Ngay hôm nay, ngày 5 tháng 8 năm 2025, một tuyên bố ngắn gọn được phát hành bởi Yat Siu, đồng sáng lập và Chủ tịch điều hành của Brands trên nền tảng X, đã giống như một viên đá rơi xuống hồ tĩnh lặng, tạo ra những vòng sóng trong lĩnh vực game Web3. Ông đã công bố rằng Animoca Brands sẽ "công khai cam kết hỗ trợ hệ sinh thái Tower" và sẽ khởi động việc mua lại TOWER Token trên thị trường thứ cấp.
Phản ứng của thị trường khá tinh tế: TOWER là ai? Một Token dường như vẫn còn lưu giữ trong ký ức sâu thẳm của năm 2021, tại sao vào năm 2025 hôm nay, nó lại được Animoca, một ông lớn trong Web3, đưa ra từ "kho vũ khí" và được lau chùi một cách công khai? Đây chỉ đơn giản là một sự hỗ trợ thông thường cho "đứa con cưng" của họ, hay là một tín hiệu chiến lược được suy nghĩ kỹ càng mà Animoca Brands phát đi trong bối cảnh toàn bộ lĩnh vực GameFi dường như đã bỏ lỡ đợt tăng giá trước đó?
Câu trả lời phức tạp hơn nhiều so với một lần mua lại Token đơn giản.
Giải cấu trúc TOWER: Một "hóa thạch sống" của Web3
Để hiểu động cơ của Yat Siu, chúng ta phải quay ngược thời gian. TOWER Token và hệ sinh thái của nó chính là một chiếc gương phản chiếu sự tiến hóa của lĩnh vực GameFi, thậm chí có thể được gọi là một "hóa thạch sống". Nó ra đời vào đầu năm 2021, thời điểm mà khái niệm Play-to-Earn (P2E) đang rất hot. Tầm nhìn của Animoca Brands rất tiên phong: cầu nối các trò chơi di động miễn phí (Free-to-Play) đã được thị trường kiểm chứng với hàng triệu lượt tải như "Crazy Kings" và "Crazy Defense Heroes" với nền tảng kinh tế token của Web3.
Cốt lõi của mô hình này không phải là tạo ra một trò chơi trên chuỗi hoàn toàn mới với mục đích duy nhất là "kiếm tiền", mà là "thêm" một tầng giá trị cho trải nghiệm trò chơi đã thành công. Người chơi trong "Crazy Defense Heroes" không chỉ chiến đấu vì điểm số ảo và huy hiệu, mà còn kiếm được Token ERC-20 thực sự lưu thông trên chuỗi bằng cách đạt được mục tiêu giá trị trải nghiệm trong trò chơi (XP) hàng tháng. Những Token này có thể được đổi lấy NFT trò chơi độc quyền hoặc tham gia các sự kiện đặc biệt trên trang web chính thức của nó, tạo thành một vòng kinh tế hoàn chỉnh "chơi-kiếm-sử dụng".
Tuy nhiên, lý tưởng thì phong phú, thực tế lại khắc nghiệt. Cùng với sự xuất hiện của thị trường gấu tiền điện tử năm 2022 và sự sụp đổ tập thể của mô hình P2E thế hệ đầu tiên, TOWER cũng không thể thoát khỏi số phận. Giá Token của nó đã giảm mạnh từ mức cao nhất lịch sử khoảng 0,14 USD, giảm hơn 99%, và giá trị thị trường có lúc thu hẹp xuống dưới 2 triệu USD. Nó giống như hầu hết các dự án GameFi trong thời kỳ đó, sau khi trải qua một thời kỳ huy hoàng ngắn ngủi, nhanh chóng bị thị trường quên lãng, lặng lẽ nằm sâu trong ví của vô số người dùng. Sự phân bổ Token ban đầu của dự án (tổng cộng 10 tỷ Token, trong đó 30% dành cho quỹ thưởng P2E, 15% cho tiếp thị, 15% cho đội ngũ) khi đó được coi là cấu hình tiêu chuẩn trong ngành, nhưng trong thị trường thiếu thanh khoản, tất cả điều đó trở nên vô nghĩa.
Khám phá động cơ: "Quy trình tiêu chuẩn" và triết lý giá trị của Yat Siu
Nếu TOWER chỉ là một thất bại đã qua, thì hành động của Animoca hôm nay sẽ trở nên vô nghĩa. Nhưng manh mối quan trọng ẩn chứa trong một tiền lệ được Yat Siu đề cập trong tuyên bố của ông - ông đã đặc biệt nhắc đến "giống như tuyên bố của chúng tôi về CTA vào đầu năm nay" trong bài tweet.
