Роздуми про зміни в галузі та оновлення проєктів

Нещодавно наш проект проводить оновлення бренду та основної мережі, а також здійснює обмін монет. Як проект, що почав будуватися з 2017 року, ми вже досить добре знайомі з цими стандартними процедурами. Окрім необхідних процедур відповідності та аудиту коду, головними питаннями є бюджет на ринок, як залучити нових користувачів та збільшити трафік, а також як забезпечити існуючих користувачів можливістю отримати частку від розвитку проекту. Це взаємовигідна співпраця між стороною проекту та торговою платформою, де кожен отримує те, що йому потрібно.

Однак після бізнес-комунікації з торговою платформою ми зіткнулися з кількома цікавими викликами. Дослідницький відділ висунув кілька можливих проблем, які можуть призвести до того, що ми не зможемо вийти на ринок або потребуватимемо збільшення бюджету. Дозвольте мені поділитися кількома думками, які варто обговорити:

По-перше, вони вважають, що наша популярність і дані недостатні, особливо в соціальних медіа та даних на ланцюгу. Це змусило мене задуматися, як професійний дослідницький підрозділ, чи не можуть вони розрізнити достовірність даних? Дані соціальних медіа деяких проєктів явно містять аномалії, а дані на ланцюгу також демонструють нерозумні торгові моделі. Особливо в галузі маркування даних AI, обробка високоякісних даних є складною, малоймовірно, що велика кількість маркувальників зможе одночасно обробляти один і той же набір даних.

По-друге, підтримка інвестиційних установ, здається, стала важливим критерієм. Як проект, який працює більше 6 років, ми завжди покладалися на власні кошти для розвитку і ніколи не приймали зовнішні інвестиції. На нашу думку, така чисто спільнотна модель, без контролю капіталу, повинна бути гідною похвали. Однак, з точки зору дослідницького відділу, це, навпаки, стало недоліком через відсутність "ортодоксальної" підтримки.

Третє, щодо проблеми обсягу обігу токенів та їх оцінки. Наші токени вже повністю розблоковані, ринкова капіталізація дорівнює повністю розведеній оцінці, з яких майже 70% токенів заблоковано у валідаційних вузлах. Дослідницький відділ вважає, що це створює значний тиск на продаж, але така точка зору, здається, ігнорує особливості та історію нашого проєкту. Як зрілий проєкт, що керується спільнотою, наша ринкова капіталізація відносно низька, насправді потрібно більше зосередитися на тих проєктах, які мають високу оцінку з моменту запуску.

Ці досвіди змусили мене задуматися, що в умовах поточного ринкового середовища деякі погані практики, здається, стали "основною операцією" запуску проектів. Наприклад, фальсифікація даних, зміна бренду проекту, маніпуляції з аеродропами тощо. Ці дії можуть привести до деякого зовнішнього "успіху" в короткостроковій перспективі, але в довгостроковій перспективі лише зашкодять здоровому розвитку галузі.

Згадуючи епоху ICO 2017/2018 років, незважаючи на обмежені ресурси, атмосфера в спільноті була більш чистою. Усі були зосереджені на тому, як підвищити ефективність, посилити безпеку та просувати ринок, і підтримували один одного у разі виникнення проблем. Сьогодні цей чистий дух співпраці, здається, був замінений різними інтересами.

Як ветерани галузі, ми стали свідками чергування бичачих і ведмежих ринків та змін на ринку. Саме тому ми більше цінуємо наші початкові принципи, навіть якщо це іноді означає відмовитися від деяких короткострокових вигод. Ми обираємо не брати участь у тих операціях, які можуть зашкодити інтересам роздрібних інвесторів або відхилитися від основних цінностей проекту, оскільки ми віримо, що лише ті проекти, які дійсно створюють цінність для користувачів, можуть довго розвиватися в цій галузі.

У цій швидкоплинній галузі дійсно нелегко зберегти початкові принципи. Але я вірю, що тільки дотримуючись правильного шляху та зосередившись на створенні справжньої цінності для користувачів та галузі, ми зможемо зайняти свою позицію на майбутньому ринку та продовжувати розвиватися.