未來的人工智能驅動工作需要去中心化

在斯坦福大學研究人員最近發表的一項研究中，1,500名美國工人，包括作家、設計師和藝術家，分享了他們對工作場所中人工智能的看法。數據很明確：如果可以相信的話，創意專業人士並不希望人工智能自動化他們的核心工作。在藝術、設計和媒體領域，適合自動化的任務不到五分之一。創意工作者歡迎對重復性工作的幫助，但希望保持創作權和控制權。

對於任何在創意領域工作的人來說，這種感覺都很熟悉。創意勞動已經被低估，而新的人工智能工具模糊了合作與剽竊之間的界限。他們打開社交媒體，看到自己的藝術作品被人工智能重新混音，印在商品上，被陌生人出售，且沒有他們的同意或任何信用。但有人在賺錢，而創作者卻沒有。

生成式人工智能已經在改變工作。它起草電子郵件，創作音樂，設計徽標，以及編寫對話。對於許多創作者來說，這並不是合作，而是共謀。進行工作的模型是根據你的聲音、你的風格、你的檔案進行訓練的。

隨着人工智能成爲合作夥伴和競爭者，關於所有權的問題愈發尖銳。當機器生成內容時，誰會獲得報酬？當聲譽受到威脅時，誰會受到保護？

當人工智能成爲藝術家和竊賊

雖然它爲創造力和生產力打開了大門，但集中的人工智能經濟是建立在抓取的內容之上的。

2023年，藝術家Sarah Andersen、Kelly McKernan和Karla Ortiz起訴Stability AI和Midjourney，指控其在未經允許的情況下使用她們的作品進行模型訓練。Getty Images因其帶水印的照片出現在AI生成的內容中而提起訴訟。一段泰勒·斯威夫特的深度僞造視頻在網上瘋傳，觀看次數超過4500萬。斯嘉麗·約翰遜的團隊在OpenAI發布了一款與她相似的語音助手時介入，盡管她拒絕授權使用她的聲音。《紐約時報》起訴OpenAI和微軟，指控其未經授權使用其檔案。環球音樂指控Anthropic生成了受版權保護的歌詞。

這些法律鬥爭反映了一個模仿人類創造力的系統，同時與創造原創作品的人保持距離。

DeAI 能爲創作者做什麼

還有另一條道路。去中心化人工智能，或稱DeAI，提供了一種結構替代方案。它將權利和歸屬嵌入到系統本身。它並不是靈丹妙藥。DeAI 依賴於法律的明確性、大規模的採用和強有力的治理。但它確實解決了一個核心問題：創作者往往被排除在依賴他們工作的平台和工具之外。

DeAI使歸屬可編程。創作者上傳數據，定義使用條款，並將這些條款綁定到智能合約。這些合約自動確定誰可以訪問數據，如何使用數據，以及在什麼條件下使用。未經許可基於你的聲音訓練的歌曲可能會在任何人聽到之前被標記並阻止。

這已經在這個領域發生。初創公司MyShell構建多語言語音AI，使用Sahara平台以去中心化的方式獲取了數萬條語音剪輯。他們沒有在YouTube上抓取數據或僱傭工作室，而是通過跟蹤、歸屬和使用鏈上記錄補償全球貢獻者來衆包樣本。創作者保留了對其數據的控制權，同時仍參與可擴展的訓練流程。與此同時，MyShell節省了時間和成本，而沒有妥協質量。這就是DeAI的承諾：在數據點進行公平交換。

想象一下，一位攝影師上傳了一張肖像，並附上規定：在社交平台上可以免費查看，博客文章使用需支付5美元，未經單獨協議禁止用於AI訓練。道德開發者可以一鍵獲得許可。惡意行爲者將被自動拒絕訪問。這創造了一種不同類型的系統，在這個系統中，藝術家是許可方，而不是受害者。

一場漫長的鬥爭，一套新工具

這個辯論有着悠久的歷史。1710年的《安娜法令》賦予了作者，而非印刷商，控制其作品的權利。法國19世紀的道德權利保護了創作成果的完整性。甚至像阿爾布雷希特·丟勒這樣的文藝復興藝術家也曾反對未經授權的復制。每一個技術顛覆的時代都迫使我們重新定義所有權。

DeAI延續了這一血脈。在版權創建法律框架的地方，DeAI將權利轉化爲軟件邏輯。而在法律常常滯後於技術的地方，去中心化基礎設施可以幫助大規模地實施倫理標準。

然而，沒有任何系統是完美的。DeAI 可能會被利用。一個由大型工作室主導的聯合體可能會設定許可標準，從而排除獨立創作者。智能合約中的一個漏洞可能會讓作品永遠被鎖定，沒有人來修復它。單靠去中心化不能保證公正。像任何系統一樣，這取決於誰來構建，誰來維護，以及誰能從中受益。

但這些風險在今天不透明和剝削性的人工智能環境中已經存在。不同之處在於，DeAI在最佳狀態下，允許創作者幫助塑造管理他們工作的工具。

下一個創意經濟

數百萬的人正在努力通過創造性勞動來建立可持續的生活。對於Z世代和年輕的千禧一代來說，他們中的許多人被傳統資產的高昂價格所排擠，背負着學生債務，並在不穩定的就業市場中摸索，參與所有權的能力至關重要。

如果我們現在不重建創作的基礎設施，我們就有可能鎖定一個默認剝削的系統。選擇不是在一個無缺陷的去中心化模型和當前模型之間，而是在一個具有透明、可解決缺陷的系統和一個具有不透明、不可問責缺陷的系統之間。

要做到這一點，僅靠良好的意圖是不夠的。創作者及其公會需要開始標準化數字身份和資產登記。開發者應該優先考慮開放、可互操作的系統，而不是封閉的平台。政策制定者必須爲在鏈上登記作品的藝術家創造法律保護，承認這些登記與傳統版權辦公室具有相同的權威。

創造性勞動應受到保護。參與應得到獎勵。剝削不應存在。

沙尚克·斯裏帕達

Shashank Sripada 是 Gaia 的聯合創始人和首席運營官。Shashank 將機構的嚴謹性與系統性的變革相結合。在管理超過 70 億美元的資產並爲白宮提供建議後，他共同創立了 Gaia，以證明去中心化模型可以公平地擴展。作爲一名受過訓練的經濟學家 (LSE) 和連續創業者，他批評傳統金融的守門人，同時設計優先考慮透明度的框架。“資本應該建立橋梁，而不是牆壁。”