الغوص العميق في InfoFi: تجربة في تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي

أ. المقدمة: من نقص المعلومات إلى نقص الانتباه، وُلد InfoFi

أدت ثورة المعلومات في القرن العشرين إلى زيادة هائلة في المعرفة في المجتمع البشري، لكنها أثارت أيضًا مفارقة: عندما تصبح تكلفة الحصول على المعلومات شبه معدومة، فإن الشيء النادر بالفعل لم يعد هو المعلومات ذاتها، بل الموارد الإدراكية التي نستخدمها لمعالجة المعلومات - الانتباه. كما قال الحائز على جائزة نوبل في الاقتصاد هربرت سيمون عندما طرح مفهوم "اقتصاد الانتباه" لأول مرة في عام 1971، "إن كثرة المعلومات تؤدي إلى ندرة الانتباه"، والمجتمع الحديث غارق في ذلك. في مواجهة سيل المعلومات التي تتدفق من وسائل التواصل الاجتماعي ومنصات المحتوى، يتم ضغط الحدود الإدراكية للبشر باستمرار، مما يجعل عملية الفرز والتقييم وإعطاء القيمة أكثر صعوبة.

تتحول هذه الندرة في الانتباه، في العصر الرقمي، إلى معركة للموارد. في نموذج Web2 التقليدي، تتحكم المنصات في مدخلات الحركة من خلال الخوارزميات، ويكون صانعو موارد الانتباه الحقيقية - سواء كانوا مستخدمين أو منشئي محتوى أو مبشرين مجتمعيين - غالبًا مجرد "وقود مجاني" في منطق الربح الخاص بالمنصة. تقوم المنصات الكبرى ورأس المال بقطف الثمار في سلسلة تحويل الانتباه إلى قيمة، بينما يجد الأفراد العاديون الذين يدفعون إنتاج المعلومات وانتشارها صعوبة في المشاركة في مشاركة القيمة. هذه الفجوة الهيكلية أصبحت تتجلى كتناقض أساسي في تطور الحضارة الرقمية.

إن صعود InfoFi( المعلومات المالية يحدث في هذا السياق. إنه ليس مفهومًا جديدًا عرضيًا، بل هو انتقال أساسي قائم على تقنية blockchain، والحوافز الرمزية، وتمكين الذكاء الاصطناعي، مع هدف "إعادة تشكيل قيمة الانتباه". تحاول InfoFi تحويل وجهات نظر المستخدمين، والمعلومات، والسمعة، والتفاعلات الاجتماعية، واكتشاف الاتجاهات، وغيرها من السلوكيات الإدراكية غير الهيكلية إلى أشكال أصول قابلة للقياس والتداول، ومن خلال آلية تحفيز موزعة، تجعل كل مستخدم يشارك في خلق ونشر وتقييم المعلومات في النظام البيئي المعلوماتي قادرًا على مشاركة القيمة الناتجة. هذه ليست مجرد ابتكار تقني، بل محاولة لإعادة توزيع السلطة حول "من يمتلك الانتباه، ومن يهيمن على المعلومات".

في سرد ​​Web3، تعتبر InfoFi جسرًا مهمًا يربط بين الشبكات الاجتماعية، وإنتاج المحتوى، وألعاب السوق، والذكاء الاصطناعي. إنها ترث تصميم الآليات المالية لـ DeFi، والدافع الاجتماعي لـ SocialFi، وهيكل الحوافز لـ GameFi، بينما تقدم قدرات الذكاء الاصطناعي في تحليل المعاني، والتعرف على الإشارات، وتوقع الاتجاهات، مما يبني هيكل سوق جديد يدور حول "تغليف الموارد المعرفية". جوهرها ليس مجرد توزيع المحتوى أو الإعجاب أو المكافأة، بل هو مجموعة كاملة من منطق اكتشاف القيمة وإعادة توزيعها حول "المعلومات → الثقة → الاستثمار → العائد".

من المجتمع الزراعي حيث كانت "الأرض" عنصرًا نادرًا، إلى العصر الصناعي حيث أصبح "رأس المال" محرك النمو، ثم إلى اليوم حيث أصبحت "الانتباه" تحت الرقمية المدنية مواد الإنتاج الأساسية، مركز الموارد في المجتمع البشري يشهد تحولًا عميقًا. وInfoFi هو التعبير المجسد لهذا التحول الماكرو على العالم السلسلي. إنه ليس فقط نقطة انطلاق جديدة في سوق التشفير، بل قد يكون أيضًا نقطة انطلاق لإعادة هيكلة عميقة في هيكل الحوكمة في العالم الرقمي، ومنطق الملكية الفكرية، وآلية تسعير المالية.