Ở đây, "CTA" đề cập đến một dự án game Web3 khác có tên "Cross the Ages". Chỉ cách đây hai tháng, vào tháng 6 năm 2025, Animoca Brands đã công bố hợp tác chiến lược với dự án này và đã công khai tuyên bố sẽ "mua CTA Token từ thị trường thứ cấp". Lý do mà họ đưa ra lúc đó là: Animoca nhằm hỗ trợ những đối tác trong hệ sinh thái mà họ cho là "được định giá thấp nghiêm trọng" và "cam kết phát triển các game Web3 chất lượng cao".
Áp dụng logic này vào TOWER, ý định của Yat Siu trở nên rõ ràng. Tính đến thời điểm công bố, tổng giá trị thị trường của TOWER Token chỉ khoảng 1,4 triệu USD. Đây là một khái niệm gì? Đối với một dự án token được hỗ trợ bởi một loạt trò chơi đã trưởng thành với hàng triệu lượt tải xuống và vẫn đang hoạt động ổn định, mức định giá này là quá thấp. Animoca Brands tham gia mua lại lúc này không chỉ có chi phí rất thấp, mà còn có thể truyền tải một thông điệp mạnh mẽ đến thị trường theo cách trực tiếp nhất: chúng tôi cho rằng nó bị định giá thấp, chúng tôi tin vào giá trị nội tại của nó.
Điều này không phải là một "đẩy giá" nhất thời, mà giống như một "quy trình chuẩn" trong triết lý đầu tư của Animoca Brands. Thay vì tìm kiếm các mục đầu tư mới ở bên ngoài, tốt hơn là quay lại, kích hoạt những tài sản có nền tảng vững chắc nhưng tạm thời bị lãng quên trong bản đồ đầu tư khổng lồ của chính mình. Đây là một chiến lược "quản lý đầu tư danh mục" cực kỳ thông minh, chỉ là được diễn giải dưới hình thức thao tác trên thị trường công khai.
Suy ngẫm về "thị trường gấu" của GameFi và con đường phía trước
Hành động của Yat Siu xảy ra đúng vào một thời điểm có phần ngượng ngùng đối với GameFi. Nhìn lại hơn một năm qua của thị trường tăng giá, DePIN, AI, hệ sinh thái Solana và các loại Memecoin đã lần lượt tạo ra những huyền thoại về sự giàu có, chỉ riêng lĩnh vực GameFi, ngoài một vài dự án hàng đầu thỉnh thoảng có biến động, thì nhìn chung vẫn có màn trình diễn bình thường, dường như bị câu chuyện chính thống lãng quên.
Nguyên nhân là do "di chứng" của thế hệ GameFi đầu tiên quá sâu sắc. Đại diện là mô hình sớm của Axie Infinity, thiết kế đặt "Earn" (kiếm tiền) lên trên "Play" (tính khả thi) đã tạo ra một lượng lớn "thợ mỏ trò chơi" với mục đích duy nhất là kiếm tiền, mô hình token phát hành xoắn ốc của nó đã được chứng minh là không bền vững khi thị trường đi xuống. Sự yếu kém của mô hình này đã khiến toàn bộ ngành công nghiệp xuất hiện tình trạng thiếu niềm tin vào GameFi. Các nhà đầu tư và người chơi đều đang tự hỏi: Chúng ta thực sự đang "chơi game", hay đang "chơi Ponzi"?
Và mô hình TOWER, trong bối cảnh ngày nay, lại cung cấp một cách tiếp cận vấn đề khác. Bản thân trò chơi của nó - "Crazy Defense Heroes" - trước hết là một trò chơi F2P thú vị, có thể thu hút và giữ chân người chơi nhờ vào chất lượng của chính nó. TToken TOWER là một lớp thưởng thêm, chứ không phải là nền tảng để trò chơi có thể tồn tại. Quan niệm "Play-and-Earn" (chơi để kiếm tiền) này, thay vì "Play-to-Earn" (chơi để kiếm), đang ngày càng được nhiều người coi là hướng đi phát triển lành mạnh và bền vững hơn.
