Labubu y Moutai: La transición intergeneracional de la moneda social
Recientemente, Bank of America publicó un informe que compara y analiza la IP de moda emergente Labubu con el gigante tradicional de la bebida alcohólica Moutai, explorando las similitudes y diferencias entre ambos en aspectos como las propiedades sociales, los motivos de consumo y el proceso de globalización.
El informe señala que, aunque Labubu y Moutai tienen características de moneda social, reflejan diferentes conceptos de consumo entre generaciones. Labubu refleja más la búsqueda de valor emocional de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores experiencias inmediatas, delicadas y asequibles. En comparación, la función social de Moutai se basa más en las relaciones tradicionales de poder y jerarquía.
Esta diferencia también se refleja en los motivos de consumo. Moutai a menudo se considera un "lubricante" en situaciones de negocios, mientras que Labubu satisface la necesidad de valor emocional de los jóvenes en un entorno social digital. Este cambio sugiere que el modelo de consumo en China está pasando de estar impulsado por la inversión a estar impulsado por el consumo.
En términos de proceso de globalización, Moutai, que está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, aún se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu ya ha logrado un éxito significativo a nivel global, alineándose mejor con las tendencias actuales.
Sin embargo, Pop Mart y Labubu también enfrentan desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba que conllevan el ciclo de vida de la propiedad intelectual y las características de inversión de productos. Aunque Pop Mart tiene una cartera de propiedad intelectual diversificada, Labubu es crucial para su éxito global. Si hay un período prolongado entre Labubu y el próximo IP de éxito, podría afectar el crecimiento global de la empresa.
Además, los inversores también deben prestar atención a dos factores importantes: el riesgo regulatorio y el sentimiento del mercado. Aunque Pop Mart está gestionando activamente los precios del mercado secundario para mantener su atractivo para los jóvenes consumidores, los cambios en el entorno regulatorio aún pueden afectar los fundamentos de la empresa. Al mismo tiempo, la actual concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior acumulación de capital en acciones de blue chip de consumo, y este tipo de "transacciones abarrotadas" puede tener un impacto significativo en la valoración.
En general, Labubu y Moutai, como representantes de monedas sociales de diferentes épocas, reflejan la evolución de la cultura de consumo. Ambos enfrentan sus propias oportunidades y deben hacer frente a desafíos comunes. Los inversores, al prestar atención a estas nuevas marcas de consumo, deben considerar de manera integral su potencial de crecimiento, factores de riesgo y el entorno del mercado en general.
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BTCRetirementFund
· 07-10 05:55
El muñeco apestoso huele mucho más que el vino caro.
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GasGuzzler
· 07-10 03:14
¿Moutai también puede compararse con un oso?
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BrokenDAO
· 07-07 11:02
Mecanismos distorsionados impulsados por el capital clásico, solo son falsas redes sociales y verdadero poder.
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mev_me_maybe
· 07-07 10:49
Todo el día solo saben hablar de dinero.
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fren.eth
· 07-07 10:47
¿Qué es esto? La felicidad de dos personas ricas.
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0xSunnyDay
· 07-07 10:46
Me hizo reír, solo lo comparé directamente.
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DogeBachelor
· 07-07 10:43
¿5 botellas de Maotai por un solo conejo?
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Layer2Observer
· 07-07 10:25
El análisis de datos es un poco unilateral; lo que realmente impulsa el consumo es la percepción psicológica.
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El informe señala que, aunque Labubu y Moutai tienen características de moneda social, reflejan diferentes conceptos de consumo entre generaciones. Labubu refleja más la búsqueda de valor emocional de la generación más joven, ofreciendo a los consumidores experiencias inmediatas, delicadas y asequibles. En comparación, la función social de Moutai se basa más en las relaciones tradicionales de poder y jerarquía.
Esta diferencia también se refleja en los motivos de consumo. Moutai a menudo se considera un "lubricante" en situaciones de negocios, mientras que Labubu satisface la necesidad de valor emocional de los jóvenes en un entorno social digital. Este cambio sugiere que el modelo de consumo en China está pasando de estar impulsado por la inversión a estar impulsado por el consumo.
En términos de proceso de globalización, Moutai, que está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, aún se encuentra en una etapa temprana, mientras que Labubu ya ha logrado un éxito significativo a nivel global, alineándose mejor con las tendencias actuales.
Sin embargo, Pop Mart y Labubu también enfrentan desafíos similares a los de Moutai, es decir, la doble prueba que conllevan el ciclo de vida de la propiedad intelectual y las características de inversión de productos. Aunque Pop Mart tiene una cartera de propiedad intelectual diversificada, Labubu es crucial para su éxito global. Si hay un período prolongado entre Labubu y el próximo IP de éxito, podría afectar el crecimiento global de la empresa.
Además, los inversores también deben prestar atención a dos factores importantes: el riesgo regulatorio y el sentimiento del mercado. Aunque Pop Mart está gestionando activamente los precios del mercado secundario para mantener su atractivo para los jóvenes consumidores, los cambios en el entorno regulatorio aún pueden afectar los fundamentos de la empresa. Al mismo tiempo, la actual concentración de capital en la pista de "nuevo consumo" es bastante similar a la anterior acumulación de capital en acciones de blue chip de consumo, y este tipo de "transacciones abarrotadas" puede tener un impacto significativo en la valoración.
En general, Labubu y Moutai, como representantes de monedas sociales de diferentes épocas, reflejan la evolución de la cultura de consumo. Ambos enfrentan sus propias oportunidades y deben hacer frente a desafíos comunes. Los inversores, al prestar atención a estas nuevas marcas de consumo, deben considerar de manera integral su potencial de crecimiento, factores de riesgo y el entorno del mercado en general.
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