لكن أي انتقال نمطي ليس خطيًا، بل لا بد أن يرافقه فقاعة، وترويج، وسوء فهم، واهتزاز. يعتمد ما إذا كان InfoFi يمكن أن يصبح ثورة حقيقية في الانتباه تركز على المستخدمين على ما إذا كان يمكنه إيجاد نقطة توازن ديناميكية بين تصميم آلية التحفيز، ومنطق التقاط القيمة، والطلب الحقيقي. خلاف ذلك، سيكون مجرد حلم آخر ينزلق من "السرد الشامل" إلى "الحصاد المركزي".

! [تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp019283746574839201

٢. التركيب البيئي لـ InfoFi: سوق تقاطع ثلاثي "معلومات × مالية × ذكاء اصطناعي"

جوهر InfoFi هو بناء نظام سوق مركب يتضمن منطقًا ماليًا، وحسابًا دلاليًا، وآلية ألعاب في سياق الشبكة المعاصرة حيث المعلومات تتدفق بشكل كبير وتكون القيمة صعبة الالتقاط. إن هيكله البيئي ليس بعدًا واحدًا من "منصة محتوى" أو "بروتوكول مالي"، بل هو نقطة تقاطع لآلية اكتشاف قيمة المعلومات، ونظام تحفيز السلوك، ومحرك توزيع ذكي - مما يشكل نظامًا بيئيًا متكاملًا يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.

منطقياً، تُعتبر InfoFi محاولة لـ"تحويل" المعلومات إلى مالية، أي تحويل المحتويات والأفكار وتوجهات الحكم والتفاعلات الاجتماعية، التي كانت في الأصل غير قابلة للتقييم، إلى "أصول شبه" قابلة للقياس والتداول، مما يمنحها سعرًا في السوق. تدخل المالية يجعل المعلومات في عمليات الإنتاج والتوزيع والاستهلاك ليست مجرد "شظايا محتوى" متناثرة ومعزولة، بل "منتجات معرفية" تحمل خصائص المنافسة وقدرة على تراكم القيمة. هذا يعني أن تعليقًا أو توقعًا أو تحليل اتجاه يمكن أن يكون تعبيرًا عن المعرفة الفردية، وأيضًا يمكن أن يصبح أصلًا مضاربًا يحمل مخاطر مستقبلية وحقوق على العوائد. إن الازدهار في أسواق التوقعات مثل Polymarket وKalshi هو مثال على تجسيد هذه المنطق على مستوى الرأي العام وتوقعات السوق.

ومع ذلك، فإن الاعتماد فقط على الآليات المالية لا يكفي لحل مشكلة الفوضى الناتجة عن انفجار المعلومات وصعوبة "طرد العملة الجيدة". لذلك، أصبحت الذكاء الاصطناعي العمود الثاني لـ InfoFi. يتولى الذكاء الاصطناعي دورين رئيسيين: الأول هو筛选 دلالي، باعتباره "الخط الأول" في فصل إشارات المعلومات عن الضوضاء؛ والثاني هو التعرف على السلوك، من خلال نمذجة بيانات متعددة الأبعاد مثل سلوك الشبكات الاجتماعية للمستخدمين، وتفاعل المحتوى، وأصالة الآراء، لتحقيق تقييم دقيق لمصادر المعلومات. تعتبر منصات مثل Kaito AI وMirra وWallchain نماذج نموذجية لإدخال تقنية الذكاء الاصطناعي في تقييم المحتوى وتوصيف المستخدمين، حيث تلعب دور "الحكم الخوارزمي" في نموذج Yap-to-Earn، لتحديد من يجب أن يحصل على مكافآت رمزية، ومن يجب أن يتم حظره أو خفض ترتيبه. من ناحية ما، فإن وظيفة الذكاء الاصطناعي في InfoFi تعادل وظيفة صانع السوق وآلية التسوية في البورصات، وهي القلب الذي يحافظ على استقرار النظام وموثوقيته.

