A ascensão da InfoFi: oportunidades e desafios das finanças de atenção na era da IA

InfoFi Profundidade pesquisa: O experimento financeiro de atenção na era da IA

I. Introdução: da escassez de informação à escassez de atenção, InfoFi surgiu.

A revolução da informação no século XX trouxe um crescimento explosivo do conhecimento para a sociedade humana, mas também gerou um paradoxo: quando a obtenção de informações se torna quase sem custo, o que realmente se torna escasso não é a informação em si, mas sim os recursos cognitivos que usamos para processar essas informações — a atenção. Como disse Herbert Simon, vencedor do Prêmio Nobel de Economia, ao introduzir pela primeira vez o conceito de "economia da atenção" em 1971, "a sobrecarga de informações leva à escassez de atenção", e a sociedade moderna está profundamente imersa nisso. Diante da avalanche de informações impostas por várias redes sociais e plataformas de conteúdo, as fronteiras cognitivas da humanidade estão sendo constantemente comprimidas, tornando a filtragem, o julgamento e a atribuição de valor cada vez mais difíceis.

A escassez dessa atenção evoluiu para uma batalha por recursos na era digital. No modelo tradicional da Web2, as plataformas controlam rigidamente a entrada de tráfego através de algoritmos, e os verdadeiros criadores de recursos de atenção - sejam usuários, criadores de conteúdo ou evangelistas da comunidade - muitas vezes são apenas "combustível gratuito" na lógica de lucro da plataforma. As principais plataformas e o capital colhem os frutos da monetização da atenção em várias camadas, enquanto os indivíduos comuns, que realmente impulsionam a produção e a difusão de informações, têm dificuldade em participar da partilha de valor. Essa cisão estrutural está se tornando a contradição central na evolução da civilização digital.

A ascensão da InfoFi( na financeirização da informação ocorre precisamente neste contexto. Não é um conceito novo e ocasional, mas sim uma mudança de paradigma fundamentada em blockchain, incentivos token e capacitação de IA, com o objetivo de "redefinir o valor da atenção". A InfoFi tenta transformar comportamentos cognitivos não estruturados dos usuários, como opiniões, informações, reputação, interações sociais e descoberta de tendências, em formas de ativos quantificáveis e negociáveis, e através de um mecanismo de incentivo distribuído, permite que cada usuário que participa na criação, disseminação e julgamento no ecossistema de informações compartilhe o valor gerado. Isso não é apenas inovação técnica, mas também uma tentativa de redistribuição de poder sobre "quem possui a atenção e quem domina a informação".

Na narrativa do Web3, o InfoFi é uma ponte importante que conecta redes sociais, criação de conteúdo, jogos de mercado e inteligência artificial. Ele herda o design de mecanismos financeiros do DeFi, a condução social do SocialFi e a estrutura de incentivos do GameFi, ao mesmo tempo que introduz as capacidades da IA em análise semântica, reconhecimento de sinais e previsão de tendências, construindo uma nova estrutura de mercado em torno da "financeirização de recursos cognitivos". Seu núcleo não é simplesmente a distribuição de conteúdo ou recompensas por curtidas, mas sim um conjunto completo de lógica de descoberta de valor e redistribuição em torno de "informação → confiança → investimento → retorno".

Da sociedade agrícola, onde a "terra" era o fator escasso, passando pela era industrial, onde o "capital" se tornou o motor de crescimento, até a atual civilização digital, onde a "atenção" se torna a principal matéria-prima, o foco dos recursos da sociedade humana está passando por uma profunda transformação. E o InfoFi é a expressão concreta dessa mudança de paradigma em um mundo on-chain. Não é apenas uma nova oportunidade no mercado de criptomoedas, mas pode ser o ponto de partida para uma reestruturação profunda das estruturas de governança do mundo digital, da lógica da propriedade intelectual e dos mecanismos de precificação financeira.

Mas qualquer mudança de paradigma não é linear, e está inevitavelmente acompanhada de bolhas, especulação, mal-entendidos e incertezas. Se o InfoFi pode ou não se tornar uma verdadeira revolução da atenção centrada no usuário depende de sua capacidade de encontrar um ponto de equilíbrio dinâmico entre o design do mecanismo de incentivos, a lógica de captura de valor e a demanda real. Caso contrário, será apenas mais um deslize do "discurso de inclusão" para o "corte centralizado".

![InfoFi Profundidade研报:AI时代的注意力金融实验])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-abffb20acf2000954842e928181193d7.webp(

Dois, a composição ecológica do InfoFi: um mercado de intersecção tríplice "informação × finanças × IA"

A essência do InfoFi é construir um sistema de mercado complexo que incorpora lógica financeira, computação semântica e mecanismos de jogo, em um contexto de rede contemporâneo onde a informação é altamente disseminada e seu valor é difícil de capturar. Sua arquitetura ecológica não é uma "plataforma de conteúdo" ou "protocolo financeiro" unidimensional, mas sim um ponto de interseção entre mecanismos de descoberta de valor da informação, sistemas de incentivo comportamental e motores de distribuição inteligente — constituindo um ecossistema de pilha completa que integra transações de informação, incentivos de atenção, classificação de reputação e previsões inteligentes.