Cũng đang tiến hành suy ngẫm và lặp lại là Gala Games. Đối mặt với áp lực lạm phát Token, Gala đã quyết liệt thực hiện việc tiêu hủy Token quy mô lớn vào năm 2023, và chuyển sang GalaChain tự phát triển của mình, cố gắng tối ưu hóa hệ sinh thái kinh tế của mình từ gốc. Những trường hợp này cho thấy, lĩnh vực GameFi không hề chết, mà chỉ đang trải qua một cuộc suy ngẫm tập thể sâu sắc và cần thiết cùng với việc tái cấu trúc nội bộ.
Từ "mở rộng gia tăng" đến "kích hoạt lượng tồn": Cục diện mới của Animoca
Khi tất cả các manh mối được kết nối lại với nhau, một bức tranh rõ ràng về chiến lược tương lai của Animoca Brands sẽ dần hiện ra. Là một trong những đế chế đầu tư lớn nhất trong lĩnh vực Web3, Animoca sở hữu hàng trăm dự án đầu tư và công ty con. Sau khi trải qua giai đoạn "đánh chiếm" nhanh chóng trong vài năm qua, theo đuổi sự mở rộng gia tăng về chiều rộng, trọng tâm chiến lược của họ dường như đang dần chuyển biến.
Bàn cờ mới là "kích hoạt tồn lượng" - tức là khai thác sâu và kích hoạt giá trị tiềm ẩn trong danh mục đầu tư khổng lồ của nó. Dự án TOWER chắc chắn là một "quân tốt vượt sông" hoàn hảo trong ván cờ mới này. Nó sở hữu IP game thành công, một nền tảng người chơi hiện có lớn, một hệ thống Token hoàn chỉnh, và một mức giá bị thị trường đánh giá thấp một cách cực kỳ. Khởi động mua lại, giống như một cái đòn bẩy có thể khuấy động sự chú ý của thị trường với chi phí tối thiểu, xoa dịu cộng đồng hiện tại, và truyền tải một thông điệp đến tất cả các dự án khác trong hệ sinh thái: công ty mẹ sẽ cung cấp sự hỗ trợ thực sự vào thời điểm quan trọng. Điều này không khác gì một "chương trình kích thích nội bộ chính xác".
Thú vị là, trong nghiên cứu của chúng tôi về hệ sinh thái TOWER, chúng tôi không tìm thấy một lộ trình phát triển lâu dài rõ ràng và hướng tới tương lai. Điều này có vẻ hơi khác biệt trong thế giới tiền điện tử, nơi mọi người thường cố gắng "vẽ bánh". Nhưng có thể đây cũng chính là một phần trong chiến lược mới của Animoca: từ bỏ những cam kết dài hạn cứng nhắc và vĩ đại, thay vào đó là những can thiệp chiến thuật linh hoạt hơn và cơ hội hơn. Một lần mua lại Token, một sự hợp tác với đối tác mới, một hoạt động trong trò chơi được thiết kế tỉ mỉ, những biện pháp thực tiễn này có thể mang lại giá trị thực tế hơn là một tài liệu PDF lấp lánh.
Tóm lại, tuyên bố của Yat Siu về TOWER có ý nghĩa vượt xa một hoạt động tài chính đơn thuần. Nó vừa là một phản hồi sâu sắc đối với những khó khăn trong sự phát triển của GameFi hiện nay, vừa là một sự phản ánh tất yếu khi thị trường từ sự cuồng nhiệt chuyển sang sự trưởng thành, hơn nữa, đó là một nước đi có ý nghĩa sâu sắc của Animoca Brands, một người chơi Web3, trong giai đoạn giữa của ván cờ.
GameFi có thể đã bỏ lỡ bữa tiệc hoành tráng trước đó, nhưng những người dẫn dắt như Animoca Brands rõ ràng không rời bỏ con tàu. Những gì họ đang làm là quay lại phòng máy, kiểm tra kỹ lưỡng từng bộ phận động cơ, đánh bóng lại những "báu vật" đầy bụi bặm, chuẩn bị cho một hành trình hoàn toàn khác biệt sắp tới. Hành trình mới này sẽ không còn phụ thuộc vào bong bóng đầu cơ, mà sẽ được xây dựng trên mô hình kinh tế bền vững và giá trị thực đã được thị trường xác thực. Tín hiệu của Yat Siu không chỉ liên quan đến tương lai của TOWER, mà còn một cách yên lặng và kiên định thông báo cho toàn ngành: trò chơi vẫn chưa kết thúc.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Giải mã cuộc chơi mới của Animoca: Nhìn từ việc mua lại TOWER để thấy "cách kích hoạt tồn lượng" của những ông lớn Web3
Ngay hôm nay, ngày 5 tháng 8 năm 2025, một tuyên bố ngắn gọn được phát hành bởi Yat Siu, đồng sáng lập và Chủ tịch điều hành của Brands trên nền tảng X, đã giống như một viên đá rơi xuống hồ tĩnh lặng, tạo ra những vòng sóng trong lĩnh vực game Web3. Ông đã công bố rằng Animoca Brands sẽ "công khai cam kết hỗ trợ hệ sinh thái Tower" và sẽ khởi động việc mua lại TOWER Token trên thị trường thứ cấp.