والمعلومات هي أساس كل هذا. إنها ليست فقط موضوع المعاملات، بل هي أيضًا مصدر المشاعر السوقية، والاتصالات الاجتماعية، وتشكيل الإجماع. وعلى عكس DeFi، فإن الأصول المرتبطة بـ InfoFi لم تعد هي الأصول الصلبة على السلسلة مثل USDC و BTC، بل هي "أصول معرفية" أكثر سيولة، وبنية أكثر مرونة ولكنها أكثر حداثة مثل الآراء والثقة والمواضيع والاتجاهات والرؤى. وهذا يحدد أيضًا أن آلية تشغيل سوق InfoFi ليست تراكمًا خطيًا، بل تعتمد بشدة على الشبكات الاجتماعية، والشبكات الدلالية، والتوقعات النفسية لبناء نظام ديناميكي. ضمن هذا الإطار، يعتبر منشئو المحتوى بمثابة "صناع السوق" في السوق، حيث يقدمون الآراء والرؤى لتحديد "سعرها" في السوق؛ بينما يُعتبر المستخدمون "مستثمرين"، يعبرون عن حكمهم على قيمة معلومة معينة من خلال الإعجابات، والمشاركات، والمراهنات، والتعليقات، مما يدفعها للارتفاع أو الانخفاض عبر الشبكة بأكملها؛ بينما تعتبر المنصة والذكاء الاصطناعي "حكمًا + بورصة"، مسؤولة عن ضمان عدالة وكفاءة السوق بأكمله.

تُعَدُّ هذه البنية الثلاثية المتكاملة بمثابة دافع لظهور مجموعة من الأنواع الجديدة والآليات الجديدة: توفر أسواق التنبؤ أهدافًا واضحة للمراهنة؛ يشجع Yap-to-Earn على اعتبار المعرفة تعدينًا، والتفاعل إنتاجًا؛ وتحول بروتوكولات السمعة مثل Ethos التاريخ الشخصي على السلسلة والسلوك الاجتماعي إلى أصول ائتمانية؛ تحاول أسواق الانتباه مثل Noise وTrends التقاط "تقلبات المشاعر" المنتشرة على السلسلة؛ بينما تعيد منصات المحتوى المقيدة بالتوكن مثل Backroom بناء منطق الدفع مقابل المعلومات من خلال اقتصاد الصلاحيات. تشكل هذه العناصر معًا بيئة InfoFi متعددة الطبقات: تشمل أدوات اكتشاف القيمة، وتحتوي على آليات توزيع القيمة، وتدمج نظام هوية متعدد الأبعاد، وتصميم عتبات المشاركة، وآلية مكافحة السحر.

إنه في هذا الهيكل المتقاطع، لم تعد InfoFi مجرد سوق، بل نظام معقد من الألعاب المعلوماتية: حيث تستخدم المعلومات كوسيلة للتداول، والمالية كمحرك للتحفيز، والذكاء الاصطناعي كمركز للحكم، والهدف النهائي هو بناء منصة تنسيقية معرفية قابلة للتنظيم الذاتي، قابلة للتوزيع، وقابلة للتعديل. من وجهة نظر معينة، تحاول أن تصبح "بنية تحتية مالية معرفية"، ليست فقط لتوزيع المحتوى، ولكن لتقديم آلية أكثر كفاءة لاكتشاف المعلومات وصنع القرار الجماعي لكامل المجتمع المشفر.

ومع ذلك، فإن مثل هذا النظام محكوم عليه أن يكون معقدًا ومتعدد الأوجه وهشًا. إن ذاتية المعلومات تحدد عدم إمكانية توحيد تقييم القيمة، وزيادة طابع اللعبة المالية تزيد من مخاطر التلاعب وتأثير القطيع، كما أن غموض الذكاء الاصطناعي يشكل تحديًا للشفافية. يجب على نظام InfoFi أن يوازن ويصلح نفسه باستمرار بين الثلاثية المتوترة، وإلا فإنه من السهل أن ينزلق تحت ضغط رأس المال إلى "المقامرة غير المباشرة" أو "حقول حصاد الانتباه".

إن بناء نظام InfoFi البيئي ليس مشروعًا معزولًا للبروتوكول أو المنصة، بل هو تفاعل متكامل لنظام اجتماعي-تقني، وهو محاولة عميقة من Web3 في "حكم المعلومات" بدلاً من "حكم الأصول". سيتحدد من خلاله طريقة تسعير المعلومات في العصور القادمة، بالإضافة إلى بناء سوق معرفية أكثر انفتاحًا واستقلالية.