Do ponto de vista da lógica subjacente, o InfoFi é uma tentativa de "financeirização" da informação, ou seja, transformar conteúdos, opiniões, julgamentos de tendência e interações sociais que originalmente não podiam ser precificados em "quase ativos" mensuráveis e comercializáveis, atribuindo-lhes um preço de mercado. A intervenção financeira faz com que a informação, durante os processos de produção, circulação e consumo, não seja mais um "fragmento de conteúdo" disperso e isolado, mas sim um "produto cognitivo" com propriedades de jogo e capacidade de acumulação de valor. Isso significa que um comentário, uma previsão, uma análise de tendência pode ser tanto uma expressão da cognição individual quanto um ativo especulativo com exposição ao risco e direito a rendimentos futuros. O sucesso de mercados de previsão como Polymarket e Kalshi é um exemplo da concretização dessa lógica no nível da opinião pública e das expectativas do mercado.

No entanto, apenas os mecanismos financeiros são insuficientes para resolver a inundação de ruído e o dilema da má moeda expulsando a boa moeda trazidos pela explosão de informações. Assim, a IA se torna o segundo pilar do InfoFi. A IA desempenha principalmente dois papéis: o primeiro é a triagem semântica, atuando como a "primeira linha de defesa" contra sinais de informação e ruído; o segundo é o reconhecimento de comportamento, alcançando uma avaliação precisa das fontes de informação através da modelagem de dados multidimensionais, como comportamento nas redes sociais dos usuários, interações de conteúdo e originalidade das opiniões. Plataformas como Kaito AI, Mirra e Wallchain são exemplos típicos de como a tecnologia de IA é incorporada na avaliação de conteúdo e na criação de perfis de usuários, desempenhando o papel de "juiz algorítmico" na distribuição de incentivos no modelo Yap-to-Earn, decidindo quem deve receber recompensas em tokens e quem deve ser silenciado ou ter seu peso reduzido. De certa forma, a função da IA no InfoFi é equivalente à de formadores de mercado e mecanismos de liquidação nas bolsas, sendo o núcleo que mantém a estabilidade e credibilidade do ecossistema.

E a informação é a base de tudo isso. Não é apenas o objeto da transação, mas também a fonte da emoção do mercado, das conexões sociais e da formação de consensos. Ao contrário do DeFi, os ativos ancorados no InfoFi não são mais ativos duros na cadeia como USDC, BTC, mas sim "ativos cognitivos" de liquidez mais alta e estrutura mais solta, porém mais temporais, como opiniões, confiança, tópicos, tendências e percepções. Isso também determina que o mecanismo de funcionamento do mercado InfoFi não é uma pilha linear, mas sim um ecossistema dinâmico que depende fortemente de redes sociais, redes semânticas e expectativas psicológicas. Dentro desse quadro, os criadores de conteúdo atuam como "market makers" do mercado, fornecendo opiniões e percepções para que o mercado julgue seu "preço"; os usuários são os "investidores", que expressam seu julgamento de valor sobre uma determinada informação através de ações como dar likes, compartilhar, apostar e comentar, impulsionando seu ascenso ou afundamento em toda a rede; enquanto a plataforma e a IA atuam como "árbitros + bolsa", responsáveis por garantir a equidade e eficiência de todo o mercado.

A cooperação desse sistema tridimensional deu origem a uma série de novas espécies e novos mecanismos: o mercado de previsões oferece alvos claros para a competição; o Yap-to-Earn incentiva o conhecimento como mineração e a interação como produção; acordos de reputação como o Ethos transformam o histórico de ações e comportamento social individual em ativos de crédito; o mercado de atenção como Noise e Trends tenta capturar as "flutuações emocionais" que se propagam na cadeia; e plataformas de conteúdo com controle de token como Backroom reconstroem a lógica de pagamento por informação através da economia de permissão. Juntos, eles formam a ecologia multilayer do InfoFi: que inclui ferramentas de descoberta de valor, mecanismos de distribuição de valor, e incorpora um sistema de identidade multidimensional, design de barreiras de participação e mecanismos anti-bruxaria.

É precisamente nesta estrutura cruzada que o InfoFi deixa de ser apenas um mercado e se torna um complexo sistema de jogo de informações: utiliza informações como meio de troca, finanças como motor de incentivos e IA como centro de governança, com a intenção final de construir uma plataforma de colaboração cognitiva que seja auto-organizável, distribuída e regulável. De certa forma, tenta tornar-se uma "infraestrutura financeira cognitiva", não apenas para distribuição de conteúdo, mas para fornecer à sociedade criptográfica um mecanismo de descoberta de informações e tomada de decisão coletiva mais eficiente.

No entanto, tais sistemas estão destinados a ser complexos, diversos e frágeis. A subjetividade da informação determina a não uniformidade na avaliação de valor, a natureza competitiva das finanças aumenta o risco de manipulação e efeito manada, e a opacidade da IA também apresenta desafios à transparência. O ecossistema InfoFi deve constantemente equilibrar e se auto-reparar entre essas três tensões, caso contrário, será fácil deslizar sob a pressão do capital para o oposto de "jogo disfarçado" ou "campo de colheita de atenção".