Phản ứng của thị trường khá tinh tế: TOWER là ai? Một Token dường như vẫn còn lưu giữ trong ký ức sâu thẳm của năm 2021, tại sao vào năm 2025 hôm nay, nó lại được Animoca, một ông lớn trong Web3, đưa ra từ "kho vũ khí" và được lau chùi một cách công khai? Đây chỉ đơn giản là một sự hỗ trợ thông thường cho "đứa con cưng" của họ, hay là một tín hiệu chiến lược được suy nghĩ kỹ càng mà Animoca Brands phát đi trong bối cảnh toàn bộ lĩnh vực GameFi dường như đã bỏ lỡ đợt tăng giá trước đó?
Câu trả lời phức tạp hơn nhiều so với một lần mua lại Token đơn giản.
Giải cấu trúc TOWER: Một "hóa thạch sống" của Web3
Để hiểu động cơ của Yat Siu, chúng ta phải quay ngược thời gian. TOWER Token và hệ sinh thái của nó chính là một chiếc gương phản chiếu sự tiến hóa của lĩnh vực GameFi, thậm chí có thể được gọi là một "hóa thạch sống". Nó ra đời vào đầu năm 2021, thời điểm mà khái niệm Play-to-Earn (P2E) đang rất hot. Tầm nhìn của Animoca Brands rất tiên phong: cầu nối các trò chơi di động miễn phí (Free-to-Play) đã được thị trường kiểm chứng với hàng triệu lượt tải như "Crazy Kings" và "Crazy Defense Heroes" với nền tảng kinh tế token của Web3.
Cốt lõi của mô hình này không phải là tạo ra một trò chơi trên chuỗi hoàn toàn mới với mục đích duy nhất là "kiếm tiền", mà là "thêm" một tầng giá trị cho trải nghiệm trò chơi đã thành công. Người chơi trong "Crazy Defense Heroes" không chỉ chiến đấu vì điểm số ảo và huy hiệu, mà còn kiếm được Token ERC-20 thực sự lưu thông trên chuỗi bằng cách đạt được mục tiêu giá trị trải nghiệm trong trò chơi (XP) hàng tháng. Những Token này có thể được đổi lấy NFT trò chơi độc quyền hoặc tham gia các sự kiện đặc biệt trên trang web chính thức của nó, tạo thành một vòng kinh tế hoàn chỉnh "chơi-kiếm-sử dụng".
Tuy nhiên, lý tưởng thì phong phú, thực tế lại khắc nghiệt. Cùng với sự xuất hiện của thị trường gấu tiền điện tử năm 2022 và sự sụp đổ tập thể của mô hình P2E thế hệ đầu tiên, TOWER cũng không thể thoát khỏi số phận. Giá Token của nó đã giảm mạnh từ mức cao nhất lịch sử khoảng 0,14 USD, giảm hơn 99%, và giá trị thị trường có lúc thu hẹp xuống dưới 2 triệu USD. Nó giống như hầu hết các dự án GameFi trong thời kỳ đó, sau khi trải qua một thời kỳ huy hoàng ngắn ngủi, nhanh chóng bị thị trường quên lãng, lặng lẽ nằm sâu trong ví của vô số người dùng. Sự phân bổ Token ban đầu của dự án (tổng cộng 10 tỷ Token, trong đó 30% dành cho quỹ thưởng P2E, 15% cho tiếp thị, 15% cho đội ngũ) khi đó được coi là cấu hình tiêu chuẩn trong ngành, nhưng trong thị trường thiếu thanh khoản, tất cả điều đó trở nên vô nghĩa.
