhiều dự án được sinh ra với những "chiếc chìa khóa vàng" trong đội hình đầy sao.

"Mặc dù thị trường blockchain công khai có nhiều cạnh tranh, nhưng vẫn còn rất nhiều điều chưa hoàn thiện, còn thiếu sót nhiều. " Gần đây, Jerry đã tham gia các hội nghị trên toàn thế giới, đây là bước đầu tiên để anh thích nghi với bản sắc mới. Sau khi tham gia một vòng, anh đã thu được nhiều kinh nghiệm. "Sau khi trao đổi với nhiều dự án, thực ra chúng tôi đã tự tin hơn."

Sự khác biệt lớn nhất giữa Artela và các chuỗi khác không nằm ở Scalability (khả năng mở rộng về hiệu suất) có phần "nội chiến" hiện tại, mà nằm ở Extensibility (khả năng mở rộng về chức năng), và tương thích với EVM (Máy ảo Ethereum), các nhà phát triển có thể chuyển đổi ứng dụng chỉ với một cú nhấp chuột.

Đây là để chuẩn bị cho việc áp dụng đại trà trong tương lai.

Mass Adoption là từ mà mọi người trong Web3 thường nhắc đến. Trong các bối cảnh khác, nó cũng có thể được mô tả là "thời khắc iPhone của ngành" và "km cuối cùng", nhưng thực sự, vấn đề cốt lõi rất rõ ràng, làm thế nào để người bình thường có thể sử dụng Web3?

"Băng đảng" kiến là những người tạo ra sự chấp nhận rộng rãi trong thời kỳ Internet. Trong ngữ cảnh của họ, sự chấp nhận rộng rãi gần hơn với việc xây dựng một "Alipay" khác trong Web3.

Chắc chắn là đầy kinh nghiệm. CTO của Artela, Qiu Honglin (biệt danh: CP), đã từng hỗ trợ kiến trúc nền tảng cho nền tảng sưu tầm kỹ thuật số Whale Explore thuộc Ant Group. Ông cho biết, Whale Explore đã đạt được thành tựu với hàng trăm triệu hoạt động hàng ngày nhờ vào hoạt động tập hợp năm mới. "Khi đó, đã có thể thực hiện giao dịch ổn định trên chuỗi ở cấp độ hàng tỷ, trong khi Ethereum chỉ ở mức hàng triệu, từ một góc độ nào đó, có thể nói rằng Ant Chain đã thực sự đạt được Mass Adoption."

CP từng là OG của đội ngũ Ant Chain, anh gia nhập hình thức ban đầu của Ant Chain vào năm 2015, khi đó nó vẫn chỉ là một nhóm ươm tạo sở thích.

"Họ nói rằng, nếu trong số những người ở Ant có ai muốn nói về blockchain, thì khi hỏi đến người thứ hai, chắc chắn sẽ có tên của tôi. "CP có mái tóc hơi xoăn, khi nói chuyện có chút giọng Quảng Đông, dường như là cười nhưng không phải cười, luôn khiến người ta cảm thấy như đang tán gẫu, nhưng khi lắng nghe kỹ, nội dung được trình bày rất chuyên nghiệp và chi tiết. Số lượng bằng sáng chế của Ant Chain đứng đầu thế giới, CP một mình nắm giữ hàng trăm bằng sáng chế về blockchain.

Về khả năng mở rộng, CP đưa ra ví dụ: "Trong trò chơi, ngoài việc người chơi tương tác ở giao diện chính, còn có các tác vụ ở phía sau, chẳng hạn như làm mới bản đồ, thời gian và thời tiết, hoặc khi boss lớn chết, những quái vật nhỏ bên cạnh cũng sẽ bị tiêu diệt theo kiểu như vậy, blockchain thì không có tác vụ ở phía sau, vì mọi thực thi trong blockchain đều phải thông qua sự tương tác của người dùng."

Tương lai, việc vận hành Fully On-Chain Games trên Artela có thể trở thành "không có bạn, trái đất vẫn quay", tức là người chơi thiết kế quy tắc, hệ thống tự động vận hành.

Đối với blockchain hiện tại đang gặp khó khăn trong việc chơi các trò chơi cờ, để thực hiện tương tác không bị gián đoạn, yêu cầu đối với tầng tính toán cao hơn. "Chúng tôi muốn đạt được gấp một trăm lần EVM." Nhờ vào kinh nghiệm tích lũy từ AntChain, CP bổ sung, "Thực ra, dữ liệu thử nghiệm hiện tại cho thấy, chúng tôi đã có thể gần đạt được hai bậc số lượng ở tầng tính toán."