! تقرير بحثي متعمق: تجارب تمويل الانتباه في عصر الذكاء الاصطناعي

ثلاثة، آلية اللعبة الأساسية: تحفيز الابتكار مقابل فخ الحصاد

في نظام InfoFi البيئي، وراء كل مظاهر الازدهار، في النهاية، يكمن تصميم آلية التحفيز. سواء كان ذلك في مشاركة سوق التنبؤ، أو إنتاج سلوكيات التفاعل، أو بناء الأصول السمعة، أو تداول الانتباه، أو استخراج البيانات على السلسلة، فإن الأمر يتعلق في جوهره بسؤال أساسي: من يبذل الجهد؟ من يحصل على الأرباح؟ من يتحمل المخاطر؟

من منظور خارجي، يبدو أن InfoFi هو نوع من "إصلاح علاقات الإنتاج" في انتقال Web2 إلى Web3: يحاول كسر سلسلة الاستغلال بين "المنصة-المبدعين-المستخدمين" في منصات المحتوى التقليدية، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين في المعلومات. لكن من حيث الهيكل الداخلي، فإن هذه العودة للقيمة ليست عادلة بطبيعتها، بل تعتمد على توازن دقيق مستند إلى مجموعة من الحوافز وآليات التحقق والمنافسة. إذا تم تصميمه بشكل صحيح، فإن InfoFi لديه القدرة على أن يصبح ساحة تجريبية مبتكرة تعود بالنفع على المستخدمين؛ وإذا كان هناك اختلال في الآلية، فمن السهل أن يتحول إلى "ساحة حصاد للمستثمرين الأفراد" تحت هيمنة رأس المال + الخوارزميات.

أول ما يجب النظر إليه هو القدرة الإيجابية لـ"تحفيز الابتكار". الابتكار الجوهري لجميع مجالات InfoFi هو منح "المعلومات"، وهي أصل غير ملموس كان يصعب قياسه ولا يمكن تمويله في الماضي، صفة التداول، والتنافس، وقابلية التسوية الواضحة. تعتمد هذه التحويلة على محركين رئيسيين: إمكانية تتبع البلوكشين وقابلية تقييم الذكاء الاصطناعي.

إشارة الرهان

ومع ذلك، كلما كان النظام أكثر تحفيزًا، كان من الأسهل أن يؤدي إلى "إساءة استخدام الألعاب". الخطر النظامي الأكبر الذي تواجهه InfoFi هو تشوه آلية التحفيز وتكاثر سلسلة المضاربة.

كمثال على Yap-to-Earn، يبدو أنه من خلال خوارزميات الذكاء الاصطناعي يكافئ قيمة إنشاء المحتوى للمستخدمين، لكن في التنفيذ الفعلي، العديد من المشاريع بعد جذب عدد كبير من منشئي المحتوى في البداية بفعل الحوافز، سرعان ما تقع في "ضباب المعلومات" - حيث تتكرر ظواهر مثل حسابات الروبوتات التي تملأ المحتوى، والمشاركة المبكرة من قبل الشخصيات المؤثرة، والسيطرة الموجهة من قبل فريق المشروع على وزن التفاعل. صرح أحد الشخصيات المؤثرة البارزة: "الآن إذا لم تقم بزيادة المشاهدات، فلن تتمكن من الوصول إلى القائمة، فقد تم تدريب الذكاء الاصطناعي بشكل خاص على التعرف على الكلمات الرئيسية وركوب الموجة. " وعلاوة على ذلك، كشف أحد فرق المشروع: "استثمرت 150 ألف دولار في جولة Kaito، والنتيجة أن 70% من الحركة كانت من حسابات الذكاء الاصطناعي والجيش المائي، والشخصيات المؤثرة الحقيقية لم تشارك، إذا كنت تريد مني الاستثمار مرة أخرى، فهذا مستحيل."

تحت نظام النقاط وآلية توقع الرموز غير الشفافة، أصبح العديد من المستخدمين "عمال مجانيين": نشر التغريدات، التفاعل، الإطلاق، إنشاء المجموعات، وفي النهاية لم يحصلوا على أهلية المشاركة في التوزيع المجاني. هذا النوع من التصميم التحفيزي "الخيانة" لا يضر فقط بسمعة المنصة ولكنه أيضًا يسهل انهيار النظام البيئي للمحتوى على المدى الطويل. تعتبر حالة المقارنة بين Magic Newton وHumanity نموذجًا مثاليًا لذلك.