Khám phá động cơ: "Quy trình tiêu chuẩn" và triết lý giá trị của Yat Siu
Nếu TOWER chỉ là một thất bại đã qua, thì hành động của Animoca hôm nay sẽ trở nên vô nghĩa. Nhưng manh mối quan trọng ẩn chứa trong một tiền lệ được Yat Siu đề cập trong tuyên bố của ông - ông đã đặc biệt nhắc đến "giống như tuyên bố của chúng tôi về CTA vào đầu năm nay" trong bài tweet.
Ở đây, "CTA" đề cập đến một dự án game Web3 khác có tên "Cross the Ages". Chỉ cách đây hai tháng, vào tháng 6 năm 2025, Animoca Brands đã công bố hợp tác chiến lược với dự án này và đã công khai tuyên bố sẽ "mua CTA Token từ thị trường thứ cấp". Lý do mà họ đưa ra lúc đó là: Animoca nhằm hỗ trợ những đối tác trong hệ sinh thái mà họ cho là "được định giá thấp nghiêm trọng" và "cam kết phát triển các game Web3 chất lượng cao".
Áp dụng logic này vào TOWER, ý định của Yat Siu trở nên rõ ràng. Tính đến thời điểm công bố, tổng giá trị thị trường của TOWER Token chỉ khoảng 1,4 triệu USD. Đây là một khái niệm gì? Đối với một dự án token được hỗ trợ bởi một loạt trò chơi đã trưởng thành với hàng triệu lượt tải xuống và vẫn đang hoạt động ổn định, mức định giá này là quá thấp. Animoca Brands tham gia mua lại lúc này không chỉ có chi phí rất thấp, mà còn có thể truyền tải một thông điệp mạnh mẽ đến thị trường theo cách trực tiếp nhất: chúng tôi cho rằng nó bị định giá thấp, chúng tôi tin vào giá trị nội tại của nó.
Điều này không phải là một "đẩy giá" nhất thời, mà giống như một "quy trình chuẩn" trong triết lý đầu tư của Animoca Brands. Thay vì tìm kiếm các mục đầu tư mới ở bên ngoài, tốt hơn là quay lại, kích hoạt những tài sản có nền tảng vững chắc nhưng tạm thời bị lãng quên trong bản đồ đầu tư khổng lồ của chính mình. Đây là một chiến lược "quản lý đầu tư danh mục" cực kỳ thông minh, chỉ là được diễn giải dưới hình thức thao tác trên thị trường công khai.
Suy ngẫm về "thị trường gấu" của GameFi và con đường phía trước
Hành động của Yat Siu xảy ra đúng vào một thời điểm có phần ngượng ngùng đối với GameFi. Nhìn lại hơn một năm qua của thị trường tăng giá, DePIN, AI, hệ sinh thái Solana và các loại Memecoin đã lần lượt tạo ra những huyền thoại về sự giàu có, chỉ riêng lĩnh vực GameFi, ngoài một vài dự án hàng đầu thỉnh thoảng có biến động, thì nhìn chung vẫn có màn trình diễn bình thường, dường như bị câu chuyện chính thống lãng quên.
Nguyên nhân là do "di chứng" của thế hệ GameFi đầu tiên quá sâu sắc. Đại diện là mô hình sớm của Axie Infinity, thiết kế đặt "Earn" (kiếm tiền) lên trên "Play" (tính khả thi) đã tạo ra một lượng lớn "thợ mỏ trò chơi" với mục đích duy nhất là kiếm tiền, mô hình token phát hành xoắn ốc của nó đã được chứng minh là không bền vững khi thị trường đi xuống. Sự yếu kém của mô hình này đã khiến toàn bộ ngành công nghiệp xuất hiện tình trạng thiếu niềm tin vào GameFi. Các nhà đầu tư và người chơi đều đang tự hỏi: Chúng ta thực sự đang "chơi game", hay đang "chơi Ponzi"?
Và mô hình TOWER, trong bối cảnh ngày nay, lại cung cấp một cách tiếp cận vấn đề khác. Bản thân trò chơi của nó - "Crazy Defense Heroes" - trước hết là một trò chơi F2P thú vị, có thể thu hút và giữ chân người chơi nhờ vào chất lượng của chính nó. TToken TOWER là một lớp thưởng thêm, chứ không phải là nền tảng để trò chơi có thể tồn tại. Quan niệm "Play-and-Earn" (chơi để kiếm tiền) này, thay vì "Play-to-Earn" (chơi để kiếm), đang ngày càng được nhiều người coi là hướng đi phát triển lành mạnh và bền vững hơn.