A construção ecológica da InfoFi não é um projeto isolado de um único protocolo ou plataforma, mas sim uma coevolução de um sistema sociotécnico completo, sendo uma tentativa profunda do Web3 na direção da "governança da informação" e não da "governança de ativos". Isso definirá a maneira como a informação será precificada na próxima era, além de construir um mercado cognitivo mais aberto e autônomo.

![InfoFi Profundidade研报:AI时代的注意力金融实验])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-01f9e01e37ba5663e755198caf1ab074.webp(

Três, Mecanismo Central de Jogo: Incentivo à Inovação vs Armadilha de Colheita

No ecossistema InfoFi, por trás de toda a aparência de prosperidade, tudo se resume ao jogo de design dos mecanismos de incentivo. Seja a participação no mercado de previsões, a produção de comportamentos de boca, a construção de ativos de reputação, a negociação de atenção ou a mineração de dados on-chain, tudo isso está essencialmente ligado a uma questão central: quem contribui? Quem recebe os dividendos? Quem assume o risco?

De uma perspectiva externa, o InfoFi parece ser uma "inovação nas relações de produção" na migração do Web2 para o Web3: tenta romper a cadeia de exploração entre "plataforma-criador-usuário" nos tradicionais plataformas de conteúdo, devolvendo valor aos contribuintes originais da informação. No entanto, do ponto de vista estrutural, essa devolução de valor não é naturalmente justa, mas sim baseada em um delicado equilíbrio de uma série de incentivos, validações e mecanismos de jogo. Se desenhado corretamente, o InfoFi pode se tornar um campo experimental inovador para ganhos mútuos dos usuários; se o mecanismo se desbalancear, pode facilmente se tornar um "campo de colheita de pequenos investidores" dominado por capital + algoritmos.

A primeira coisa a considerar é o potencial positivo da "inovação incentivadora". A inovação essencial em todos os subcampos da InfoFi é atribuir clareza em termos de transacionabilidade, competitividade e liquidez a um ativo intangível, que no passado era difícil de medir e financiar: a "informação". Essa transformação depende de dois motores chave: a rastreabilidade da blockchain e a avaliabilidade da IA.

sinal de aposta

No entanto, quanto mais forte for o sistema de incentivos, mais fácil é gerar "abuso de jogos". O maior risco sistêmico que a InfoFi enfrenta é a alienação dos mecanismos de incentivo e a proliferação da cadeia de arbitragem.

Tomando o Yap-to-Earn como exemplo, à primeira vista, ele recompensa os usuários pelo valor da criação de conteúdo através de algoritmos de IA, mas na execução real, muitos projetos rapidamente caem na "neblina de informações" após atrair uma grande quantidade de criadores de conteúdo no início da motivação — a frequência de fenômenos como contas de robô inundando, influenciadores testando o serviço antes do lançamento e manipulação direcionada do peso de interação por parte dos projetos é alta. Um KOL proeminente afirmou: "Agora, você não consegue entrar nas paradas se não aumentar as visualizações; a IA foi treinada especificamente para reconhecer palavras-chave e aproveitar a popularidade." Além disso, um representante do projeto revelou: "Investi 150 mil dólares em uma rodada do Kaito, e o resultado foi que 70% do tráfego era de contas de IA e bots, enquanto os verdadeiros KOLs não participam; não é possível que eu invista uma segunda vez."

Sob um sistema de pontos e a falta de transparência nas expectativas de tokens, muitos usuários se tornam "trabalhadores gratuitos": tweetando, interagindo, lançando, criando grupos, mas no final não têm qualificação para participar do airdrop. Esse tipo de design de incentivos "traidor" não só prejudica a reputação da plataforma, mas também pode levar ao colapso do ecossistema de conteúdo a longo prazo. O caso comparativo entre Magic Newton e Humanity é especialmente típico.

Ver original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Recompensa
  • 6
  • Compartilhar
Comentário
0/400
HashRatePhilosophervip
· 07-09 17:09
Não é apenas uma questão de chamar a atenção?
Ver originalResponder0
DegenApeSurfervip
· 07-09 17:08
Não é à toa que é um grande nome da infofi
Ver originalResponder0
NoodlesOrTokensvip
· 07-09 17:05
Ai, a moeda desviou a minha atenção.
Ver originalResponder0
ReverseFOMOguyvip
· 07-09 17:04
seguir pontos demais, irritante.
Ver originalResponder0
MetaMisfitvip
· 07-09 17:00
É apenas uma nova ideia de promoção.
Ver originalResponder0
RiddleMastervip
· 07-09 16:57
Mais um imposto sobre a inteligência!
Ver originalResponder0
  • Marcar
Faça trade de criptomoedas em qualquer lugar e a qualquer hora
qrCode
Escaneie o código para baixar o app da Gate
Comunidade
Português (Brasil)
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)