Nhưng họ không muốn thay thế Ethereum, các dự án trên chuỗi Ethereum có thể được chuyển một cách dễ dàng sang Artela. CP "trừu tượng" đã tóm tắt các đặc điểm của Artela: "Nói một cách đơn giản, nếu so EVM với CPU của blockchain, thì chúng tôi đang thêm một GPU vào blockchain." Nói đơn giản hơn, trong tương lai có thể chơi các trò chơi lớn trên blockchain.

"Trong thời đại tài chính Internet, dịch vụ cho vay như Jiebei và Huabei đều là những đổi mới từ 0 đến 1. Chúng tôi, những người này, đã trải qua quá trình từ một khái niệm mơ hồ biến thành một sản phẩm thương mại cụ thể, hiểu rõ mức độ phức tạp phía sau. " CP cảm thấy, con đường tương tự, nếu đi qua một lần nữa trong thời đại chuỗi công khai, sẽ gặp nhiều thách thức, nhưng may mắn là có những kinh nghiệm tham khảo."

Hầu hết các thành viên trong đội ngũ của Artela đều đến từ Ant Group. "Một đội ngũ mười mấy người rất ăn ý, tiến độ công việc tương đương với một đội hai mươi mấy người." Chỉ mới thành lập vài tháng, Artela đã nhận được 6 triệu USD trong vòng gọi vốn hạt giống, do Shima Capital dẫn đầu, cùng với các nhà đầu tư khác như A&T Capital, Big Brain Holdings, SevenX Ventures, Dispersion Capital, Amino Capital.

Mạng thử nghiệm của Artela đã ra mắt vào tháng 9, áp dụng chế độ mời có định hướng cho các đối tác sinh thái hiện tại. Defi và các trò chơi hoàn toàn trên chuỗi có thể là những điểm phát triển tiềm năng trong tương lai. CP cho biết, Artela không dự định thực hiện các đợt airdrop hay các chiêu thức thông thường như các chuỗi công cộng khác, mà muốn khám phá sự đổi mới cùng với các ứng dụng sinh thái. Họ sẽ tập trung phát triển trong vài tháng tới và dự kiến sẽ chính thức thử nghiệm công khai vào khoảng tháng 12.

Có thể ổn định chạy hàng trăm triệu người dùng hàng ngày, không nghi ngờ gì, chuỗi kiến ​​nghị đã đạt đến giới hạn trong một số lĩnh vực của Web3. Nhưng sự hoạt động của họ lại mơ hồ tách biệt với Web3.

Như màu sắc phi tập trung của Web3 mang lại là "mã nguồn mở", chứ không phải "bằng sáng chế". So với xu hướng công nghệ chính ở nước ngoài là chuỗi công khai, thì chuỗi liên minh, còn được gọi là chuỗi không đồng, lại có chút "không hợp" với bối cảnh trong nước. Còn Ant Chain, muốn đi một con đường Web3 khác biệt trong nước, chuỗi liên minh mở, Web3 công nghiệp.

Vào năm 2017, Ant đã tin vào tương lai của blockchain. Lúc đó, ngành chưa được hình thành, nhưng Ant đã xem blockchain như một chiến lược cốt lõi. "Khi đó Ant nói sẽ đầu tư mạnh mẽ, nhưng thực ra không có nhiều người hiểu, chúng tôi là một đội rất nhỏ. Sau khi xem nhiều tài liệu và báo cáo nước ngoài, tôi cảm thấy cái này vẫn còn rất nhiều tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh toàn cầu hóa, có thể ứng dụng trong tài chính, tôi nghĩ điều đó là đặc biệt có giá trị."

Jerry, người đảm nhiệm vị trí kiến trúc sư trưởng, đã nghiên cứu các tài liệu trắng của Bitcoin và Ethereum. Khi nghiên cứu sâu hơn, anh càng tin tưởng rằng blockchain là giai đoạn tiếp theo của "sử dụng công nghệ phục vụ tài chính".

Cùng năm, "anh cả" của Ant Chain, Jiang Guofei gia nhập Ant Financial, đảm nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc kiêm Tổng Giám đốc dòng sản phẩm công nghệ tài chính, phụ trách blockchain của Ant. Ant Chain ngày càng được nâng cao vị trí chiến lược trong tập đoàn. Ant Chain đang phát triển mạnh mẽ, chuyển khoản xuyên biên giới, tài chính chuỗi cung ứng, hóa đơn điện tử, chứng cứ tư pháp...... Trong một thời gian ngắn, các ứng dụng dựa trên ngành đã phát triển mạnh mẽ.