Cũng đang tiến hành suy ngẫm và lặp lại là Gala Games. Đối mặt với áp lực lạm phát Token, Gala đã quyết liệt thực hiện việc tiêu hủy Token quy mô lớn vào năm 2023, và chuyển sang GalaChain tự phát triển của mình, cố gắng tối ưu hóa hệ sinh thái kinh tế của mình từ gốc. Những trường hợp này cho thấy, lĩnh vực GameFi không hề chết, mà chỉ đang trải qua một cuộc suy ngẫm tập thể sâu sắc và cần thiết cùng với việc tái cấu trúc nội bộ.
Từ "mở rộng gia tăng" đến "kích hoạt lượng tồn": Cục diện mới của Animoca
Khi tất cả các manh mối được kết nối lại với nhau, một bức tranh rõ ràng về chiến lược tương lai của Animoca Brands sẽ dần hiện ra. Là một trong những đế chế đầu tư lớn nhất trong lĩnh vực Web3, Animoca sở hữu hàng trăm dự án đầu tư và công ty con. Sau khi trải qua giai đoạn "đánh chiếm" nhanh chóng trong vài năm qua, theo đuổi sự mở rộng gia tăng về chiều rộng, trọng tâm chiến lược của họ dường như đang dần chuyển biến.
Bàn cờ mới là "kích hoạt tồn lượng" - tức là khai thác sâu và kích hoạt giá trị tiềm ẩn trong danh mục đầu tư khổng lồ của nó. Dự án TOWER chắc chắn là một "quân tốt vượt sông" hoàn hảo trong ván cờ mới này. Nó sở hữu IP game thành công, một nền tảng người chơi hiện có lớn, một hệ thống Token hoàn chỉnh, và một mức giá bị thị trường đánh giá thấp một cách cực kỳ. Khởi động mua lại, giống như một cái đòn bẩy có thể khuấy động sự chú ý của thị trường với chi phí tối thiểu, xoa dịu cộng đồng hiện tại, và truyền tải một thông điệp đến tất cả các dự án khác trong hệ sinh thái: công ty mẹ sẽ cung cấp sự hỗ trợ thực sự vào thời điểm quan trọng. Điều này không khác gì một "chương trình kích thích nội bộ chính xác".
Thú vị là, trong nghiên cứu của chúng tôi về hệ sinh thái TOWER, chúng tôi không tìm thấy một lộ trình phát triển lâu dài rõ ràng và hướng tới tương lai. Điều này có vẻ hơi khác biệt trong thế giới tiền điện tử, nơi mọi người thường cố gắng "vẽ bánh". Nhưng có thể đây cũng chính là một phần trong chiến lược mới của Animoca: từ bỏ những cam kết dài hạn cứng nhắc và vĩ đại, thay vào đó là những can thiệp chiến thuật linh hoạt hơn và cơ hội hơn. Một lần mua lại Token, một sự hợp tác với đối tác mới, một hoạt động trong trò chơi được thiết kế tỉ mỉ, những biện pháp thực tiễn này có thể mang lại giá trị thực tế hơn là một tài liệu PDF lấp lánh.
Tóm lại, tuyên bố của Yat Siu về TOWER có ý nghĩa vượt xa một hoạt động tài chính đơn thuần. Nó vừa là một phản hồi sâu sắc đối với những khó khăn trong sự phát triển của GameFi hiện nay, vừa là một sự phản ánh tất yếu khi thị trường từ sự cuồng nhiệt chuyển sang sự trưởng thành, hơn nữa, đó là một nước đi có ý nghĩa sâu sắc của Animoca Brands, một người chơi Web3, trong giai đoạn giữa của ván cờ.
GameFi có thể đã bỏ lỡ bữa tiệc hoành tráng trước đó, nhưng những người dẫn dắt như Animoca Brands rõ ràng không rời bỏ con tàu. Những gì họ đang làm là quay lại phòng máy, kiểm tra kỹ lưỡng từng bộ phận động cơ, đánh bóng lại những "báu vật" đầy bụi bặm, chuẩn bị cho một hành trình hoàn toàn khác biệt sắp tới. Hành trình mới này sẽ không còn phụ thuộc vào bong bóng đầu cơ, mà sẽ được xây dựng trên mô hình kinh tế bền vững và giá trị thực đã được thị trường xác thực. Tín hiệu của Yat Siu không chỉ liên quan đến tương lai của TOWER, mà còn một cách yên lặng và kiên định thông báo cho toàn ngành: trò chơi vẫn chưa kết thúc.