Perspectives sur les sept grandes tendances technologiques de 2025

Au cours de l'année à venir, le secteur technologique connaîtra plusieurs tendances de développement importantes, touchant aux paiements en stablecoins, à la mise en chaîne des obligations d'État, à la gouvernance décentralisée, entre autres. Ces tendances ne seulement stimuleront l'innovation dans le secteur, mais offriront également de nouvelles perspectives pour l'application des technologies futures.

1. Adoption généralisée des paiements en stablecoins par les entreprises

D'ici 2025, de plus en plus d'entreprises commenceront à accepter les paiements en stablecoins. Les stablecoins, en tant que moyen d'envoi de dollars actuellement le moins coûteux, permettent des paiements mondiaux rapides et offrent aux entrepreneurs une plateforme de développement de produits de paiement plus pratique. Les petites et moyennes entreprises, en particulier celles ayant une forte influence de marque, une clientèle fidèle et faisant face à des coûts de paiement élevés, pourraient être les premières à passer des méthodes de paiement traditionnelles aux paiements en stablecoins. Les grandes entreprises commenceront également à essayer d'adopter les stablecoins, espérant augmenter directement leurs bénéfices et chercher de nouvelles solutions pour faire face à des problèmes tels que la protection contre la fraude et la vérification d'identité.

2. Accélération de l'exploration des obligations d'État sur la blockchain

Certains pays pourraient commencer à explorer la mise en chaîne des obligations souveraines, ce qui créerait un actif numérique soutenu par le gouvernement et portant intérêt, tout en évitant les problèmes de confidentialité réglementaire liés aux monnaies numériques de banque centrale. Ce type de produit pourrait fournir de nouvelles sources de garanties pour les protocoles de prêt et de dérivés dans la finance décentralisée, augmentant la stabilité et la crédibilité de l'écosystème. Des pays comme le Royaume-Uni ont déjà commencé à explorer les titres numériques à travers des projets de sandboxes réglementaires, tandis que les États-Unis pourraient également engager davantage de discussions sur la manière dont la blockchain peut améliorer la transparence, l'efficacité et la participation dans le commerce des obligations.

3. DUNA devient la nouvelle norme du réseau blockchain américain

"Association décentralisée à but non lucratif" (DUNA) devrait devenir la norme industrielle pour les projets de cryptomonnaie aux États-Unis. DUNA fournit un statut légal aux organisations autonomes décentralisées (DAO), leur permettant de favoriser des activités économiques plus larges tout en protégeant les détenteurs de jetons contre les responsabilités légales et en répondant adéquatement aux exigences fiscales et de conformité. Avec le soutien croissant des États-Unis pour le développement de son écosystème de cryptomonnaie, DUNA devrait être adoptée par davantage de projets, et d'autres États pourraient également suivre ce modèle.

4. Les développeurs réutilisent davantage au lieu de réinventer l'infrastructure

En 2025, on s'attend à ce que davantage d'équipes tirent parti des résultats existants d'autrui, en réutilisant des composants d'infrastructure blockchain prêts à l'emploi, allant des protocoles de consensus et du capital de mise existant aux systèmes de preuve. Cette approche peut non seulement aider les développeurs à gagner du temps et de l'énergie, mais aussi leur permettre de se concentrer sur la création de la valeur unique de leurs produits ou services. Les équipes qui réussiront finalement seront celles qui sauront tirer parti efficacement de chaînes d'approvisionnement complexes, plutôt que celles qui s'acharnent à développer toutes les technologies de manière autonome.

5. L'émergence des boutiques d'applications dédiées à l'industrie de la cryptographie

Avec les restrictions des magasins d'applications traditionnels sur les applications cryptographiques, de nouveaux magasins et marchés exclusifs émergent, offrant des fonctionnalités de distribution et de découverte de contenu sans passer par des examens rigoureux. Ces nouvelles plateformes concernent non seulement les logiciels, mais pourraient également inclure du matériel, comme des téléphones spécialisés ou des dispositifs d'authentification. Parallèlement, certaines grandes plateformes Web2 pourraient également commencer à explorer la migration de leurs applications vers la blockchain.

6. Les utilisateurs cryptographiques passent de détenteurs à utilisateurs actifs

En 2025, la technologie cryptographique devrait évoluer vers un mouvement technologique. L'accent sera mis sur l'activation des détenteurs d'actifs cryptographiques actuellement "passifs" et leur transformation en utilisateurs plus actifs. Avec l'amélioration continue des infrastructures blockchain et la réduction des frais de transaction pour les utilisateurs, de nouvelles applications commenceront à émerger progressivement pour les utilisateurs existants et nouveaux, couvrant plusieurs domaines tels que les stablecoins, la finance décentralisée, les NFT, les jeux et les réseaux sociaux.

7. "Masquer les détails techniques" aide à la vulgarisation des applications Web3

En 2025, l'industrie Web3 pourrait adopter davantage le concept de "cacher les détails techniques". Les meilleures applications décentralisées se concentreront sur des conceptions d'interface plus intuitives, rendant les opérations simples et compréhensibles. Les produits réussis n'auront pas besoin de trop d'explications, mais résoudront directement les problèmes des utilisateurs. Cette approche simplifiée aidera à attirer davantage d'utilisateurs mainstream et à promouvoir l'adoption généralisée de la technologie Web3.

De plus, le domaine de la gouvernance décentralisée accueillera plusieurs innovations, y compris des sites de délégation de vote, des mécanismes de délégation assistés par l'IA et des incitations à la participation intelligente. Ces efforts favoriseront la diversification des expériences de gouvernance décentralisée, offrant de nouvelles possibilités pour les modèles de gestion organisationnelle futurs.