Năm 2018, Alipay Hong Kong đã ra mắt chức năng chuyển tiền xuyên biên giới dựa trên blockchain, hơn 180.000 người giúp việc Philippines khi gửi lương về nhà không còn phải chờ đợi nhiều ngày và phải trả mức phí chuyển tiền xuyên biên giới tương đối cao. Tài chính bao trùm, Ant Group đã sớm đạt được những trường hợp giải quyết thành công.

CP cũng đã trở thành kỹ sư nổi tiếng của công ty. Jack Ma đã đề cập đến CP khi tham gia hội nghị trí tuệ nhân tạo thế giới lần thứ hai, cùng với những câu chuyện thú vị về việc mai mối của ông.

"Chúng tôi có một kỹ sư ở Ant Financial, anh ấy đã ghi trên CV hẹn hò của mình là 'kỹ sư', lập trình viên mã, và kết quả là không ai mở CV của anh ấy, các cô gái không quan tâm đến anh ấy. Sau đó, anh ấy đã sửa CV thành 'kỹ sư blockchain' và nhận được hơn hai trăm bức thư tình."

Năm 2020, Ant Blockchain đã công bố nâng cấp thương hiệu thành Ant Chain, ban lãnh đạo công ty cho biết quyết định này "không kém gì quyết định thành lập Alipay".

Nhưng, đã 3 năm trôi qua, AntChain chuyên sâu vào ngành công nghiệp Web3, vẫn chưa có ứng dụng thực sự đạt cấp độ "Alipay".

Ví dụ về chuyển tiền xuyên biên giới, một người có trách nhiệm liên quan của Ant cho biết với "WSJ.", chuyển tiền xuyên biên giới về mặt kỹ thuật không có bất kỳ rào cản nào, nhưng chính sách và quy định của mỗi quốc gia đối với sự hỗ trợ công nghệ này là khác nhau, vì vậy các dự án như vậy gần giống như việc tùy chỉnh. "Thời điểm đó, chúng tôi đã hợp tác với Ngân hàng Standard Chartered, họ vốn là đối tác dài hạn của chúng tôi."

Ngay cả trong dịp Tết Nguyên Đán, Whale Probe với hàng trăm triệu người dùng hoạt động hàng ngày cũng phải đối mặt với vấn đề hàng hóa không tiêu thụ được và khó khăn trong việc bứt phá khỏi giới hạn. Trước đây, các sản phẩm kỹ thuật số mà Whale Probe phát hành chủ yếu là các tác phẩm nghệ thuật nhân văn, rất khó để thu hút sự chú ý của giới trẻ. "Tuy nhiên, bố tôi rất thích, đây là sản phẩm duy nhất trong số những sản phẩm tôi đã làm mà ông ấy vẫn đang sử dụng." Nội dung công việc của CP rất được gia đình quan tâm, và Whale Probe có thể là sản phẩm dễ hiểu nhất trong số đó.

"Mặc dù Ant Group đã rất tiên tiến trong lĩnh vực công nghệ tài chính, nhưng khung quy định trong nước chủ yếu vẫn là chuỗi liên minh. Điều này thực sự đã loại bỏ tinh thần của blockchain, tức là sử dụng tài sản kỹ thuật số làm đại diện cho giá trị của nó. Tôi nghĩ rằng trong tương lai vẫn cần đi theo con đường chuỗi công khai, nhưng hiện tại chuỗi công khai không có đất sống trong nước." Jerry rất lạc quan về tương lai của chuỗi công khai.

Việc tách rời khái niệm tài sản số khỏi chuỗi liên minh thì không thể nói đến việc khuyến khích quyền sở hữu. "Chuỗi liên minh chỉ đảm nhận những thứ ở cấp độ dữ liệu, để thực sự tái cấu trúc quan hệ sản xuất, tôi nghĩ bây giờ vẫn còn rất xa mới đến giai đoạn đó."

"Để thực sự triển khai một kịch bản thương mại hóa, chỉ có blockchain là chưa đủ, hiện tại vẫn còn nhiều khâu hỗ trợ kỹ thuật chưa hoàn thiện, cần phải chạy thông suốt từ đầu đến cuối.